注重六项工作 提高管理水平
所属栏目:思想政治论文
发布时间:2012-08-07 10:45:09 更新时间:2012-08-07 10:32:08
【摘要】公司用科学发展观指导各项工作,在管理、生产、经营等各方面多措并举,推动了企业又快又好的发展,实现经济效益与社会效益双丰收。
【关键词】全员学习; 安全 ; 新技术; 清洁生产; 自动化 ; 分析调节
[ Abstract ] the company with the scientific outlook on development to guide the work, in the management, production, business and other aspects Duocuobingju, promote enterprise and also fast and good development, achieve economic benefits and social benefits double harvest.
[ Key words ] full learning; security; new technology; cleaner production; automation; analysis of
中图分类号:TQ03-39 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)
金河热力分公司为青岛热电集团下属热力公司,负责运营的蒸汽管网总长41公里、高温水管网15公里,拥有换热站47座。现已完工蒸汽网主干线的供热介质达到1.0兆帕、300度,最大供热负荷能力达到400吨/小时。到2012年底,实际已供居民供热面积达380多万平方米,居民热用户4万余户,工业用汽单位70余家。近年来金河热力公司不断总结经验,用科学发展观指导各项工作,在管理、生产、经营等各方面都取得了一定的成绩,为推动企业又快又好的发展,现将我公司的一些管理成果总结如下:
1、注重全员学习,提升团队形象
把提高员工综合素质作为年度工作目标,通过学习、培训,使员工熟练掌握各项操作技能。通过每月一讲,宣传安全生产知识;通过每月一考,让大家熟记公司各项规章制度;通过每月一培,培养广大员工变被动学习为主动学习;通过每月一赛,维修工和收费员结合各类形式的技能比武,提高一线员工的操作技能;通过每月一评,形成人人争当金河之星、人人竞争党员先锋岗。通过走出去、请进来,使员工取人之长补己之短,不断提高自身综合素质。在全公司范围内,大家比学赶超,通过创新创效,为企业创造更大的财富。
2、注重管网安全,夯实运行基础
金河热力公司蒸汽管网涉及四方区、市北区共70多家工业用户,全长近41多公里,线长、面广。热网巡检和运行工作要求员工应具有高度的生产责任心和安全意识,并且要对热网安全装置、防护设施的性能、特点、作用、安全使用及维护方法有着深刻的了解。为此公司特制定巡检班前会制度,结合当天热网运行情况和沿线路况、施工等情况,布置好各巡检组的工作及重点巡检路段的注意事项,明确人员分工和安全互保对象,责任到人。为提高巡检工作的科技含量,集团公司结合市政公用局“井室治理年”的工作要求,不断完善蒸汽管网设备台帐,增添巡检通系统。公司利用这一系统将所有巡检内容记录在案,严格制定巡检路线和计划,做到缺陷有案可查,消缺有记录,进一步提高了巡检的科技含量和可靠性。
3、注重新技术应用,提高供热水平
⑴新材料:居民室内供热管道多采用镀锌管,经过多年运行极易出现锈蚀现象,特别是卫生间的供回水管道,经常出现暴管事故,给用户造成财产损失。按照以前常规的处理方法,不但拆卸和安装困难,工作量大、效率低、费用高,而且、也并不能从根本上解决管道锈蚀问题。通过查阅资料,金河热力公司早在2002年就大胆提议采用当时还比较少见PPR热融管。这样,施工速度比以前提高了2-3倍,材料和维修费用却下降了50%以上,更重要的是在更换PPR管后,使用寿命可达50年以上,从根本上解决了管道锈蚀问题。
⑵新技术:循环泵是换热站的主要耗能设备,通过消耗电能将循环水的热量输送到千家万户,在没有变频器的前提下,循环泵消耗的电能相对固定,但如果通过改变循环泵的工作状态,合理利用流体力学的水击理论、势流叠加原理及能量转化的有关理论并巧妙地将其结合起来,使流体在管道输送过程中可以更好的克服管道阻力,同样可以达到节约电耗的目的。为此,公司特与青岛中拓科技有限公司合作,以敦化路3#站为试点进行循环泵节能试点改造:更换一台循环泵型号为SB-ZL250s-200-31B,选用SRL-DN250流体输送增压器一台。经过实际运行,该循环泵在不改变供回水压差和供热质量的前提下,实际流量为万平方米31.6吨/小时,电流从120 A下降为78A,日节电35 kwh,节电率在30%以上,有效的降低了电耗。
⑶新工艺:公司范围内部分老建筑由于房屋外墙无保温、窗体较大导致房屋散热量极大,同时供热设施存在管径偏细、散热器偏少、断热户较多、设施老化等严重质量问题,导致多数用热户室内温度达不到标准,只能以退费暂时解决问题。为此公司多次组织技术人员召开专题会议,研究整改措施,计划在该部分楼座回水主管道上安装管道泵,强制循环以增大流量和扬程,改善供热质量,同时在管道泵出口加截止阀,控制出口流量,以避免其他供热楼座受到影响。经过两个采暖季的实践证明,用户室温合格率明显提高,实现经济与社会效益双丰收。
4、注重清洁生产,持续挖潜节能
金河热力公司积极加快推行清洁生产,提高公司资源利用效率,节能降耗,保护环境,提高企业管理水平。按照集团公司清洁生产工作的相关要求,广泛发动职工提出“减污、增效、节能、降耗”的方案,所提方案经公司清洁生产审核小组多方面分析、讨论,从经济可行性、技术可行性、可实施性等方面确定实施方案,取得了经济效益、社会效益和环境效益的丰收。如蒸汽管道保温改造、凝结水充分利用、换热站循环泵改造等方案的实施、换热站加药降低失水率、加强调节实现均衡供热等,为供热运行的节能降耗取得了良好成果。
5、注重自动化控制,提高供热科技含量
金河热力公司对全部换热站实施了自控项目改造,有了现代化的自控设备和通讯技术,监控人员在调度中心通过电脑屏幕就可以轻而易举地了解各换热站的运行情况,并根据要求对站内用能设备进行调整,利用电动调节阀控制蒸汽流量,大大提高了能源的利用率,在降低了能耗的同时也节约了人力和物力。通过本次自动化改造,金河热力公司不仅完善了站内的自控设备,同时实现了自动控制、集中管理、远程监控、统一调度的功能,提高了换热站自动化控制程度。通过程序“互锁”功能,保证了设备的安全运行,降低了事故发生率。通过自动控制消除了人工操作的惰性和调节的滞后性。控制器可实现分时段调节,节约了能源。
我公司现有工业用户70余家,原来由两位专职抄表员常年到用户家手工抄表,经常因天气、交通工具、人为等原因造成抄表不及时或出现错误。为解决这一难题,我公司积极推进GPRS远程抄表系统的安装工作。该系统是利用中国移动、联通提供的无线数据传输业务,把用户现场的流量数据及其它所需信息实时、准确、可靠的进行上传;施工简单,运行成本低,性能可靠;同时可实现数据实时监测和统计功能,并自动绘制成日、月、年报表形式,便于分析,GPRS远程抄表系统必将代替传统的工作效率低下的手工抄表,改变因手工抄表所带来的种种弊端。
6、注重分析调节,加强过程控制
各换热站运行调节上,严格按照调度室指令运行,调度室每2个小时报一次室外温度,在这期间室外温度在不断的变化我们就要根据变化不断的进行供热调节,在下一次报室外温度时供水温度能够在其范围之内,这就要求我们多观察、勤调节,调整运行曲线,经公司研究决定在保证供热质量的前提下每年对原有的换热站运行曲线做出适当调整,这样既保证了供热质量又节约了蒸汽,较好的完成了节能降耗的工作任务。
为保证单耗考核公平,公司按时对所有计量器具进行检定,所有表计周检率和合格率均达到100%,,仪表运行准确率100%,同时不定期到各站进行检查,保证仪表100%运行可靠。日报、周报、月报,数据准确,对指导换热站经济运行具有重大意义。进一步完善金河公司能源统计工作,明晰在加工转换生产过程中能源消耗的具体流向。