水利水电工程论文发表之施工管理问题及控制措施

水利水电工程论文发表期刊推荐《陕西水利》，是陕西省水利厅主管、陕西水利系统唯一公开发行的水利行业综合指导杂志。杂志创刊于1932年，由我国近代水利先驱李仪祉先生亲手创办，历史悠久，影响深远。杂志全国公开发行，覆盖各级党政机关、水利系统管理、灌溉、供水、河库、水保、发电各级各单位和涉水施工、设计、监理、销售等企业，在开展水利科技交流、报道水利建设成就、指导行业工作、引导水利市场等方面，发挥着不可替代的
　　摘要：水利水电工程施工的质量问题关乎到人们的财产安全，也是决定整体工程质量和经济效益的关键阶段。因此，水利水电工程施工阶段的管理在工程施工中占据着十分重要的位置。有效的提高管理水平，加强控制施工中的质量管理问题，是保证工程质量的重要途径，本文将从目前水利水电工程施工中出现存在的问题原因进行分析，并提出相应的控制解决措施。

　　关键词：水利水电工程,施工,管理,措施

　　引言：水利水电工程施工过程中的管理是工程的核心部分，其贯穿着水利水电工程的整体过程，牵扯到工程的各个环节，也是决定工程是否能顺利进行、验收是否合格，投入运行后质量是否安全的重要因素。因此，要提升施工的质量，就必须严抓施工阶段的管理。必须对施工过程进行有效的管理和严格的把控，不断的发现施工中存在的问题，并找出有效的解决控制措施，从而杜绝施工事故的发生，保障工程的整体质量，从而建造出高水准高质量的工程。

　　一.水利水电工程施工管理重要性

　　由于水利水电工程与一般的工程项目存在诸多不同之处，在施工过程中可能会受到各种因素的制约和影响，因而水利水电工程的施工管理也显得更为复杂，而做好施工管理也显得愈发重要。比如会受到地质条件、水文、气候环境的影响，施工条件较为艰苦。水利水电工程工程规模都较大，其区域跨度也较大，由于施工范围广，涉及到联系的部门也随之增多，而且工程大部分处于偏远地区，还需综合考虑道路，办公生活用房，人力流动等方面。所以除了前期巨大的准备工作量之外还要根据工程的复杂性协调好施工中的各项工作问题。由于水利水电工程的单项工程较多，施工强度和工种也会变多，从而增加施工量，因此需加强施工现场的管理，采取科学合理的施工方案进行实施，做好施工的质量控制，提高整体工程施工质量。另外，水利水电工程涉及到较多危险且复杂的高空，地下爆破等作业，其施工安全难以得到保障，因此需要做好安全防范，以杜绝减少事故发生，保证工程有序的发展和保障财产生命安全。

　　二.水利水电工程施工管理中存在的问题

　　1、施工队伍素质不高，安全质量意识淡薄，缺乏专业性

　　水利水电工程由于行业的特殊性，因此需采用专业的施工技术人员。但现在我国水利水电工程的施工队伍成员大多文化程度不高，较低的文化素质导致施工人员对安全意识和质量意识认识薄弱，另外缺乏专业训练，导致施工人员技术含量参差不齐，因此在施工过程中未能按照设计规范和工程要求进行施工，使工程得不到规范的技术质量保障，从而造成安全隐患，影响工程质量。所以施工人员的自身的整体素质也是影响我国水利水电工程施工质量的重要因素之一。

　　2、管理水平低，监理不到位

　　除了施工人员之外，工程管理人员也是影响水利水电工程施工管理的重要因素。管理人员的技能素质，现场管理经验，管理能力都对施工质量管理起着决定性的作用。在水利水电工程中，由于大部分管理人员缺乏专业的技能素质，综合的管理水平较低，有部分还来自于较为落后的包工头管理，以致无法全面的对工程的施工进度、质量和工程成本进行很好的把控，也没有制定科学的管理制度，对工程施工进行有效的监督，导致施工现场管理混乱，出现施工质量问题也无法及时发现，使工程整体施工无法有序、安全进行。另外由于监理体系不健全，监理过程中未能按照相关规范和要求进行检验，无法及时发现隐患，因此严重影响了水利水电工程的施工质量。

　　3、前期准备工作不足，目标管理不细致

　　在工程进行施工前应当认真考虑实际工程情况，进行全面科学合理的规划设计及勘测，但由于工程缺乏建设经费和调研前期遇到的各种因素以及赶工期等问题影响，只是在现有资料基础上进行分析和总结，并无进行实际的根据环境、经济、资源配置等因素进行相关分析，缺少全面的系统考察，使得工程前期准备工作不扎实，并且带着各种问题进入施工阶段，容易存在安全隐患，无法保证施工质量和安全，最终影响工程施工质量。

　　严谨的施工方案和明确的施工管理目标是让工程有序进行的重要影响因素，只有把这些工作准备好，才能有效期的提高工程质量，加快工程施工进度。但由于许多施工单位目标管理不清晰，没有对工程的技术、工艺、操作等方面进行综合考虑分析，没有落实成本管理，没有全面的重视质量管理等等，因而严重影响了水利水电工程的有效、有序进行。

水利水电工程论文发表之施工管理问题及控制措施

　　4、经费紧张和抢工期的影响

　　在部分水利水电工程的招投标中，由于存在许多压低临时建设费等情况，也就无形中形成了施工单位经费紧张的问题，从而出现“隐性分包和转包”等情况。分包施工单位拿到低价的工程后，自然会偷工减料从而导致工程质量存在隐患。另外在水利水电工程施工过程中还会出现抢工期的情况，因此也会影响施工工序的展开，还会影响施工质量以及管理。

　　三.水利水电施工管理存在问题的控制措施

　　1、加强施工人员整体素质的质量管理

　　对于施工技术不过关的工人和技术人员进行严格把关。对施工人员进行必要的技能培训和安全教育，从而提高施工人员的技能素质，娴熟掌握施工技术和工艺，加强他们的安全防护意识和工程质量意识以及职业道德水平。还应当加强工程管理人员的把控，由于水利水电工程的特殊性和复杂性，施工监理人员都应具备一定的水利水电工程建设经验，并且持证上岗，专业技术人才也应当具备相关的专业资质，掌握丰富的专业知识和熟练的技能。并且不定期的对管理人员和技术人员进行培训，从而有效的提高管理人员的技术水平和管理水平。

　　2、提高施工过程中的管理

　　（1）加强建立和完善工程施工质量管理体系，才能有序的推进工程展开，严格掌握工序动态，在施工过程中遇到质量问题才可以做到有章可循，也便于工程进度的追踪，确保每道施工工序达标，以此提高施工的专业性和保证工程的质量安全。

　　（2）施工前做好对工程的调研、合同的管理。施工过程中加强施工技术的管理，严格按照施工图纸以及施工方案，加强对图纸的会审、施工技术的复核、施工材料的检验、施工技术的交底以及工程施工的验收等，最后确保水利水电工程施工质量达到相关标准和验收规范成功验收。另外在施工过程中，应当对每项工程技术进行复核，防止由于技术上造成的偏差引发工程质量事故。

　　3、强化工程资金管理和施工材料管理的控制

　　（1）强化工程资金管理措施。形成完善的工程成本管理机制，对各方面的支出严格把控，材料和器材做好回收利用，合理有效的利用资金。

　　（2）应对施工材料进行抽查，确定其符合施工的标准和要求之后再投入使用。同时要储存保管好施工材料，及时回收利用，杜绝浪费原材料。在其符合设计后才允许使用，确保工程的施工质量。此外，选择施工机械设备时，应按因地制宜的原则进行，采用较为先进安全可靠的设备，经监理单位检验合格后才可入场。

　　四.总结

　　水利水电工程的施工管理是决定工程是否能够顺利进行，质量是否过关的重要环节，因此在施工过程中务必控制好并且评估各个可能对工程质量产生影响的因素，做到预防以及及时解决施工过程中出现的问题，做到有效的保障工程质量，控制成本，推动进度以及加强安全管理，从而确保工程的质量以及施工技术得到不断的提高和加强，促进我国水利水电工程事业的发展。

　　参考文献

　　[1]任凯.水利施工管理中存在的问题与相应改进措施[J].北京农业，2012.

　　[2]辛志年.水利水电工程施工管理存在问题与完善措施[J]黑龙江水利科技，2012，40(9).