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分析探讨市政工程的施工管理


所属栏目:建筑施工论文
发布时间:2012-12-31 09:19:25  更新时间:2012-12-31 09:58:22

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摘要:本文将针对市政工程在施工过程中存在的问题进行分析探讨,并提出相应的解决方案,旨在促进我国城市建设又快又好的发展。

关键词:城市建设市政工程 施工 管理 措施

市政工程是指城市的基础设施建设,例如城市夜景照明系统、城市的道路,公众娱乐设施的建设等,这些设施的建设关系到城市的形象和城市的发展,因此,完善市政工程的施工管理系统是非常必要的。

一、目前市政工程施工管理的现状与存在的问题

1. 专业技术不足,质量难以保证

市政工程的建设具有施工复杂程度高,参与人数多,施工目标要求高的特点,这就需要规划和建设的人员都要具有过硬的专业素质和高度负责的精神。

目前我国的市政建设施工管理的过程中,人员的专业素质不足是一个瓶颈。近年来,由于我国城市建设的快速发展,而市政工程施工人员的专业技能却没有跟上时代的脚步,使施工质量难以达到质量的要求。

市政工程建设是一项特殊的职业,需要很强的专业知识。例如在建设道路、桥梁和绿化工程时,这些工程从表面上看毫无联系,但如果具备专业知识的人,就能看出,其实在建设这些工程时,完全可以将其有机的整合在一起,可以同时施工,并且通过的合理的配置,可以最大限度的利用空间和资源,使三者有机的结合在一起。所以,市政工程的施工管理不仅仅需要深厚的专业知识,更需要具备丰富的专业经验。

2. 市政工程施工管理的监管力度不足

市政施工的监督管理部门对施工的监控力度不够,也是造成目前我国市政建设问题的原因之一。监督管理部门不仅要对市政工程的施工进度、施工人员、资金流向进行管理,更重要的是要对施工质量的监管。正所谓“百年大计,质量第一”,市政工程往往都是城市的基础设施建设,投资费用大,使用时间长,使用人数多,因此,市政工程的质量问题就尤为重要了,试想如果一个城市的道路崎岖不平,城市夜景照明昏暗,这样一个城市还能被称作为城市吗?所以,市政工程的监督管理部门对工程质量监管,不仅仅是维护城市形象的需要,更是维护百姓切身利益的需要,社会主义现代化建设的需要。

3. 安全生产管理意识薄弱

我国社会主义现代化建设各方面事业的发展前提都是“安全第一”,这是符合马克思主义人的本质理论的,更是科学发展观的核心“以人为本”的重要体现。市政工程建设更是如此,由于其作业过程中,具有一定的危险性,因此,无论是市政工程建设的指挥者,还是战斗在一线的工作人员,都应该把安全放在第一位,建设何种重要何种必需的工程都不应该以人的牺牲为代价。

目前我国市政工程建设中,就存在忽视安全的情况。一些领导的安全意识较薄弱,对施工人员要求较低,这就造成了一线的施工人员安全意识也较差,一些必要的安全措施也因为“麻烦”而省去了,这都是对工程质量,对自己不负责任的表现。近年来,我国市政施工事故不断发生,就是安全意识薄弱造成后果的真实体现,人们由于一时的大意,造成了不可弥补的损失。

二、针对市政工程施工管理中问题的解决措施

1. 加强组织管理,注重人才储备

目前我国市政工程施工管理过程中还是存在一些问题的,要解决这些问题,首先要从组织方面进行管理。

人才是各方面事业发展进步的不竭动力,因此,在市政工程施工管理中,要注重人才的培养。人才是市政工程施工管理工作的保障,现有的管理体系缺乏专业素质过硬的专业人才,这就要求市政工程管理单位从人才的引进到人才的培养都提上日程,建立专业、全面、独立的人才培养方案,确保人才的质量。

在人才培养过程中,要注重市政工程施工管理的学历教育和在职职业提升培训,培养既有专业的基础知识又具有实践能力的复合型人才,为市政工程的施工管理提供强有力的人才资源。

2. 重视质量管理,打造质量过硬的市政工程

质量管理是市政工程管理工作的核心。市政工程时服务于人民,给人们提供方便的工程,具有造价高,使用周期长的特点,因此,其施工过程中质量管理是最关键的一部分。

首先为了把质量工作落到实处,应建立切实可行的质量保证体系,设立专业的质量检验和监督人员,加强对工程质量管理的控制,确保工程质量达到标准。具体包括的工作有,施工前的准备工作,对合同、图纸、施工人员的技能审核、项目可行性、对城市发展作用等因素,将这些因素考虑周全,确保承包工程范围内工作量的完成;施工完成的验收工作也是非常重要的,包括竣工后的质量验收,土建、装修等收尾工作,竣工计划的完善,是确保市政工程稳步交付的有力保障。

另外,最好工程成品的保护工作避免影响下一期工期的施工。总之,市政工程的质量管理就是要把人、材、资金和施工的环境都有效地利用起来,优化各种因素的配置,最终使市政工程确保质量的情况下,如期完成,为城市的发展做出贡献。

3. 重视市政工程中项目成本管理,完善管理合制度

市政工程是一项政府组织的大型工程。鉴于我国现阶段的基本国情,在这样大型的建设中,必须考虑其成本管理的问题。如何在确保市政工程质量的前提下,将建设成本降到最低一直是国家和政府考虑的问题。

首先,应有一个合理的制度,制定一个科学行业规范,使这项工程的各个方面都有法可依。完善管理制度,不仅可以提高市政工程的管理质量,也对提升工程的效率起着积极的推动作用。

要很好的控制成本,就必须建立成本管理责任制。管理人员的成本责任不等于工作责任,工作责任的完成不代表成本责任的完成。例如,管理人员在市政建设过程中,单方面强调工程的质量,而忽视了成本的价格。这就属于成本管理的失误,因此,在完成工作任务的同时,还要考虑成本责任的实施,明确成本管理责任,是每个管理人员都具有成本管理意识。

结束语:

市政工程是一项利国利民的工程,在其建设中,一定要得到很好的管理,才能将其作用发挥到最大,使人们受益。目前我国市政工程施工管理的过程中还存在一些不可避免的问题,但只要按照科学发展观的指导,在我党的正确领导下,一定会排除万难,建立起一个完善的市政工程施工管理体制的。

参考文献:

[1] 彭志坚.浅析市政工程施工管理前期工作[J].工会博览·理论研究,2009.

[2] 陈大威.关于市政工程施工管理的探讨[J].城市建设与商业网点,2009.

[3] 徐华颖.市政工程建设管理要点与体系完善[J].中国西部科技,2009.

[4] 黄榆凯.市政工程施工管理探讨分析[J].科学之友,2010.

[5] 龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品,2008.



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