关于打造威海“蓝色休闲之都”的思考

绿道在国际发达的休闲城市已经相当普及，目前广东已率先建设城市绿道网。城市绿道网代表了休闲城市的品味和层次。因此，威海在充分运用千公里海滨大道的基础上，应把城市主要区域的绿道网建设纳入规划和建设日程。绿道网主要应连接沿海、内陆各风景点和温泉点。绿道网建设的目的是为了市民健身强体和把外地旅游者留住在威海。(绿道网上应增设高级休闲自行车，免费或有限收费为游客和本市市民使用。自行车可设多个站点，根据制定的规则，自行车可在任何站点随意使用、停放，威海的休闲区内都应投放高级休闲自行车，提高休闲品味)。

通过布局整合、优化，提升千公里海滨大道的应用层次，把海滨大道打造成一条黄金大道。

二、建造两个文化特色地标

规划建设海底世界、秦始皇东巡博物馆。突出威海的海滨特色和历史悠久文化。

(一)规划、建造“海底世界”

威海有条件建造“海底世界”。威海的“海底世界”应以特色显现文化和吸引游客。青岛有水族馆，蓬莱有“极地世界”，威海的“海底世界”在设计上应区别于以上两地。

1、应建设在真正的海底。

2、游客从水面入口一直到海底都应在水晶透明的通道中步入。

3、海底水族馆应借鉴世界先进经验，布局水族表演馆、自然生活、馆标本馆，等等。应尽量引进稀奇水族动物，增强游客的好奇心和迫切心。

4、应体现中华文化。一是根据中国神话传说，布局龙王和龙九子的海底龙宫;二是增设《西游记》的相关内容。

5、刘公岛鲸鱼馆的鲸鱼标本，应移送海底世界。

(二)规划、建造秦始皇东巡博物馆

成山头——应进一步挖掘历史文化丰富景区内涵。

打秦始皇牌，让秦始皇留住国内外游客。

我们就是要充分挖掘秦始皇东巡历史，让这段历史在成山头重现当年辉煌。建议：

1、根据历史记载，秦始皇三次东巡，一次西巡，一次南巡。应与西安兵马俑和博物馆合作，在成山头区域内以文物、兵马俑、专家撰书、雕塑、玉雕、文字、影视等多种方式，建造中国第一个秦始皇东巡博物馆。

2、在成山头城门外建造10里“驰道”兵马俑长街。建造国内外最整齐、最完整的秦兵马俑队伍，并列四排，以显当年秦始皇东巡之浩大威武。

3、在成山头区域建造“宫廷”，精选“宫女”组成乐队，昼夜为皇帝(游客)表演宫廷节目，再现秦始皇当年统一中国之盛况和宫廷繁华奢侈。

4、将西霞口纳入成山头秦始皇的历史步履范围之内。完善宾馆、文化娱乐、胶东名吃等必要的生活设施。

三、建设三条文化特色街

打造“饮食”、“商业”“温泉”三条街，让外地游客来到威海，不仅有的玩、有的吃、有的买，而且还能够玩的好、吃的好、买的好。

(一)打造国际饮食一条街

在高区小石岛外或市区其他区域，规划、建设有异域特色的滨海国际饮食文化街。

饮食文化街，应重点突出韩国餐饮和胶东海鲜餐饮文化，两者都可形成数千家“大排档”形式，展现韩国、胶东饮食文化，让每个来旅游休闲的客人知道威海不仅有历史文化底蕴，而且有非去不可的中外餐饮文化。

此外，还可根据威海的蓝色休闲发展程度，逐步扩展俄罗斯餐饮、台湾餐饮、日餐和西餐，

(二)打造韩国商业文化一条街

威海应真正打造名副其实的韩国商业文化一条街。

在市区范围内建设国际商业文化街。政府有关部门应加大监管力度，通过海关等部门的入关手续，确认韩国商品。让游客来到威海购买到真正的韩国商品。创出名头，信誉至上。

饮食、餐饮风情街的建筑都应遵循风情国(地区)的特色建设，同时应设法提供地道的民族特色服务，搞出特色，形成品牌，融入休闲之都。

(三)打造温泉文化一条街

充分利用现在改造的宝泉路地段温泉资源，打造城市中心区域温泉一条街。温泉街应以高中低三个档次布局，高中档层次，其布局应体现中国特色和异国风情，其服务应展示异国风采，主要服务于游客和疗养宾客。低档层次温泉，主要服务市民的传统洗浴。

适当时机可考虑迁出一些非温泉部门，完善宝泉路温泉一条街的布局。宝泉路更名为温泉街。

四、抓好四个高端休闲项目建设

高尔夫球场、游艇、温泉和海水浴场是威海建设蓝色休闲城市的四个重要牵引点，应提高到战略层面，进行规划、建设、提高和完善。

(一)提高威海高尔夫球场的知名度

威海现在高尔夫球场和高尔夫练习场10余个，是威海提升城市品位的重要体现，应充分利用。建议做好国际推介和国内推广。

1、国际推介应强调与韩国和日本的媒体合作，对威海整体包装推介，要让爱好高尔夫球运动的两国爱好者知道威海，知道威海的休闲佳境，知道威海的高尔夫球场。

2、国内应加强广告宣传力度，同时降低国内会员门槛，吸引国内和本市高尔夫爱好者加入会员俱乐部，可根据实际创建练习场会员俱乐部。

3、重点维护、发展现有高尔夫球场，建议政府禁止再建高尔夫球场，节约用地，同时避免恶性竞争。

(二)规划、建设中高档游艇俱乐部

游艇业在国外被称为“漂浮在黄金水道上的巨大商机”。目前世界游艇的市场主要集中在美国、西欧、加拿大、澳大利亚和日本等地区，平均每171人拥有一艘游艇，美国是目前游艇业最发达的国家，年销售额在300亿美元以上，拥有1800多万艘游艇，居世界之首;其次是西欧、日本等，年销售量均超过100亿美元，世界游艇产业的产值每年已达500亿美元(根据国际海事委员协会的资料)。目前国内深圳、上海、厦门、三亚、天津等市已经把发展游艇产业当做带动经济发展的战略产业来抓。坐拥黄金海岸的威海理应把游艇产业的发展，当做打造休闲之都的重要发展战略来抓。

威海的游艇(含帆船)产业，应从两个方面发展。一是发展游艇制造业;二是发展游艇服务业。

成功的游艇制造业，是拉动经济的重要产业。应充分发挥威海造船业的势力，积极探索发展空间。我想,最大的捷径，就是设法与世界游艇制造业的巨头企业合作，提高制造游艇技术水平，最终形成高端游艇产业的设计、生产能力。深圳与法国、英国、澳洲都有战略性合作，威海应加以研究、应用。

在游艇服务业方面，应在小石岛、东山宾馆、金线顶等地规划、建造独具特色的水上VIP泊位。港池内应规划设有300-600个不同尺寸规格的游艇泊位，俱乐部码头配套应有豪华的会所供会员使用，提供干船舱、游艇展示及维修维护区域，还应有公共的邮轮码头(接待国际游轮能力)。近期可按实际需求，建设一定数量的游艇泊位。海事部门应建立驾驶游艇培训班。

游艇的服务业，还应瞄准国内外的顶级游艇俱乐部。学习其先进经验，达到有效合作。在合作中求发展，在发展中求创新，形成具有生命力的产业。

在发展中、高级游艇的同时，应积极探索发展家庭式游艇，把游艇休闲推向家庭式休闲。把游艇娱乐打造成外地游客来威海必须体验的一种休闲项目。

总之，游艇产业的发展，应按长远的战略眼光去规划、布局，应以政府扶持，商业化、市场化运作为导向，打造高端制造、高端服务，形成产销一体化、服务程序一条龙的理想局面。

(三)打造温泉之都

威海的温泉布局广泛，一条千公里海滨大道，连接了很多温泉。在中心市区打造温泉一条街的同时，应打造全国的温泉之都。

1、挖掘传统文化，跳出洗浴层次。各温泉地带增设“贵妃出浴”、“异域风情”等历史内涵的文艺演出节目，把泡温泉和视觉享受结合起来，让游客有做一会帝王般的享受。

2、休养、疗养结合。威海的温泉水疗久有盛名，应选择环境优越的开发温泉与卫生部门合作，着力发展一条龙服务，形成水疗、推拿、按摩、针灸、疗养的大服务。

(四)打造世界最好的海水浴场

威海的海水清澈碧蓝，威海的沙滩细腻纯净。威海的海水浴场，具备国内外最好的自然条件。威海的蓝色休闲之都应大力打造威海的天然海水浴场。

国际海水浴场、银滩、南海、石岛等地都有条件成为世界最好的海水浴场。威海城区的国际海水浴场应更名威海海水浴场或改为第一海水浴场，葡萄湾、合庆、经区等地应打造二、三、四……海水浴场。

威海应加大海水浴场的广告宣传力度，尤其应加大对俄罗斯、韩国等地的宣传，让更多的国内外游客了解品位威海的大自然——海水浴场。

五、做大五个特色文化阵地

我认为，打造休闲之都重中之重在于盘活旅游资源，体现文化底蕴，壮大威海旅游业。国内外无数成功先例证明，没有历史文化底蕴的旅游景点，是没有生命力的景点(近年来威海的旅游业发展迅猛，2009年旅游创收达到188.57亿元。但与江浙、云南、广东相比，还有很大差距，这个差距主要是游客流客多，住下来的少)。

(一)做大“蓝梦”

蓝梦演艺有限公司的实力有目共睹，在国内外都有上佳表现。政府应促进蓝梦与旅游部门的强强合作，加大文化引领的力度，以梦海的演艺实力，带动威海旅游景点的文化艺术发展，形成浓厚的文化艺术气氛，把整个旅游业逐步推向成熟(可以“蓝梦”为基础，打造威海交响乐团)。

(二)做大“神游华夏”

华夏集团开创了企业与旅游一体化的尝试，并把国内的先进文化演艺引入华夏，华夏应继续做好强强联合，为威海的旅游文化做出表率。

(三)做大台湾海岛风情文化

台湾赠送大陆长鬃山羊及梅花鹿“落户”在刘公岛森林公园，是丰富刘公岛海岛文化内涵的最佳机会。应与台湾有关方面合作引进台湾风情的传统文艺节目，昼夜演出，吸引国内外游客。

(四)做大韩、俄艺术文化

1、引入“寒(韩)流”，打好韩国文化牌。应与韩国文化、演艺部门加强合作，在景区内体现韩国文化和节目风情，如果成本过高，合作有限，还可考虑与延吉朝鲜族自治州合作，组建朝鲜民族乐团。

2、做大俄罗斯的民族艺术文化。近年来俄罗斯游客逐年增多，加强与俄罗斯的合作尤为重要。一方面应加大威海城市在俄罗斯推介的力度;另一方面应把俄罗斯演艺引入景点，以吸引更多的国内外游客。

此外，可加大与国际友好城市的合作，加强艺术文化交流，增强威海城市的音乐艺术含量。

(五)做大威海高雅文化

高雅文化和大剧院，是国际文化城市必不可少的。威海的蓝色休闲之都，应建造威海大剧院。

应以“蓝梦”为载体，加大高雅艺术的建设。达到每天都有精彩的节目，每阶段都有顶级音乐会，每晚游客、来威海的创业者和市民都有艺术享受的氛围。两者的合作，有利于威海整体景点层次的提高，也有利于“蓝梦”的健康发展。

威海打造蓝色休闲之都，应体现“民富为先”的执政理念。景点扩张、运作的资金来源应鼓励本市市民投资，以祖先留下的文化、遗产资源，来增加本市市民的收入(以股份制形式吸收资金建设景点，所有愿意投资的威海市民，均可投资，投资数目自愿，风险共担。2010年底威海居民储蓄存款总额达到837.94亿元，威海应重视这批分量很重的“睡觉财主”，一旦政府让她醒来，会对威海的休闲之都建设起到重大推进作用。

总之，威海打造“蓝色休闲之都”，应有长期的科学规划，紧紧围绕千公里海岸线做文章，着力发展大旅游、大疗养、大休闲。在具备条件时，应积极争取纳入国家发展战略，申请成立国家级国际旅游休闲特区，打造国内外一流的海滨度假圣地。