建筑企业政工队伍的现状未来发展

加强政工队伍建设，首先要认同当前思想政治工作的价值。在当前市场经济社会中，建筑企业怎样才能够有效地组织人员施工，怎样才能激励员工积极、主动地投入工作，克服困难、圆满完成施工任务，怎样才能在职工中树立起“利益共沾，风险共担”的主人翁意识，自觉地维护企业的形象、信誉，已成为企业思想政治工作必须重视和迫切需要解决的问题。正确认识和把握这些关系的特点，对于企业的持续、健康、和谐发展至关重要。企业思想政治工作渗透了企业正常运营的方方面面，处处都发挥着重要作用。抓好理论学习，有利于提高领导班子成员的理论素养，有利于提高科学决策水平，保证企业正确发展方向;做好干部工作，有利于营造人才辈出、人尽其才的和谐氛围;做好宣传工作，有利于对内营造积极向上的氛围，对外树立良好的企业形象。思想政治工作通过做好人的工作，能够提高生产效率和工作质量。在正确认识思想政治工作价值的同时，在思想上重视政工队伍建设，尊重政工人员的劳动价值，才能增强政工岗位的吸引力，把更多的优秀人才吸收到政工队伍中来，为开展思想政治工作提供人才支持和组织保障。

二、创新选人、用人、育人机制，激活政工人才队伍

按照科学发展观的要求，在企业中建立和完善顺畅的利益表达机制、合理的利益协调机制、安全的社会保障机制、有效的矛盾疏导机制，及时解决用人过程出现的矛盾，同时在企业中树立正确的价值观和行为导向，努力将政工干部的愿望融入企业发展的战略中，形成企业关爱政工干部、政工干部热爱企业的团队精神;并通过实施“人才强企”战略，使政工干部的工作生活条件随着企业的发展不断改善，政工干部的收入随着企业经营绩效的提升不断增长。只有这样，才能实现企业与政工干部的关系和谐，才能不断增强企业的凝聚力和整体竞争力。

一是引进优秀专职政工人才，充实政工队伍的核心力量。我们不要“空谈家”，要有针对性地引进在经济管理、企业管理、人力资源开发、心理研究等方面的“尖端人才”，作为专职政工队伍的领军人物，提高思想政治工作水平。

二是选配高素质兼职人员，建立“一岗双责”工作机制。在专职政工队伍少而精”的情况下，要注意挑选素质高的经济管理和行政管理人员充实政工队伍，同日寸使思想政治工作与经济工作互相结合，互相促进，避免“两张皮”现象的形成“人人参与，人人有责”的思想政治工作新氛围。

三是开发企业人力资源，推进政工队伍建设。要选拔与政工相关专业或热爱政工工作的人才到政工岗位工作，加强政工人才与其他人才的岗位交流。积极做好组织与人事之间、纪检与审计之间、工会与行政之间、不同单位之间的人才交流，把政工岗位的“一潭死水”激活;要从岗位的实际要求出发，打破职位、学历、专业、职称等界限，让那些有潜质、基础较好、热爱政工工作的年轻人有机会到政工岗位上磨砺成长。另外，要鼓励和支持政工人员向“一专多能”复合型人才发展，为今后岗位交流做准备，解决出口不畅的问题，激发年轻人的热情，争取在政工岗位成才。

三、加强对政工人员的教育，不断提高政工人员的专业素质

要把对政工人员的培训和继续教育，作为长期、连贯的企业利润再生产的经营战略，不断提高政工队伍的整体素质。一是每年制定培训计划，增强培训 A 的针对性和实效性。二是拓宽培训形式。要经常邀请政工方面的专家教授讲授理论知识、作形势报告等，提高政工人员对新形势的认识。同时，积极收集社会上的培训唁息，选送政工人员参加党校培训或参加专家讲座、政工工作交流等活动。三是扩大培训内容。要积政工人员学习政治理论、企业文化、经济管理、现代技能等知识创造条件，提高他们做好思想政治工作的本领。

四、政工人员要加强自我价值意识，不断提高自身业务能力

新形势下，政工人员要着重提升几种能力：一是学习能力。二是思考能力。思考是政工人员工作最辛苦也最有价值的劳动，也是创造“政工效益”的关键所在。三是语言能力。要善于向领导汇报，善于与群众沟通，努力提高说话的技巧，提高工作效率和质量。四是写作能力。五是协调能力。政工人员工作涉及面广，必须处理好方方面面的关系，通过组织协调推动各项工作的顺利开展。六是调研能力。关注当前工作的章点、热点和难点问题，开展调研活动，发挥参谋和助手的作用，最大限度地创造“政工效益”。

当前，企业要把政工队伍建设作为企业人才战略的重要项目。发展这个核心任务，建设优秀政工队伍，进一步发挥思想政治工作优势，促进企业的改革、发展和稳定。