建筑工程论文技术管理方向论文范文

　　建筑工程技术管理论文发表期刊推荐：国家级期刊《施工技术》，《建筑知识》是由建筑师、工程师的学术团体中国建筑学会主办的、建设部主管的一本科普期刊，创刊于1981年，现拥有读者近4万。他们遍及全国的各个设计院、建筑师、工程师、材料商、房地产开发公司、装饰公司、大专院校的学生和各大企业的基建部门。创刊二十多年来，以其严谨的工作作风，博得了广大读者的欣赏与信赖。国内统一刊号：CN11-1243/TU，国际标准刊号：ISSN1002-8544）。中国知网全文收录。
　　摘要：建筑工程施工管理的核心表现在如何促进施工技术的创新以及逐步完善技术管理。搞好技术管理可以有效的提升企业形象，提高建筑质量，促进企业经济效益的增长。本文论述了在建筑工程施工中技术管理的含义与内容，并从整体和具体两个不同高度层面分析了如何更好地应用技术管理的措施。

　　关键词：技术管理,建筑工程,技术创新

　　一、从整体高度看技术管理在建筑工程施工中的应用

　　（一）健全建筑施工技术管理体系

　　为了保障建筑施工能够保质保量的进行，要制定全面的建筑施工技术管理体系，使得施工各个阶段的技术管理工作都能够有章可循、按章办事。并且成立领导小组对项目施工管理人员进行定期的考核，促使项目负责人员能够负责尽职，及时的发现施工问题并且解决问题。这样才能够有效地保障建筑施工的质量。具体的建筑施工管理制度应当包括以下几个方面：①施工图纸会审制度。②施工资料技术管理交底制度。③施工技术变更审批制度。④工程质量检验与评级制度。

　　（二）加强员工技术培训

　　施工技术的培训是对施工人员的专业知识和技术进行补充、更新、提高和拓展，是提高施工人员技术水平的有效手段。技术培训的基本任务是提高施工人员的基本技能和质量意识，推动施工人员综合素质的提高和项目部的技术进步，确保施工质量，实现科学的技术管理，培育竞争优势，以赢得市场竞争。施工人员要努力学习国家和行业的技术法规、规程和标准；学习公司相关的制度、规定和岗位职责，达到岗位的要求；学习国内、外先进的科学技术，增强和提高施工技术水平。

　　（三）贯彻执行技术标准

　　标准化是科学管理的重要组成部分；是土建施工专业化生产可靠的技术基础；是提高质量，合理利用原材料的主要措施。技术标准包括：建材和半成品技术标准、检验标准、建筑工程设计规范、建筑工程施工及验收规范、建筑工程质量检验评定标准、建筑施工技术及操作规程、安全技术操作规程等。例如：贯彻执行技术标准，要对土建施工的材料的质量、规格、性能、验收方法、包装、库存保管等方面做统一的要求。

　　二、从具体内容看技术管理在建筑工程施工中的应用

　　（一）编制科学的施工方案施工组织设计是用以指导施工准备乃至施工全过程的技术经济文件,其内容视工程的性质、规模、结构、施工复杂程度、工期要求和建设地区的自然经济条件不同而异。一份好的施工组织设计能够合理利用人力、物力、财力,以最低投入满足合同要求。施工组织设计的编制对工程造价的影响至关重要,采用的施工方案不同,所需的费用也不同。因此,在施工前应组织包括技术、质量、施工、机械、材料、劳力等相关人员,共同研究编制施工组织设计,并针对工程实际情况编制相应的施工方案,反复斟酌,优化方案,更为重要的是在施工过程中应严格按所选择的施工设计或施工方案组织实施。（二）建筑工程施工设计方案的审查

　　在建筑工程项目的设计阶段，要着重注意设计单位的设计方案是否满足建设单位的各项要求，整个设计成果是否科学合理，其设计意图是否能够完美地融入附近的地理环境和人文环境中去，其施工工艺是否先进合理，建筑结构是否安全可靠与经济性兼顾，在投资造价上和施工技术上是否均可行等等。当然，还有许多更加具体的施工技术管理工作，比如检查施工图纸是否对设计方案有足够准确的反映、设计计算是否正确合理、图纸的各类尺寸标注是否准确无误、选用的建材和施工工艺是否经济合理、各个专业的施工图纸是否协调无矛盾等。

　　（三）进行技术交底

　　项目经理部在施工中应严格进行技术交底制度，对每个分部分项工程、每道工序的施工都应进行层层的技术交底。

　　交底程序：在工程施工前由项目技术负责人对施工工长、施工人员进行交底；在分部分项工程施工前由分管施工工长对班组长进行技术交底；每个施工部位施工前班长对操作人员进行技术交底。交底时做好文字记录。对重要的分项工程及施工工序应由项目技术负责人及工长组织进行技术交底。

　　（四）建立施工技术日志是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材。施工日志可按单位、分部工程或施工工区(班组)建立，由专人负责收集、填写记录、保管。（五）建立工程技术档案

　　技术资料、档案是技术管理工作中很重要的一项工作，档案资料不完备，工程不能交工验收。内容包括两部分:（1）建设单位保管的档案：竣工图、图纸会审记录、设计变更、技术核定单、原材料、构配件、设备的合格证明材料，检验记录、（砼试块、砂浆试块试验报告等）、隐蔽工程验收记录、试运转记录、测量定位记录、有关技术规定、使用上的注意事项等。（2）施工企业自行保管的档案：施工组织设计、研究与开发的资料、报告和成果等文献资料，质量安全事故的分析，整改返工记录，施工日记，为交工验收准备的资料。

　　资料管理工作应由专职资料员收集、整理、保管存档，做到工程技术、质量保证资料及验收资料随工程进度同步进行。施工单位应有完整的施工原始记录、试验数据、分项工程自查数据等数据资料资料，并进行整理分析，提交齐全、真实和系统的施工资料和图表。

　　（六）施工技术创新

　　由于建筑施工行业面临日益激烈的市场竞争，为了竞争中获取可持续的竞争优势，促进行业的持续增长，建筑施工企业应积极开展技术创新，努力将自身打造成为带动建筑行业的领军者。施工技术的创新应从两方面着手：

　　1、建筑工程行业的新技术、新工艺和新材料不断地更新换代，建筑工程行业的专业人员普遍素质不高，根本无法满足高创新性的组织的专业化、技术化和正规化等要求。因此，加强企业内部人才引进，同时加强对现有工作人员的后期培训和激励怀考核，加强他们专业性的培训和培养，重点放在灌输建筑工程技术创新的本质和精髓，而绝不仅仅简单的检查监督工程质量，另外也要加强经济、法律和管理等其他相关方面知识的灌输，使建筑工程施工人员的素养有质的提高。

　　2、与高校和研究机构建立战略合作关系。对于国内众多的中小企业来说，需要国家、政府组织、行业协会组织教育、研究机构和大型建筑企业联合研究施工技术，以此带动中小建筑企业施工技术的推广。从全国“十一五”建筑业节能减排经验交流材料及首批施工示范工程的技术创新来看，有关企业不同程度与高校研究机构均有合作。在北京奥林匹克水上公园项目中，北京建工与清华大学合作解决了回填土抗冲刷能力差、沉降量大的技术难题，实现了场内劣质土的科学改造和全部利用。实践证明建立和完善政府引导、协会支持、企业组织、教学科研单位联合参与的绿色施工技术创新合作模式是现阶段推进我国施工技术创新的一个重要途径。

　　三、技术管理在建筑工程施工中的应用案例

　　近些年来，施工行业的竞争越来越激烈，施工企业必须加强技术管理能力才能立足。我们发现，当前有不少企业具备雄厚的物质技术力量，但是施工技术管理却比较落后，严重制约了公司的发展。我们从下面的例子来分析下。

　　1、工程概况某大厦工程为框剪结构，ⅵ度抗震设防，静压预制方桩基础，地下一层，层高4.5m，地上23层，层高3m，屋面设计标高73.5.0m，电梯机房上部设有检修房，检修层屋面设计标高为77.0m，为本工程的最高部位。

　　2、土方开挖方案的选择及施工措施工程土质5m以上为较好的粘土层，地下水位在6m以下，地表水很少等特点和周边环境的情况，确定基础边的放坡系数，分层选用了大小挖掘机进行开挖，承台及其基础梁采用小型挖土机开挖，其余土方采用大的履带式反铲机开挖，先用大的履带式反铲机开挖至一4.4m，再用小型挖土机械开挖承台及基础梁基坑基槽。注意防止机械碰撞工程桩，机械开挖深度应以保留300mm用人工修整。桩间土比较规整，采用小反铲挖掘机配合人工挖土，这样与单纯的人工挖土相比，可以提高工效。

　　劳务队利用了cfg桩的布置方位，特制了50cm的挖斗，达到了提高工效的目的。实践证明，该工程采用了上述方案后，开挖土方8900m3，破桩120l根(约166m)，工期共计9d，投入机械台班31个，劳力405个工日，而预算需投入机械台班41个，劳力996个工日，节约工程成本约2.03万元。

　　结束语

　　面对竞争日益激烈的建筑行业和日益发展的高新技术，建筑业必须加强建筑工程施工中的技术管理工作，勇于吸纳新技术并积极改造，以努力促进施工技术的进步和发展，最终效力于施工企业的经济效益与社会效益。

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