浅谈建筑工程监理过程中质量的有效控制

马彩云
摘要：建筑工程的监理过程实质上就是监理工程师在工程建设的管理过程中运用相关控制手段的一个监督、管理过程。本文就从建筑工程建设中现场施工人员的监管、原材料质量的管控以及现场的监管工作等几个方面，逐步对监理工作在建筑过程中的具体实施过程进行分相似，以期能进一步提高建筑工程监理的力度，确保建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；监理；工程质量；具体措施
建筑工程的建设质量至关重要，它的质量高低与否直接关系到人民的生命、财产安全，所以，在建筑工程的施工过程中，任何一个施工环节都必须严格按标准执行，哪怕是一小环节中出现问题，都会给整个的建筑工程带来极为严重的后果。监理工作其实是一项相对多元化的系统工作，监理工作人员必须要对其所承担工程的各个的项目的工序有一个细致、系统的了解。同时，监理单位也要相应地运用好自己的控制手段，要不断地提高监理人员的技术水平和协调各方面问题的能力，尽量避免在监理过程中的不当行为，认真、合格地完成监理合同中所规定的监理单位的任务。
一、对建筑工程所需的原材料质量的管控
1、双向控制
监理单位要求施工单位在建筑施工的各个不同环节中都要切实加强对施工原料的管理，明确施工中对材料质量和标准的具体需求状况。尤其是对进入施工现场的每批钢筋、水泥等材料都做到“双向控制”，所谓双向控制，就是既要保证施工中所运用的原料有相关部门的质保书和合格证，同时还要保证这些材料有必要的复试报告，未经检验的施工材料是不允许用在建筑工程建设中的，对于那些不符合质量要求的材料，应做及时清理。
2、目测与实际检测方法相结合
建筑施工监理过程中还要将钢筋焊接等半成品作为监理工作的重点，要采用目测与实际检测相结合的方法，先从材料外观上，对钢筋轴线的位移、裂纹凹坑等要点部位进行初步检查，然后还要随机地抽取相关的焊接元件进行技术达标试验，检验合格后方可将其用于施工建设中。
3、材料质地的监理
对于建筑工程中最普遍使用的混凝土的材料质地的监理也是极为必要的，在要求施工单位对其使用的水泥、砂、石、水、外加剂等满足基本的质量保证外，还要在有试验报告的前提下，对混凝土的配合比进行再审核，校核各种计量表具、量具是否准确，施工方案和施工程序是否具有可行性，如发现哪一道工序不符合规范要求，应立即通知相关质检人员组织整改。
二、施工现场的监管工作
在建筑施工现场进行相关材料的配制，必须要根据试验室确定的试配比例进行，监理人员应认真做好旁站的监察工作；若是施工现场实行24小时连续作业，监理人员则应实行轮岗制，从而才能进一步保证施工过程中所使用的原材料都用量准确、符合标准；除此之外，现场施工人员的施工工艺以及操作方法等都符合相关的操作规范；施工现场的几何尺寸、平整度等也要符合相关规范的要求；而后，对于较为隐蔽的施工环节，如地下桩的施工等，监理人员应详尽，准确地做好施工程序的记录，一旦发现质量误差，应及时通知承包商，尽量采取相关措施，将质量误差控制在可允许的最低范围之内。
对于施工中已经产生的质量问题，监理人员必须以准确测量数据为基准，勒令承包商对施工缺陷进行纠正。在每一道施工工序中，监理人员都应该认真、尽责地做好监管工作，对分批进场的施工原料一定要逐一地进行检查，对建筑施工中的部分工序应不时地进行检查。对有些施工工序应采取事前控制的监管方法，以免在工序验收阶段出现返工的现象，从而，造成较大的经济损失和资源浪费。
三、建筑工程监理中现场工作人员的管理
1、提高监理人员的业务水平
监理工作人员作为建筑施工中最主要的质量管理人员，首先必须具有专业化、知识化的业务水平，同时，还要具备较为丰富的实践经验。而总监理工程师则必须持有国家颁发的监理工程师证书，总监理工程师可以根据工程的具体实际情况，对相关的总监代表、监理工程师以及监理员等人员等进行合理安排，但所有监理人员人员必须持证上岗。进入施工现场时，还应和有关人员进行工程质量和上岗技术的交底。
2、把好施工队伍的人员关
在建筑工程的投标过程中，施工单位为了能中标，往往会派竞争力最强的项目负责人去参与投标。但一旦中标后，由于各种因素的影响，班子成员迟迟不能到位，甚至有些工程在即将动工时，起初的班子成员已经不复存在。因此，根据相关的投标文件对施工单位工作人员的核查也至关重要，对于那些不符合相关规范要求的，要及时进行调整；对有正当理由不能按时到位的个别技术人员，应予以调换，但一定要保证调换过来的人员具有较高的业务水平，这样才不至于降低施工单位总体的技术水平。
四、施工工序验收环节的严格控制
以预防为主是建筑工程施工质量监理控制中的一项重要的原则，只有做好工序验收工作，才能严格地贯彻隐检制度中的相关规定。所谓的工序验收环节就是指在施工工艺完成后监理方对施工质量进行的检查。工序验收工作是监理单位保证建筑工程施工质量符合规范的一个最为重要的环节。建筑工程的建设施工是由一道道工序有机组合而成的，工程施工中的项目不仅工序的连贯性比较强，而且各工序的相关性也较大，如在这个环节中不能及时地发现具体问题所在，就很容易对下一道工序的施工产生印象，甚至还会给整个工程带来不必要的损失和麻烦。
所以。监理单位必须督促施工单位坚持自检、互检、交接检的监理程序，同时，还要充分重视施工单位质检人员的作用。只有这样，监理单位才能在工序验收过程中及时地发现问题，立即采取技术纠正，从而，达到进一步提高整个工程项目质量的目的。
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