在期刊《中国外资》上发表论文的技巧
所属栏目:技巧指导
发布时间:2013-08-02 15:56:44 更新时间:2013-08-02 15:42:42
《中国外资》创刊于1992年,是一本与中国外商投资领域息息相关的综合性刊物 (半月刊)。刊名由时任国务院副总理李岚清所题。原名誉会长为现任国务院副总理吴仪。《中国外资》杂志是由中华人民共和国商务部主管、中国商务出版社主办、中国外商投资企业协会协办, 成立以来,《中国外资》以“企业与政府的沟通”为宗旨,以“中外决策者首选商务读本”为目标,在宣传中国招商引资政策,促进外商投资,维护在华企业权益,介绍外商在华投资及其管理经验等方面发挥了重要的作用,已成为全国各地政府与外资企业互动沟通的服务平台。
期刊具体参数:
周期:半月刊
国内统一刊号:11-3073/F
国际标准刊号:1004-8146
主办单位:中国商务出版社
主管单位:中华人民共和国商务部
期刊办刊宗旨:《中国外资》以促进“政府与企业沟通”为办刊宗旨。十几年来,《中国外资》以诠释中国外资政策法规、解读招商引资领域热点问题、推广跨国公司的经营管理经验,维护外商投资企业的权益而得到读者关注与业内的好评。
栏目设置:封面文章、专家论坛、国际经贸、区域经济、商业视角、企业文化、物流平台、财会研究等
期刊投稿须知:
1、文稿要求:内容新颖、论点明确,力求文字精炼、准确、通顺;文题简明扼要,文稿应资料可靠、数据准确、书写规范;文章需有文章摘要、关键词、文章正文、参考文献及作者简介;文责自负。
2、文章刊登手续:作者姓名、作者单位、作者详细通讯地址、电话、邮箱。
3、论文涉及的课题如取得国家或部、省级以上专项基金或属攻关项目,应注于文章正文下方。
4、文章字数:不得少于一个版面2300字(包括标点空格)。
5、参考文献条目的编排格式如下:序号 作者或主要责任者 文献题名 刊名 年 期数 起止页码。
参考文献类型标识为:M—专著、 C—论文集、N—报纸文章、J—期刊文章、D—学位论文、R—报告、S—标准、P—专利、Z—其他未说明的文献类型
注:本刊来稿一周内经过审核并通过后,将给作者寄出书面用稿通知,具体刊登时间由编辑部统一安排。
经济学论文范文赏析:施工企业项目工薪制中项目经营层的薪酬设计
摘 要:施工企业在项目管理方面具有涉及的环节、资源和不可控因素多、周期长的特点,项目工薪制是一种适合于项目经理模式的薪酬制度,其项目经营层的薪酬设计需要遵循建设部关于推进施工企业项目管理改革的要求来进行。在此,文章针对施工企业项目工薪制中项目经营层的薪酬设计,作如下论述。
关键词:施工企业;项目工薪制;项目经营层;薪酬设计
为了提高施工企业的项目管理水平,必须以“按劳分配”为原则,建立一个突出效率、强调公平的薪酬分配制度,利用合理、有效的薪酬分配制度激励员工,稳定团队,吸引人才,以适应施工企业发展的要求。因此,探讨如何设计施工企业项目经营层的薪酬,对于充分发挥薪酬激励制度的作用,具有积极的意义。
期刊具体参数:
周期:半月刊
国内统一刊号:11-3073/F
国际标准刊号:1004-8146
主办单位:中国商务出版社
主管单位:中华人民共和国商务部
期刊办刊宗旨:《中国外资》以促进“政府与企业沟通”为办刊宗旨。十几年来,《中国外资》以诠释中国外资政策法规、解读招商引资领域热点问题、推广跨国公司的经营管理经验,维护外商投资企业的权益而得到读者关注与业内的好评。
栏目设置:封面文章、专家论坛、国际经贸、区域经济、商业视角、企业文化、物流平台、财会研究等
期刊投稿须知:
1、文稿要求:内容新颖、论点明确,力求文字精炼、准确、通顺;文题简明扼要,文稿应资料可靠、数据准确、书写规范;文章需有文章摘要、关键词、文章正文、参考文献及作者简介;文责自负。
2、文章刊登手续:作者姓名、作者单位、作者详细通讯地址、电话、邮箱。
3、论文涉及的课题如取得国家或部、省级以上专项基金或属攻关项目,应注于文章正文下方。
4、文章字数:不得少于一个版面2300字(包括标点空格)。
5、参考文献条目的编排格式如下:序号 作者或主要责任者 文献题名 刊名 年 期数 起止页码。
参考文献类型标识为:M—专著、 C—论文集、N—报纸文章、J—期刊文章、D—学位论文、R—报告、S—标准、P—专利、Z—其他未说明的文献类型
注:本刊来稿一周内经过审核并通过后,将给作者寄出书面用稿通知,具体刊登时间由编辑部统一安排。
经济学论文范文赏析:施工企业项目工薪制中项目经营层的薪酬设计
摘 要:施工企业在项目管理方面具有涉及的环节、资源和不可控因素多、周期长的特点,项目工薪制是一种适合于项目经理模式的薪酬制度,其项目经营层的薪酬设计需要遵循建设部关于推进施工企业项目管理改革的要求来进行。在此,文章针对施工企业项目工薪制中项目经营层的薪酬设计,作如下论述。
关键词:施工企业;项目工薪制;项目经营层;薪酬设计
为了提高施工企业的项目管理水平,必须以“按劳分配”为原则,建立一个突出效率、强调公平的薪酬分配制度,利用合理、有效的薪酬分配制度激励员工,稳定团队,吸引人才,以适应施工企业发展的要求。因此,探讨如何设计施工企业项目经营层的薪酬,对于充分发挥薪酬激励制度的作用,具有积极的意义。
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