公路工程管理中质量、进度管理探析

摘要：随着我国市场经济的不断发展和我国国民生活水平的不断提高，公路作为国民经济发展中的重要基础设施，其重要性事不断攀升的，随之而来的也就是人们对于公路的各项要求的增高，这其中就包括公路的质量、舒适度、工期等多方面的问题。而我们工程研究人员或者是功臣建设人员，重要的任务就是确保公路的施工质量和施工周期，本文即通过对公路工程管理中质量管理和进度管理两方面的问题来对公路工程的管理提出了一定的解析和新的建议，供同行参考。

关键词：公路工程，质量管理，进度管理

一公路工程中质量、进度管理方面存在的问题

1.1 公路工程在质量方面存在的问题

公路工程施工的最后质量，不仅仅是表现了一个施工单位的竞争力施工态度，也在某一个层次上体现了该施工单位的质量管理水平。考虑到现在的公路工程各施工单位和企业间的巨大竞争力，唯一的获取施工机会的措施就是提高自身的工程施工质量，以实力说话。就目前的现状而言，公路施工中的漏洞还是比较多的，普遍表现在基础稳定和沙砾稳定的问题上，道路的土基是道路建设的根基，是保质保量完成道路建设的最根本前提，所以说，严格把握土基的质量就是保证道路建设质量的一个重要方面。沙砾方面的问题主要是由于现在大多数的公路施工都是采用的随时摊铺法，这就很容易引起路面标高和路面平整度方面的问题，除此之外，沙砾的密度不均匀也会给公路的路面施工带来不小的麻烦。这就是公路工程在质量方面两个主要的问题。

1.2 公路工程在进度方面存在的问题

首先要把握工程进度因素这一概念，所谓工程进度因素，就是指决定公路工程是否能够在规定的时间内完成工程目标的各项因素，也就是说，工程进度因素是多方面，而不是单方向的变量，所以因为工程进度因素引起的问题也就是多方面的，主要是表现在工程计划、工程设计、工程准备工作、工程临时变更因素、材料、管理等方面。公路工程在进度方面存在的问题，也就要从这些方面入手去解决。

二公路工程的质量控制是重中之重

上文已提及公路工程的质量影响因素是多方面的，在实际的公路工程中，监理工程师首先就必须要熟悉公路工程的相关技术规范，同时也要熟练掌握合同文件的内容，然后融会贯通，严格的按照规范，从各个方面进行全面而严格的监控和管理，这就需要监理工程师自身的主动性和责任性。具体方面如下所示：

2.1 公路工程质量控制的三个依据：国家颁布的技术规范、法律、法规;交通部制定的《公路工程质量监督管理实施细则》;工程自身专项制定的工程监理和测试方法。

2.2 公路工程质量管理的三个层次：工程承包商的自检，这是最基本的;质量监理工程师的质量检测和验收，这是最关键的;政府部门的质量监督和抽查，这是必要的。

2.3 公路工程检验的三个手段：简而言之可以用三个词概括，即检验、测量、测试，这三个手段可以完成工程从整体到局部、从外观到本质、从材料到结构的完整检验。

三公路工程管理中的质量管理

公路工程的建设在我们国家进行的如火如荼，与此同时，工具性学科计算技术的发展也紧跟上了科学技术发展的脚步，计算机技术在公路工程中的广泛应用是毫无疑问的会大大提高公路工程的管理效率的，当然，这也就对公路工程工作人员的技术素质提出了更高一层次的要求，同时，我们科学工作人员也必须与时俱进的调整思维模式，共同努力使公路工程的质量管理水平到达一个新的水平，以下从观念方面给出一些建议和看法：

3.1 加强对于相关工作人员的培训：施工单位必须要对所选派的各层次的人员进行质量意识教育，这就包括项目的领导层和管理层以及施工人员。同时还应对领导层进行管理能力培训和考核，对施工层进行施工资质培训和考核，个别的特殊工种则必须要持证方可上岗施工。这里最主要的就是要分工明确，责任到个人，实现金字塔式的责任管理方式。

3.2 加强对于材料质量的把握：工程原材料的质量不仅是工程质量的最根本保障，也是实现质量管理与进度管理的大前提。在材料的选择和控制上，优先使用节能的新型环保材料，这这里需要注意的是，由于新型环保材料大多还处于试用阶段，还没有经过大量的工程实践来对其功能和质量作出实际的保证，因此，在比较重要或者是关系到整个国家国民发展和安全的，则不考虑使用新型环保材料;其次就是要坚决禁止使用国家相关部门已经明令淘汰的建筑材料。材料的进场必须要求证件齐全，这里的证件主要是指出厂证明质量保证书和技术合格证，同时还要通过进场前的取样检验并由相关工作人员签字放行后方可进场。进场后还需要通过保障材料良好的贮藏条件来保证材料质量，这方面的问题主要是要对材料进行分类贮藏，进行明显标识，某些有特殊需要的材料也必须满足，如遮光、防雨、防晒等多方面的贮藏要求。

3.3 加强施工工艺的把握：这一点可以结合具体的实际来探讨，比如在地基处理时严格把握摊铺速度和摊铺厚度、并采取分层碾压等，如果是沥青路面的话就还可以从把握合适的沥青出料温度来保证工程的质量。实际上，也就是说，只要在工程的每一个环节都保证这一环节的工程要求，不打折扣，不偷工减料、不因重要度不大就减省工序，一般都是可以达到工程质量的要求的。

3.4 选择采用先进的设备，这一方面可以减少人工操作，另一方面就是有效地提高了工程的标准程度和质量层次。这方面需要注意的就是要在进场前对相关机械的质量、运行状况、适用条件等多方面的信息把握清楚，以保证机械在适用过程中的正常，这也是保证工程质量的一个重要方面。

四公路工程管理中的进度管理

公路工程的进度管理，就是指公路工程在建设的过程中，通过对施工方多方面因素的综合考察，最终得出一个工程进度计划，并在计划实施过程中，进行追踪记录、汇总并进行有效地分析，总结出所需材料或者是数据。这既可以及时的发现和处理一些不利外界影响因素，同时在遇到人力不可处理的问题时，还可以提前做出相应准备。具体的实时过程如下所示：

4.1 制定详实可行的计划

制定出详实可行的计划是公路工程施工进度控制里最重要的一步。一是在对计划进行编制的过程中，要综合考虑施工方的投资预算、工期要求等多方面的问题，还要在施工现场进行实地考察，找出实际施工现场有无特殊要求，并针对具体状况制定出相应的有效的解决计划。同时计划的制定要有层次有重点，比如，可以从横向的分解成总体、单项和关键这单个部分来计划，也可以纵向的分解成年度、季度和月度来计划。根据实际工程要求来具体处理。

4.2 加强施工的总体协调性

仅仅是计划肯定是不够的，俗话说计划赶不上变化，不可预见的变更或者是外界环境的突变都是可能出现的，所以总体的协调性要把握好，可以在施工的过程中保持设计的主体保持和个体变动，以达到总体和个体的协调、计划和工程的协调。

4.3 加强技术管理力度

技术是加快施工进度最重要的部分，相关工作人员要在规定的时间内上交所需图纸，使得施工人员有足够的时间来理解、消化并结合到实际工程中去，甚至还可以从工程的角度给出可行的优化建议。

结语：总之，就是要根据一些经验累积的方法来对质量和进度进行把握，并具体工程具体考虑，完整而准确地把握住工程要求，从而完满的完成公路建设目标。

参考文献：

[1] 王小龙.论公路工程施工质量监理.科学之友[J],2009(5)

[2] 安素敏.公路工程施工与管理.青春岁月[J]，2011(9)

[3] 马兰花.浅谈公路工程施工的进度、质量和安全控制.科技信息[J]，2011