给排水工程质量管理分析

摘要：给排水工程是用于水供给、废水排放以及水质改善的工程，如今，它已成为控制水媒传染病流行以及环境水污染的基本设施，是发展城市及工业的基础设施之一，是市政工程的一个主要组成部分。可以说，给排水工程施工质量的优劣对城市的发展至关重要，然而现阶段，在给排水工程质量管理过程中存在着诸多问题，导致给排水工程存在质量隐患问题。本文阐述了现阶段给排水工程质量管理过程中存在的主要问题，并提出了给排水工程质量管理的改进措施。

关键词：给排水工程;质量问题;控制措施

Abstract: The water supply and drainage is used for water supply, wastewater discharge and water quality improvement projects, and now it has become the infrastructure to control water-borne epidemics of infectious diseases, as well as environmental water pollution is one of the development of urban and industrial infrastructure isa major component of municipal engineering. It can be said that the pros and cons of water supply and drainage construction quality urban development is essential, however, at this stage, there are many problems in the process of quality management of water supply and drainage, leading to potential quality problems to the drainage works. This paper describes the main problems in this stage of our quality management process to the drainage works, and proposed improvements to the drainage project quality management.

Key words: water supply and drainage; quality problems; control measures

中图分类号： F253.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2012)

引言：给排水工程是保证城市运转、人民生活有序进行的重要基础设施。市政给排水系统的大部分管网是埋在地下的,一旦出现问题将会影响生产装置正常生产,甚至造成火灾、爆炸事故，而且发现问题与解决问题又需要花费较长的时间，造成资源的浪费。因此，加强给排水工程的施工质量管理具有重要的意义。

一、现阶段给排水工程质量管理的问题

其一，管理不规范

通常情况下，市政给排水工程的建设单位主要是当地建设行政主管部门或其授权的单位。但是，目前有一部分单位鉴于自身的权力，不按照基本建设程序执行，更不实施项目法人制、工程监理制、招投标制、合同管理制等，这是现阶段市政给排水工程中存在的主要问题。尤其是某些政府投资的给排水的程，建设单位盲目追求所谓“政绩”，过于强调压缩工期，往往导致给排水工程存在施工质量隐患。

其二，质量意识淡薄

市政给排水工程具有不同一般建筑工程的特殊性，个别建设单位往往忽略质量检查，甚至只重视工期而不注意质量，盲目追求工期求“政绩”是许多给排水工程管理上的通病。给排水管线各段责任主体不严格执行强制性标准，质量意识淡薄，在思想上麻痹大意，人为地造成工程质量隐患。另外，在给排水的施工中，甚至还存在工程资料与工程不同步、表格不统一的问题，经常出现后补资料、甚至出现假资料的情况。

其三，工程监理作用难以发挥

在给排水的管理中，监理是起到重要作用的。然而，在市政给排水的项目中，许多企业却以种种借口拒绝接受监理的管理，工程监理的作用难以得到切实发挥，这对市政给排水的工程管理造成很恶劣的影响，导致工程质量存在隐患。

其四，施工单位质量管理薄弱

给排水施工企业是给排水工程质量管理的一个薄弱环节。现阶段，有些施工企业搞内部项目承包制，项目部只给公司交管理费，这种类似转包借用的行为削弱了企业对项目部的质量管理，很容易导致质量问题。另外，有的给排水施工单位根本不具备相应资质，只好借用施工;有的则以包代管，质保体系不健全;有的不按图纸施工，擅自变更设计。除此之外，随着给排水施工行业的不断发展以及内部结构日益调整，许多分包企业逐步成长为总包企业，他们往往在分包工程的质量管理控制以及现场施工质量控制上存在诸多问题。

二、给排水工程质量管理改进措施

第一，提升质量意识，增强责任感

保证给排水工程的质量，必须要加强对工程的管理，加强管理则首先要增强给排水施工者的责任感，从观念上提升质量意识，使其充分认识到市政给排水设施对城市建设以及人们正常生活的重要性，一旦工程质量上出现问题，将会给国家和群众的财产带来不可估量的损失。另外，要不断学习和运用先进的质量管理经验，结合实际情况加以吸收和运用，不断完善自我、提高质量水平。

第二，贯彻落实责任制度

要想市政给排水工程的工程质量，建立和完善层层负责的质量责任制至关重要。也就是说，将给排水工程的的质量管理责任分解落实到具体人的头上，如果在某一方面出某一个环节出现了质量问题，则追究具体责任人的责任。该项制度可以有效的提升相关管理人员的质量意识，确保工程质量。

第三，加强施工过程的质量控制

加强施工过程中的质量控制主要分为施工准备阶段、管道施工阶段、试验与验收三个阶段，具体分析如下：

一)施工准备阶段

1、编制施工计划

在编制给排水工程详细施工计划时，必须要注意以下问题：其一，每条给水管线应在其服务的工号或装配试车之前完工;其二，排水系统要优先安排，其施工顺序为：排水泵房——排水主管线——排水支管线;其三，要注意与混凝土水池相连接的各类管道，须待混凝土水池试水沉降合格之后再相互连接密封。

2、划分施工任务

在准备阶段，要严格按“区域自治”和“接口明确”原则明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。

3、会审图纸

在施工之前，建设单位、总承包单位、设计单位以及施工单位应共同审核施工图纸，主要注意以下问题：地下管线较多时要防止管线相撞以及管线之间的间距不够的现象发生，保证排水管线具有足够的坡度。给排水专业图纸与土建、仪表、设备、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致，并且还要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量。

4、编制质量计划

总承包单位质量管理部门必须要依据国家、行业有关规范和设计文件，同时结合本行业、本单位以往给排水工程已的成功经验和失败教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序、、质量检验方式与方法以及质量事故处理制度等等。

5、编制施工组织设计

在编制施工组织设计之前，相关人员要勘察施工现场，结合有关工程施工规范和设计文件进行编制。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，同时，各施工单位也应有完善的给排水施工组织设计，并且要保证符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

二)管道施工阶段

1、严格筛选和管理施工单位。

施工单位是工程实施的基础，只有对施工单位素质的严格考核和把关，才能从根本上保证给排水工程的质量。在确定之前，必须要对竞标单位进行全面审查，确保施工单位符合相关的资质要求。

2、检查井施工要点。

在挖沟槽时，可以使检查井的中心桩根据井基圆圈的尺寸挖好井基，待管道等建材放置结束之后，调节直管线的管口，预留井筒位置，待日后检查管道时可以顺利介入其中。

3、落实工程质量管理责任制

在工程实施之前，必须把每个环节的相关质量监控细化到具体的责任人或责任单位上，规范相关人员和单位的行为，提高质量意识。如果工程出现质量问题，则严格追究相关单位和责任人，如果存在违规或者失职行为，必须做出相应的处分，严重者还可采取相应的法律法规。

三)试验与验收阶段