安全施工管理在建筑工程中的重要作用-建筑设计职称论文发表

安全施工管理在建筑工程中的重要作用
吴明琨
摘要：安全是人类生存和发展的前题。在建筑工程快速发展的进程中，项目管理的难度越来越大，安全责任日益繁重，我们应在在管理、安全和效益中找到新的平衡点，从狠抓安全管理入手，以安全管理促进建筑行业的平稳快速发展。
关键词：安全管理；建筑工程；作用
“安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中一项必不可少的重要工作内容。施工安全是工程建设的重点，它关系到投资效益的最大化，关系到经济的持续健康协调发展，关系到和谐社会的建立。近年来，经济的迅猛增长和建设工程的快速推进，我山基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险、安全风险日益突出，加之投资主体多元化格局日渐突出，给建筑施工安全管理工作带来了新的困难和问题，提出了挑战。
一、建筑施工基本安全要求
所谓安全，是指免遭不可接受危害的伤害，安全的目的就是防止事故的发生，安全的本质就是保护人的生命、财产安全，也就是我们常说的“安全生产、以人为本”。安全是一种尊严，尊严是每一个生命的价值所在。我们要做到不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害，实际上“三不伤害”也是尊严的真正体现。安全是一种文明。安全生产要靠科学技术，靠文化教育，靠经济基础，一句话，靠社会的进步和人的素质的提高。
建筑企业施工的基本安全要求有以下几点：
1.起重机、塔吊等做好基垫处理工作。提升设备必须先检查合格后才准使用。起重机械每月至少检查一次，并留有记录。
2.深基坑支护、基坑开挖、脚手架搭设、高支模搭设等危险性较大的分部分项工程必须编制好安全施工技术方案。
3.严禁使用落后淘汰的施工机具、设备和工艺，施工“三宝”等定期检验，凡不符合要求的一律处理掉。
4.认真规范施工现场用电，必须做到“一机一闸”、“一箱一漏”和“三相五线制”等。
5.建立健全安全生产责任制。
6.搞好安全管理内业资料管理，搞好安全评价工作。
7.现场专职安全员要经常性地深入现场进行安全检查，发现隐患及时整改，把隐患消除在萌芽之中。做到“三铁”，铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。抓典型、抓事故预防、抓基础工作、抓隐患查处和整治工作是安全工作的重点。
8.严禁乱留施工洞，有的留置是很危险的，会导致结构不稳定。
9.要求提高认识、高度重视安全生产工作，对自己负责、对单位负责、对人民负责、对社会负责。
10.安全工作我们必须坚持长抓不懈，是有起点没有终点的工作，并且安全生产工作不是一个人或几个人能抓好，要大家齐抓共管，要大家时刻绷紧这根弦。
11.要求大家认真学习法律法规和单位规章制度，明确各自有什么职责，该做什么，不该做什么。
12.加强消防通道、消防设施、避雷等安全设施的管理，杜绝事故发生。
二、安全管理在建筑施工中的作用
1.有助于建筑企业加强自身素质建设
常言说外行管不了内行，一个对本行业的专业一无所知，或是一知半解的人，很难胜任自己的工作。即使借助于工作的贯力能坚持一段时间，但时间长了也会坚持不下去。建设工程安监人员必须是本行业的行家里手，才能真正担当起对安全生产监督管理的职责。在工作实践中发现，个别施工企业对自身存在的问题并不是一无所知，而是心中有数，只是他们多是抱有侥幸心理，为了减少投资而过一天算一天，对存在的问题，只要监管部门不指出、不发生事故他们是能拖就拖。而“专家查隐患”，并不单纯是指每次隐患排查都要组织大批专门的专家，进行拉网式的排查，而是对安全生产责任主体单位和监管部门在人才培养上的一个要求。也就是说，安全生产责任主体单位和监管部门都要有相关行业的专家型人才。这种情况，是对安监人员业务素质最好的检验，也是我们必须正视的一个严峻问题。执法分局所具备的，也只是法律层面的技术力量，要具有安监人员的素质，必须通过人才引进或专业学习的方式来充实和提高。
2.有助于发挥工程监理部门的作用，确保施工安全
教育是基础，是一切工作的前提；预防是手段，是实现安全施工的必要措施；班组是根本，是实现安全生产的基础保证；现场是关键，是遏制事故，保证安全的重要环节。
现场施工人员是工程建设活动中最基本的细胞，是做好施工现场安全工作的落脚点和难点。
项目监理部遵照“安全第一、预防为主”原则，坚持做好对施工单位新进场人员安全教育考试及分部分项工程安全技术交底的监督检查，让所有进入现场的施工人员在安全教育和培训中，充分了解现场安全管理制度，掌握安全施工技术操作规程，自觉遵守施工现场安全纪律，采取从源头堵截，过程检查和控制等手段防范事故，为控制事故架起第一道安全屏障。
项目监理部在不断提高现场安全文明施工管理水平的基础上，对施工现场实行了动态的实时监控管理；现场安全文明施工管理实行危险源辨识和控制管理；对施工现场存在的安全隐患问题，及时下发“监理通知单”，留下安全资料痕迹，加大对重大危险源的监控管理力度，预防了重大事故发生。项目监理部坚持在施工现场实行质量、安全预知预控的动态管理，根据施工部位易发生的工程质量和安全问题，利用召开监理例会，采取提前告知的方法，及时提醒施工单位做好施工部位的安全防控，落实防范措施，确保了工程质量和施工安全。
3.有助于规范承包人形成良好的施工行为
承包人在实施工程项目管理时，首先应制定一系列完善的管理制度和措施，并应与监理程序相对应。如在质量、安全、环保等方面均应建立健全完善的管理制度和保证体系，并采取有力措施使得各项管理制度和保证体系得以正常实施和运行，从而保证工程质量和安全。比如，按照质量监理程序，分项工程完成后必须自检合格后方可报验监理工程师验收，上道工序未验收合格不得进入下道工序。这一规定程序就促使承包人必须设立足够数量的合格的质检工程师，跟踪检查工序的施工过程和质量，出现问题及时更正，避免出现大的返工现象。目前在工程施工过程中，往往出现承包人不自检就直接报验监理工程师验收，监理工程师到现场一检查，发现很多问题，往往很多问题需要做较大的返工，这样就浪费了时间和资源。同时，如果监理人员不严格执行此程序，长此以往，养成承包人依赖监理人员检验质量的思想，认为监理人员检查通过了就是合格的，出现把监理工程师当做质检员的荒谬现象。所以，严格执行监理程序，就是促使承包人加强自控意识，加强现场管理，规范施工。
4.有助于整合各方资源，实施长效管理
长期以来，建设工程质量、安全监督习惯于现场检查、验收、评定，监督机构仅注重了一个工程形成过程中到位检查的那几天工程质量、安全，而将大量不在现场检查时工程的质量、安全给放弃了。我们应该建立协调机制，整合现有质量、安全监督、行政执法等部门人员力量，齐抓共管，形成互补，逐步走向一体化，市建筑安全监督站要做好对普陀山建设工程的常态化监管，行政执法分局与安监等部门要加强联系，发现违法违规，不履行安全责任的，坚决处罚。切实加强工程监理单位在施工安全监管中发挥的作用，根据建设工程安全生产的特点，应建立起超前预防、源头查堵、全程监控、全员参与的工作机制，构建政府依法监管、企业全面负责、**（监理单位）参与服务、社会舆论监督的建设工程安全生产保障体系。
综上所述，要做好安全工作只有起点，没有终点。只有不断提高安全管理水平，才能确保安全生产，才能让广大作业人员切实领悟到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的真正内涵。
参考文献：
1.魏安能，《建筑施工项目管理安全控制》，建筑安全，2006年第2期。
2.王喜龙.对建筑施工安全管理的探讨[J];河北建筑工程学院学报;2008年04期
3.丁慧，李蓓.安全管理在项目施工过程中的重要性[A];河南省土木建筑学会2010年学术大会论文集[C];2010年