探讨全装修商品住宅室内人性化设计的措施

(1)住宅全装修推行缓慢，毛坯房仍占房地产市场的多数，个人分散装修仍然盛行。一方面因为全装修商品住宅的税收、成本及风险升高，开发商不愿开发全装修商品住宅;另一方面，一次性购房总价升高，购房者付款压力增大;此外购房者认为全装修商品住宅难以展示个性，对开发商能否把集团采购享受到的价格优惠给购房者及装修配置和施工质量持怀疑态度。

(2)相关产业政策跟不上住宅全装修产业化发展要求。缺乏产业化装修的实质性鼓励政策，政策引导的力度不够，土建与装修工序严重脱节，相关技术标准无法满足要求甚至无标准，专业的项目管理公司进行全装修项目管理缺乏统一、标准的取费标准和合同文本等，全装修商品住宅的购房纠纷较多。

(3)住宅全装修设计、施工、材料设备供应方面的能力不足。住宅部品配套性、通用性差，装修队伍专业化程度整体水平低，难于满足住宅全装修要求，可以胜任全装修设计、施工一体化任务的企业寥寥无几。

(4)缺乏全装修商品住宅的质量标准及规范的控制体系，特别是有关设计、材料、项目管理(监理)、维护等方面的质量要求、操作规范和控制程序。可以说住宅全装修在我国过去几年的试点和推行，取得了一定的成绩，但推行速度并不理想，产业化程度也比较差。除了以上这些管理方面问题，在设计方面主要突出的问题集中在人性化缺失方面，很多房地产开发商把全装修商品住宅简单认为就是普通的“毛坯房+装修”，而没有充分站在使用者的角度出发，盲目追求全装修商品住宅室内装修的豪华感和设计感，而忽视真正消费者关注的室内空间的合理利用和人性化细节的体现，全装修商品住宅的室内设计中不一定每平米的装修费有多贵，而是在设计装修过程中花了多少心思，单是几个名牌材料家电的堆砌是不能说明问题。

环境规划设计是住宅设计的舞台，建筑立面形态设计是住宅设计的主题，而室内空间的精细化设计，以及生活方式的人文关怀设计则是整个住宅空间本体的灵魂。创新功能空间的人性化空间设计，是开发商与建筑师、室内设计师共同的社会责任。

2.全装修商品住宅室内人性化设计的基本原则

在进行全装修商品住宅建设应该遵循“适用性”原则;“灵活多变性”原则;“装修与建筑一体化”原则;“标准化”原则;“以人为本”原则。只有坚持“三性二化一本”的设计原则，才能使全装修商品住宅产品得到根本性地提升;“三性二化一本”既是设计原则，也是人性设计的根本。

3.全装修商品住宅室内人性化设计的措施

在进行全装修商品住宅室内人性化设计的过程中房地产企业要转变认知理念。全装修商品住宅的室内设计并不是简单的“毛坯房+装修”，而是充分站在消费者的角度出发，结合人性化设计的理念深入研究，从根本提升产品的竞争力;建立开放的设计程序，形成一个社会多层面参与的设计群体;要加强建立人性化设计研发体系，同时联合多方面的资源共同研究，从而全面提升全装修商品住宅的品质。

3.1认知理念更新

目前国家为了抑制住房价格的进一步的快速上涨，推出了一系列调控政策。房地产很多企业出现了不同程度的影响。如何在市场上立足、提升产品的质量，这是广大房地产企业必须面对的问题。现在全国大大小小的房地产企业不计其数。进行全装修商品住宅产品建设的也有大有人在，但是对全装修商品住宅室内人性化设计深入研究，并在产品建设上有所建树的企业的确很少。全装修商品住宅是未来房地产发展的重要方向，如何在这个前提下，把自身产品做好，而不是把全装修商品住宅简单认为就是普通的“毛坯房十装修”，而是充分站在消费者的角度出发，结合人性化设计的理念深入研究，根木提升产品的竞争力。房地产企业在全装修商品住宅的建设开发上要更加强调宜居的人文关怀，重视消费者生活品质提高、提倡低碳环保，同时倡导创新生活方式的产品型工业化的住宅的建设与开发上，从而使全装修商品住宅建设走向精细化、人性化的发展道路。

3.2建立开放的设计程序

由于在我国长期存在设计程序的不合理，有些个别领导的个人意志往往取代专家制定方案、设计师以个人经验片面的设计公众的生活等不正常现象屡见不鲜，造成资源的不合理配置与浪费，阻碍了我国全装修商品住宅的建设。全装修商品住宅室内人性化设计作为全装修商品住宅建设的组成部分，建立开放的设计程序、合理、最优化地配置室内功能空间有利于全装修商品住宅整体品质的提升和塑造。

开放的设计程序，是指向消费者敞开的参与性和具有反馈机制的设计程序。由于全装修商品住宅构成元素和作用因素复杂，要求在整个建设过程中建立一个有房地产企业、众多设计者、专家、政府和消费者共同参与的设计集群。其中，房地产企业在设计过程中是参与者、组织者和协调者，设计者提出设计构思，房地产企业进行方案的选择，同时对设计思想进行宣传、交流和贯彻实施。参与设计建立在房地产企业与设计者以及消费者之间的相互协做、制约的基础之上，要求参与的各方之间，通过沟通、对话来协调利矛盾和利益冲突。在全装修商品住宅室内装修过程中需要公开化、透明化;在建设完成后，房地产企业还应该把入住住户的使用意见反馈到管理和其他建设项目中去，以保证产品建设品质的不断的提高。为了提高公众参与的兴趣，可以建立三大样板设计，通过实景精装样板间设计、交楼标准样板间设计、工法房设计来吸纳消费者的意见和建议。

3.3建立研发体系，加强合作

要想进一步提升全装修商品住宅的人性化品质就必须充分发挥研发的机制，对于房地产企业而言应当建立相应的设计研发部门，以研发管理为主。全装修商品住宅的产业化建设是一个庞大的体系，而全装修商品住宅室内人性化设计在其中占有重要的地位，这就需要研发机制的支持，以房地产标杆企业万科为例，万科在2006年8月在松山湖建立万科住宅产业化研发基地，整个基地包括实验楼区、生产研究区、展示接待中心、景观研究区、内装研究区、辅助功能区等主要部分构成，万科住宅产业化基地是万科住宅产业技术研发的平台，通过国内外的一流资源，形成核心技术储备，引领整个行业的发展。当然并不是每一个房地产企业可以像万科一样有自己的研发基地，但是并不代表忽视这一领域的投入，要重视研发的作用，通过对自身原有产品的整合和提炼，形成具有市场竞争的产品线，而全装修商品住宅室内人性化方面的研究有利于提高全装修商品住宅的整体品质，应该是房地产企业和设计者重点研究的方面之一。

同时应当发挥相关行业协会的作用，联合有实力设计单位、科研单位，以及相关的材料部品经销商和有经验的施工单位，共同搭建一个合作平台，充分实行互惠互赢的发展机制。共同探索全装修商品住宅人性化设计的发展模式，从产品定位、设计、材料设备采购、施工、监理、销售、验收、到最后的后续维护等方面着手，形成一个完善的产业链，在产业链中明确各自责任和利益，共同建立一套健全的全装修商品住宅的管理模式，促进全装修商品住宅建设和住宅产业化发展。

参考文献：

[1]辞海编辑委员会.辞海[M].上海:上海辞书出版社，2009.

[2]郑曙阳.室内设计·思维与方法[M].北京:中国建筑工业出版社，2003.

[3]刘亚东主编.住宅设计标准应用指南[M].上海:上海大学出版社，2007.