浅谈建筑工程的质量控制
所属栏目:建筑施工论文
发布时间:2012-12-20 09:39:44 更新时间:2012-12-20 09:56:43
摘要:建筑施工企业要通过科学的管理手段、先进的技术设备、优秀的员工队伍来确保工程质量达到国家规范和行业标准,要从施工阶段和质量问题防治等方面控制工程质量,形成一套适应现有体制的、先进的管理科学。
关键词:建筑 工程 质量 控制
建筑业是国民经济的支柱产业,质量管理是工程施工管理的关键和核心,是增强我国建筑企业核心竞争力的主要环节。而在施工生产领域,一些难以保证工程质量,严重损害工程质量的措施,给国家的财产和人民的生命安全造成巨大的危害。所以,建筑施工企业必须将工程质量作为企业生存的根基,通过科学的管理手段、先进的技术设备、优秀的员工队伍来确保工程质量达到国家规范和行业标准,形成一套适应现有体制的、先进的管理科学,从而综合提高工程质量,在竞争中立于不败之地。
一、从施工阶段方面控制工程质量
施工阶段质量控制是形成工程实体,并最终形成工程实体质量的一个过程,是对生产过程中各环节质量进行控制,并完成工程产品的质量检验与控制的全过程的系统控制过程。
(一)施工准备阶段的质量控制
施工组织设计及施工生产要素配置是施工准备控制的一个方面。施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件,是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件,应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件,编制的合理与否直接影响项目的实施,所以我们在施工组织计划编制的时候,应综合考虑影响质量的各个因素,根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。
施工生产要素配置主要是做好四方面的准备:1.技术准备。包括:熟悉和审查项目的施工图纸,项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析,编制项目施工图预算和施工预算,编制项目施工组织设计等;2.物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等;3.组织准备。包括:建立项目组织机构,组织施工队伍,对施工队伍进行入场的安全质量教育等;4.施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测;“三通一平”条件,现场临时设施的准备;拟定有关试验、试制和技术进步项目计划、编制季节性施工措施等。
(二)在施工过程中的质量控制
施工过程控制主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点,并在施工过程中切实实施,这是进行质量控制行之有效的办法:1.进行控制措施交底。将质量控制点的控制措施设计向操作班组交底,使操作人员明确操作要点。2.按作业指导书进行操作。3.认真记录、检查结果。4.运用统计方法不断分析改进,以保证质量控制点的质量符合要求。
(三)在施工后期的质量控制
成品保护是确保工程质量的重要环节之一,在后期施工过程中,施工企业要注意协调好施工主次,避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护,实行封锁性施工,按照排定的施工工序实行退出施工法,必要时花费一定的成本,购置保护用品,进行成品保护。
三、从问题防治方面控制工程质量
(一)制订治理质量问题方案
有针对性地采取措施对于质量通病进行治理,分期分批,有重点有目地来控制。同时组织、协调技术、科研力量公关,抓住重点,以点带面,制定行之有效的治理方案。
(二)消除设计欠缺出现的质量问题
对于有问题的质量工程应通过改进设计方案来治理,同时设计人员应与施工人员作好技术交底工作,听取他们的意见,修改设计中欠缺之处,为了使设计切合实际和避免差错,设计人员不仅要经常去现场参加实践,积累设计经验外,还应学习有关施工验收规范及质量检验评定标准, 设计人员应考虑业主投资的综合效益,如果设计考虑周到,即使建造工程的造价难以降低,也可以使有效地减少质量问题,建成之后减少维修费用。
(三)提高施工企业的综合素质,改进施工工艺,提高质量意识施工企业人员的综合素质直接影响着工程的质量。因此提高施工队伍的整体素质,铸就企业的能工巧匠。
(四) 积极采用科技成果,努力提高施工技术水平施工质量控制与技术因素息息相关,为了工程质量,要重视新技术, 新工艺的先进性,适用性。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程,质量标准,操作规程,建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。
(五)重点把好材料、制品及设备质量关购入的材料、制品在使用前,必须严格按规定进行质量检验和检测, 合格后方可使用。建立稳定的资源基地和供货关系,也是保证工程质量、提高经济效益、增强市场竞争的重要途径。
百年大计,质量为本。建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全。而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程,我们必须以规范、规程为标准,严格操作、科学管理,切实抓好工程全过程的质量控制,强化各建设阶段的质量控制管理,实现工程最终质量目标,满足人们生活和工作的需要。
参考文献:
[1]周红兰; 保证工程质量的几个关键环节[J]. 中国质量技术监督,2002年12期 :34贴于 中
[2]韩志国;建筑工程质量管理体制的使命[M].北京:经济科学出版社, 2002
月期刊平台服务过的文章录用时间为1-3个月,依据20年经验,经月期刊专家预审通过后的文章,投稿通过率100%以上!