建筑施工监理中的质量控制 -建筑设计论文发表
所属栏目:建筑设计论文
发布时间:2011-06-20 08:09:38 更新时间:2011-06-20 08:14:37
建筑施工监理中的质量控制
吴福存
摘 要:建筑工程施工监理中的质量控制最终影响到整体工程的质量验收及质量评定。本文结合实际工程项目监理经验, 就如何做好施工监理工作, 控制好工程质量等问题, 提出了看法。
关键词:建筑工程;施工监理;质量控制
在建筑工程中, 影响施工质量的因素错综复杂:有人的质量意识因素、施工组织管理、施工机械设备、质量控制措施等等。一方面, 如果每个检验批、分项工程开工前没有做好施工组织工作,没有对图纸及现场情况了如指掌, 优良工程就“干”不出来。另一方面, 如果没有监理工程师的现场监督和承包商的支持配合, 要落实施工组织方案, 做好施工各项工作并按要求组织施工, 质量也难以保证, 工程质量等级的评定就变成一纸空文。下面根据本人的监理经历对工程质量控制及质量验收, 提出一些看法。
一、目前建筑工程监理的困难点表现为
1、经济、技术层面的原因。建设单位与施工单位虽然都希望项目能保质、按期地竣工。作为施工企业, 总希望以最低的工程成本, 获取尽可能大的利润。作为建设单位, 希望以尽可能的投资, 在计划的工期内获得理想的工程质量。由此造成了二者之间的既对立又统一的关系。同时在技术方面,设计意图难实施。由于设计时考虑的情况与现场有出入, 或缺乏现场施工经验, 从而导致设计意图难以实施。或由于施工企业资质不够, 技术力量薄弱, 对于某一专业性特别强的工程施工缺乏必要的经验等, 导致设计意图难以准确实施。
2、监理方有责无权。在《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关监理实施细则中虽明确了监理的责任和权利,但多年来,在监理的责任和权利方面完全按要求实施的工程项目很少,在工程建设中,业主对监理工作的干扰相当普遍。业主始终有这种错误意识:我花钱雇你,有事就得我做主。从监理方面来讲,一方面近几年来大大小小的监理公司发展较快,市场竞争激烈,招投标不规范。为了生存,即使业主违反监理合同要求,监理也不愿意得罪业主。这样导致施工现场监理有心无力,一旦出现工程质量事故,业主一推了之。因而在实际监理工作中监理只有责任,而相应的权利却得不到保障。
3、工程监理企业自身不健全。目前我国建筑业发展尚不规范,工程监理行业中存在竞相压价的恶性竞争行为。同时,监理企业良莠不齐、形式各异,有借用的、也有出租资质的,这些情况导致监理的诚信下降,使相当一部分业主对监理承担全过程管理不放心。由此,监理单位虽然承担了在建项目质量、投资、进度控制、合同管理、组织协调等服务活动,但业主很难放弃对施工队伍的选择、物资采购、进度款的拨付、工期进度的要求等一系列管理权限。同时监理企业管理体制不完善、考核激励机制不健全、培训少、人员流动性大,这些使监理公司很难持续向前发展。
二、建筑工程监理的主要质最控制工作
1、事前认真阅读理解图纸, 了解设计意图。每个检验批、分项工程施工前, 作为监理人员必须认真阅读理解图纸, 弄清设计意图, 并且了解现场情况, 对
现场情况及设计图纸做到心中有数。针对承包商的施工组织设计和技术状况, 找出易出现质量缺陷的环节, 及早与承包商技术负责人共同商讨采取预防措施。
2、施工组织设计的审查。施工组织设计是由承包单位根据工程项目特点和自身实际情况而编制的一个指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术经济文件, 它在建筑施工管理工作中起着核心作用, 也是监理单位监督施工单位实施项目目标的主要依据之一。因此, 项目监理机构应加强对中标后的施工组织设计审查。就工程质量控制来说, 应把重点放在审查施工部署及施工方案、质量保证措施等方面。主要审查质量管理组织和质量保证体系是否健全, 施工程序是否科学合理, 主要项目施工方法是否切实可行。如发现内容不全面、施工单位未自审或
自审手续不全时, 项目监理机构应及时向施工单位提出书面通知, 要求施工单位限期补充完善后重新报审。
3 原材料、半成品、构配件的质量控制。监理人员应对施工单位报验的原材料、半成品、构配件的出厂证明、材质证明、检验、试验合格证、以及所代表的批量进行及时的核验; 并利用一定的检查或检测手段, 在施工单位自检的基础上, 按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样的方法进行抽查。如发现代表批量、出厂证明、材质证明、检验、试验合格证与实际情况不符, 应责成施工单位进行整改; 对于有疑问的原材料、半成品、构配件, 监理人员必须抽样检查或复验; 对不合格者严禁进入施工现场, 已经进入的应指令承包单位限期运出施工现场。从而杜绝一切不合格的原材料、半成品、构配件用于工程中。对于一般原材料、半成品、构配件的质量应由专业监理工程师检查、确认; 但是对于重要原材料、半成品、构配件的质量, 总监理工程师应亲自参加并主持检查、确认。
4、 抓好监理人和施工单位技术人员业务培训。要做好施工现场安全监理工作,就要求监理人员一方面要提高安全意识,充分认识到安全监理工作的重要性;另一方面要了解和掌握施工安全知识、安全技能,甚至设备性能、操作规程,以及安全法规等等。这样才能在施工安全监理工作中对施工作业危险点所采取的预防措施进行预控;才能有效根据工程的专业特点对施工单位加强安全监督管理,督促其健全自身施工安全生产保证体系,并切实搞好自控,真正达到对施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷进行有针对性的控制。针对目前监理人员与施工单位技术人员业务能力与技术水平参差不一的客观情况,为了更好地开展监理工作,督促施工单位技术人员做好自检工作,可定期或不定期地组织驻地监理和施工单位质检人员学习施工图纸、施工规范、试验规范、质量检验评定标准等一系列材料,并进行讨论与交流。这些措施能促进大家对有关知识的了解,更好地做好自己的本职工作
5、对监理指令及质量问题处理追踪到底, 认真落实。工程项目施工往往不是一帆风顺的, 而现场监理人员对承包商的机械及人员组织特点应较为了解, 对产生的质量问题有一定的预见性, 应以事前控制在先, 减少损失为宗旨。但有时也不得不采取一些强制措施, 下达一些指令和对质量问题提出处理意见。更重要的是还必须对这些指令及意见跟踪到底,认真落实。如果只满足于指令下达了, 意见也提了,承包商执不执行不予监理落实, 就会使监理留于形式, 同时也会助长承包商不重视监理意见, 不拿监理当回事的恶习, 从而直接影响工程质量。
三、结束语
建设工程施工监理控制, 是一项全方位的过程控制, 监理工程师依据建设工程相关法律、法规、技术规范、强制性标准、行业规定、施工合同、委托监理合同、设计文件、施工图纸等进行有效监督和管理。目的在于通过使用科学、合理的监理控制手段, 实现建设工程的进度、质量、安全、投资等控制目标。目前, 建筑市场正朝着程序化、规范化不断迈进, 监理工程师对建设工程的管理、控制
工作, 任重而道远。相信监理控制工作, 在政府建设主管部门的领导下, 按照相关法规、规范、合同等, 公平、公正、科学地务实开展工作, 一定会取得新的成绩。
参考文献:
[1]赵玉君 建筑工程监理工作的( 五控制) [ J] 赤峰学院学报(自然科学版) , 2007,
[2]李洪松.浅析建筑工程施工监理难点及对策[J].河南建材,2008.
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