配电工程安全管理探析

安全管理工作是电力企业的一项重要工作，近年来安全问题越来越受到各级政府和公众的重视，特别是对于现代化的生产性、经营性企业等安全管理问题，更予以特别关注。如果安全工作做不好，势必会给人们的生命、财产带来极大的危害，给国家造成巨大的损失。我国每年的安全事故比较多，配电网工程也不时出现人员伤亡事故，令人痛心的事实提醒我们，应充分认识进一步搞好安全管理工作的重要性。长期以来，供电企业为提高安全生产管理水平做了大量的工作。笔者就这几年从事配电管理工作的体会，谈几点配电工程安全管理的经验。

1提高配电工程作业人员的安全管理

增强配电工程作业人员的安全意识，是树立安全第一的思想保证。配电工程作业人员人数众多。流动性大，文化水平参差不齐。如果安全意识淡薄、掌握安全知识不够的话，就很容易出现违章指挥、违章作业的现象，势必造成各种事故频频发生，事故发生率居高不下。通过经常性的安全教育活动，一是要帮助他们正确认识和学习国家有关安全生产方针、政策、法律法规及行业有关规章、规程、规范、标准等。二是要普及和提高配电工程作业人员安全技术知识，使其了解相关的安全管理制度，增强安全操作技能，掌握作业场所和工作岗位存在的危险因素及防护措旖、应急措施等。三是要同配电工程作业人员一起对典型的事故案例进行分析，通过分析，使职工从事故中汲取深刻的教训。

提高配电工程作业人员的安全知识水平，是安全教育工作的重要任务。配电工程作业人员应具有良好的安全素质，这是进行安全生产的重要前提条件，如果缺乏必要的安全知识和安全操作技能，就难免不会发生事故。只有通过安全生产教育，掌握安全技术知识，提高职工的专业操作技能、安全意识和安全素质，才能防止人产生不安全行为，减少人为失误，才能实现配电工程的安全文明生产。

2加强配网外包工程管理

对于配网外包工程也不应疏忽，应加强对其管理力度，必将可以大大提高供电企业的安全水平。对于外包工程，应该做到：首先要审查承包单位的施工资质，然后制订权责分明的承包合同，作为约束和规范双方行为的依据;施工项目开工前，供电局的生技部门应会同安全专责对承包单位负责人进行必要的安全技术交底，交待作业项目的内容、特点、环境、危险点和注意事项，明确文明生产管理制度的要求，并做好签字记录;施工过程中，供电局应对外包方的安全、文明施工进行监督，对不执行安全技术措施的行为提出整改意见，在发生违章作业行为时，有权责令其停止工作并对其进行教育处罚。

3规范临时用电管理

临时用电的不规范容易引起主线跳闸的故障，近几年来，此故障呈现逐年增多的趋势。撇开配电工程大量增多这个自然因素，对临时用电缺乏管理、同时对临时用电施工安装要求不严是造成此类故障率上升的主要原因。要做到规范临时用电，首先要在临时用电设计施工中抛开“临时”的思维，严格执行临时用电的有关要求，同时要特别注意以下几点：1)电缆必须使用五芯电缆线。电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设。埋地电缆必须在适当位置加上电力警示标志，并应避免机械损伤和介质腐蚀;架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架上。2)电箱须符合“三级配电两级保护”和“一机、一闸、一箱”的要求，同时须装设漏电保护器。3)供电企业安监人员要熟悉施工现场临时用电的有关标准、规范，并加强日常检查力度，对违规、违章用电现象要及时制止。

4加强隐蔽工程管理

“隐蔽工程”，顾名思义使其要是存在缺陷即使在竣工验收时也不易被发现。配电工程涉及的隐蔽工程主要为电缆沟和接地装置埋设。其它的隐蔽工程还有电缆桥架的防火分隔、电缆中接头、直埋电缆等。为保证这些工程的质量，关键是做到：合理设计、严格施工、中途检查。特别要注意对以下项目进行检查：1)电缆排管不应有孔洞、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑无毛刺，金属电缆管应采用热镀锌管或铸铁管，连接应牢固，密封应良好;2)电缆排管在弯制后不应有裂缝和明显的凹凸现象，其弯扁程度不宜大于管子外径的 10%，管子对接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入;3)电缆直埋敷设时，应全长铺沙盖砖。如发现工程不合格，应及时修整直至合格为止。

5加强客户配电工程的技术规范管理

制定接入电网客户用电设施的统一技术规范。推行客户配电工程入网电力设施订货技术协议签约制度，对直接接入电网的客户受电设备提出最低技术指标要求，通过技术把关提高入网客户工程的安全等级，杜绝存在安全隐患的客户配电工程入网运行。

6做好竣工资料管理。

配电工程竣工时，应具备以下资料：配电设计蓝图、电缆沟等隐蔽工程竣工图、电缆穿管敷设资料、电气设备试验报告等。这些竣工资料应一式两份，1 份交工程项目运行管理部门保管，1 份交给工程项目实施部门保管。特别是隐蔽工程的资料，应分门别类存档，同时，视可能情况，将配电工程引起的网络变化尽快反映到单线图、GIS 地理信息系统中。

7结语

供电企业要深入开展供电优质服务，为广大客户输送安全可靠的优质电能，加强客户配电工程管理是重要一环。必须从客户配电工程方案设计、工程项目内容、工程技术标准、电力设备选型、规范安全施工、工程监理、中间检查、竣工验收等诸多环节着手，深入分析探讨，总结经验，加强供需双方沟通，提升服务，规范管理，不断提高供电优质服务和营销管理水平。

参考文献：

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