《管理科学》国家级科技期刊

所属栏目：经济期刊
发布时间：2015-01-17

《管理科学》简介

期刊名称：《管理科学》

期刊级别：国家级期刊

期刊周期：双月刊

国内统一刊号：23-1510/C

国际标准刊号：1672-0334

主办单位：哈尔滨工业大学管理学院

主管单位：中国管理科学学会 哈尔滨工业大学管理学院

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　　【杂志简介】

　　《管理科学》创刊于1986年，以提供管理学术论坛、提高管理科学水平、发现推出优秀人才、推动社会经济发展为办刊宗旨，与作者、读者共同成长。以学术水 平高、实用性强、读者面广独树一帜，深受读者喜爱。《管理科学》杂志获第二届国家期刊奖百种重点期刊奖、第三届国家期刊奖提名奖。

　　《管理科学》杂志是国家自然科学基金委员会管理科学部认定管理科学A级重要期刊、中国科学引文数据库(CSCD)、中国核心期刊(遴选)数据库收录期刊、 中文社会科学引文索引来源期刊(CSSCI)、中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊、中国期刊全文数据库全文收录期刊、中文科技期刊数据库收录期刊、中 国期刊网和中国学术期刊(光盘版)全文收录期刊。报道范围：管理科学理论与方法研究、学术探讨与技术应用。读者对象：大专院校管理专业师生和决策部门、研 究机构、咨询机构以及实业界的管理人员。

　　【收录情况】

　　国家新闻出版总署收录

　　获奖情况：曾三次获优秀科技期刊称号，并为“百家期刊”评为最受欢迎的期刊，本刊被指定为管理科学A级重要期刊、中国科学引文数据库(CSCD)、中国核 心期刊(遴选)数据库收录期刊、中文社会科学引文索引来源期刊(CSSCI)、中国学术期刊综合评价数据库统计源期刊、中国期刊全文数据库全文收录期刊、 中文科技期刊数据库收录期刊、中国期刊网和中国学术期刊(光盘版)全文收录期刊。

　　【栏目设置】

　　主要栏目：企业管理、国际贸易、证券市场、市场营销、管理信息系统、经济学、公共管理、人力资源。

　　2014年01期目录参考：

　　技术创新专有化手段交互作用的实证研究 赵皎卉，蔡虹，Zhao Jiaohui，Cai Hong

　　增强惩罚的企业联盟合作规范机制：自组织演化视角 丁绒，孙延明，叶广宇，Ding Rong，Sun Yanming，Ye Guangyu

　　基于不同谈判策略的产品质量协同控制研究 陈瑞义，盛昭瀚，徐峰，Chen Ruiyi，Sheng Zhaohan，Xu Feng

　　外部知识搜寻对创新绩效的作用机理研究 张峰，刘侠，Zhang Feng，Liu Xia

　　不同环境下的供应链运作柔性的绩效研究 于亢亢，宋华，钱程，Yu Kangkang，Song Hua，Qian Cheng

　　关系学习对渠道绩效的影响：基于连续谈判模型 韩斌，蒋青云，Han Bin，Jiang Qingyun

　　面向信息不对称性的感知时间距离销售促进对购买行为的影响 邹鹏，郝连才，李一军，Zou Peng，Hao Liancai，Li Yijun

　　信息框架对广告态度的影响：论据强度的中介作用 王丹萍，庄贵军，周茵，Wang Danping，Zhuang Guijun，ZhouYin

　　多渠道整合质量对线上购买意愿的作用机理研究 吴锦峰，常亚平，潘慧明，Wu Jinfeng，Chang Yaping，Pan Huiming

　　上级发展性反馈对员工工作绩效的作用机理研究 郭云，廖建桥，Guo Yun，Liao Jianqiao

　　组织支持感对研发人员创新行为的影响机制研究 顾远东，周文莉，彭纪生，Gu Yuandong，Zhou Wenli，Peng Jisheng

　　多物品共同价值拍卖的信息产生与效率 李建标，汪敏达，王鹏程，Li Jianbiao，Wang Minda，Wang Pengcheng

　　交叉持股、网络位置与公司绩效的实证研究 沙浩伟，曾勇，Sha Haowei，Zeng Yong

　　工程师论文发表：浅议海外工程项目财务管理

　　摘要：我国的企业积极响应国家“走出国门，拓展海外”的战略，因此海外投资步伐不断加快、投资规模不断加大。然而随着企业海外战略的不断纵深推进， 海外项目所面临的外部环境复杂化、多样化与管控手段、工具单一化的矛盾日益突出，海外项目经营风险累积效应愈来愈大，问题突出地表现在海外企业的财务管理 上，所以如何加强海外工程项目的财务管理是亟待解决的重要课题。本文以海外工程项目财务管理为基点，分析海外管理项目的特点、管理现状及问题等，提出进一 步提升海外工程项目财务管理水平的途径。

　　关键词：工程师论文发表,海外工程项目,财务,管理,问题,途径

　　一、海外工程项目财务管理的特点

　　首先，由于海外工程项目所在地域、环境和文化等与国内不尽相同，因此与国内工程项目相比在财务管理上存在着很大的差异。此外我国还缺乏负责海外工程项 目的高级财务管理人员，因此海外工程项目的实地财务管理部门相对而言过于精简，大部分企业对海外工程项目的财务管理都实行远程操控。这种对海外项目财务管 理的模式不但会加大国内集团财务管理人员的工作量，还会影响海外工程项目的发展进度。