试论建筑工程建设中的前期造价控制措施

试论建筑工程建设中的前期造价控制措施
孙海云
摘要: 市场经济的发展使得各个行业之间的竞争程度加剧，为了获得更大的经济利益，每个工程建筑单位都在采取措施控制造价。从具体的实施情况看，工程单位常常忽视建设前期投资决策、设计阶段的造价管理，常常把重点放在施工预算、结算等环节，这些造成了造价控制效果不显著。针对这一点，本文综合分析了建筑工程建设中的前期造价控制的相关策略。
关键词：建筑工程；前期造价；控制措施

影响到工程造价的因素很多，但主要集中表现在施工资源消耗和成本资金上，这就是常说的“量”、“价”，“价”能够参照市场行业进行变化调整，而“量”是指工程项目施工的资源消耗，这两者只要在施工前期被确定，则基本上是难以再次变动更改的。建筑专家曾经分析得出，若当施工操作开始才进行成本控制，其最多能为工程减少20%的投资金额。但若能在决策和设计阶段对工程造价实施控制，成功控制造价的可能性可达65%～80%% ，两个不同时期的控制带来的效果是截然不同的。这也提醒了我们，对于建筑工程造价实施控制后，必须要把握争取的控制时期，其往往会带来事半功倍的作用。
1投资时期
投资时期是一个建筑项目启动的开始，项目投资中需要运用到大大小小的技术项目，工程计划任务书等等，这给建设工程造价和项目工程运用所创造的价值大小有着很大的影响，也是工程成本消耗控制的最大因素。但在投资时期采取工程造价控制面临了多方面的困难，其主要表现在：（1）缺少模型，投资者们没有详细的建筑模型作为参考，对于投资预算没有具体的参照，影响了投资的正确性；（2）估算不足，投资时期对于成本的估算没有过多重视，投资者只要能参加投资则一拥而上，这些人为因素导致投资额降低；（3）信息失真，主要针对投资估算所采取的数据资料信息无法从客观的角度反应实际情况，与现实工程存在很大的差异。从这些不同的因素看，在投资时期进行成本控制需要把握好两个要点，首先，研究报告，帮助业主对可行性研究报告进行编制审核，且结合项目内容实施综合效益评估，在技术上采取最优方案参与施工，保证获得最大的经济效益成功；其次，建设方案，对于工程施工图纸、方案要不断审核改进，设计出高质量的项目投资估算，这样对于工程项目才能发挥出理想的成本控制效果。而编制投资估算时要保证投资额交给工程造价专业人员完成，使用科学的分析方案对工程数据信息给予归纳，让投资金额发挥出最大的运用价值。
2设计时期
2.1借助优势，创造效益
效益最大化是每个工程单位积极追求的目标，为了获得最大的经济效益，工程单位必须把自己具备的优势充分发挥出来。工程的根本目的在于分析对象的价值，功能分析是价值工程的最重要内容，设计师应必须综合考虑到业主、工程单位的多方利益，对工程施工成本、建筑寿命周期、结构维修费用等全面实施合理地分配。对于建筑结构的功能科学选择，从研究对象的功能判断必须具备的功能，可以省略的功能等等，这样才能维持整个项目性能的发挥，在减低成本的同时达到标准需要。
2.2遵循标准、优化观念
建筑工程在投入实施后，必须要遵循指定的标准才能开展施工，这是保证建筑物达到理想状态的基础。工程建设标准规范和标准设计主要是根据工程实践经验和科研项目确定的，这是每个建筑单位作业时必须遵循的科学依据，在现实中应该被推广运用。工程作业标准对于建筑施工秩序的规范性、客观性、准确性也能带来较大的影响。提高工程设计的质量也要用到设计标准这一参照尺度。当工程标准被制定颁发后，则必须得到建设单位、设计单位的高度重视，未经允许不得随意改动。
2.3转变设计，开展监督
工程单位领导许对设计者的工作进行指导，促使他们不断转变自己的设计方法，最好将设计变更控制在设计、采购、施工等环节里，防止重新采购、拆除等操作带来的经济损失。对于设计环节出现的不同调整措施，必须要经专家、工程师们的一致认可才能变动。监督措施也是不可缺少的环境，制定良好的监督策略不仅能够规范施工人员的操作，还能确保施工的规范性，使得建筑工程的操作能够按照工程标准进行。建设、监理、施工单位需联合制定监督方案，把握好施工各环节的控制。在建筑工程操作中实施综合管理，主要是针对整个项目工程的各个环节开展管理控制。通常只要把握好每个环节的质量控制，综合管理环节就会变得轻松许多。
2.4初步设计，动态控制
初步设计是由限额设计根据工程标准的投资估算获得的，然后结合工程的具体操作标准且配合初步设计的总概算对施工图设计加以控制。对于初步设计的控制应该依据功能要求，对于允许执行的设计任务书加以控制调整，且设计过程中要时刻参照初设概算控制施工图设计。利用不同层次的设计方法，能够及时发现转变设计过程中估算不全面的问题，特别是很多单位常把“肥梁”、“胖柱”“、密钢筋”、“深基础”等排出在设计内容外，这些直接造成了工程成本估算、控制措施失效。
2.5运用技术，人员培训
设计时需把握好施工技术因素的运用，建筑施工单位需创新改革，提高专业技术，积极采用新的工艺、设备、材料，以改善建筑工程的质量，提高专业化水平。既节约了成本消耗，又保证了施工质量。在人员培训上要定期对设计、施工人员进行专业培训，增强其建筑工程方面的专业技能与理论知识积累，在实际操作过程中则会运用自如，在控制成本的同时改善建筑工程项目的质量和管理水平。
2.6协调运行，承包制度
鉴于建筑工程涉及到了多个小的项目工程，各种不同的工程单位应该互相配合，协调运作起来，从而发挥出整体的施工效果，保证建筑工程的设计工程顺利实施。在承包制度运行中，应积极采取总承包方式的设计、施工策略，将这些工作都安排给统一单位处理。同时还要处理好业主之间的关系，保证每个工程都能达到满意的效果。作为工程设计者，应当增强自己的职业道德素养，对于工程指标的控制必须从客观的角度进行。
3结语
综上所言，对建筑工程的成本造价实施控制时，其重点内容需要放在投资决策和设计阶段。设计时不仅要注重施工技术的运用，还必须要考虑到整个成本投入，这是实现工程效益最大化的前提。