企业管理论文发表之浅谈如何有效做好石油企业综治保卫工作
所属栏目:工商企业管理论文
发布时间:2013-09-05 14:29:47 更新时间:2013-09-05 14:33:47
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摘要:油田企业要想安全运转、正常运行,要想和谐有序的开展生产,就必须做好综治保卫工作,这是油田发展的保障和前提。而油田生产、生活的良好秩序和平安稳定也需要不断加强企业的综治保卫。本文围绕石油企业的综治保卫工作谈笔者几点建议。
关键词:油田企业,综治保卫,措施
油田企业要想安全运转、正常运行,要想和谐有序的开展生产,就必须做好综治保卫工作,这是油田发展的保障和前提。而油田生产、生活的良好秩序和平安稳定也需要不断加强企业的综治保卫。本文围绕石油企业综治保卫工作出现的新情况和问题谈笔者几点建议。
一、石油企业综治保卫工作中存在的难题
1.油田企业综治保卫工作管理缺乏系统理论。理论的缺乏导致油田企业综治保卫工作管理主要依靠经验,缺乏系统理论支持。国外相关的理论由于发展时间较长,管理经验较为丰富,在管理理论上也已采用系统分析的方法,总结了一系列系统的突发性事件控制理论,如风险分析理论、轨迹交叉理论、多米诺骨牌理论、单因素理论等,在这些系统理论的指导下,企业可以根据其现实情况创造出许多行之有效的管理方法。
2.油田企业出现突发性事件等安全问题很少能够追根溯源。采用一系列有效的分析方法来对涉及油田企业管理中的人和物进行危险预测分析,变安全管理中的事后处理为事前预防,这也是现代安全管理的主要特征。对于事件的超前预防控制,需要对事件进行合理的统计分析,发现其中规律性的东西,以达到对企业的宏观指导的目的。
3.油田企业应对突发性事件等安全管理经验说教多,理论推广很少。作为高风险的油田企业,逐渐意识到综治保卫工作管理的重要性,在该方面所做的工作也有了较大的改进。
4.油田企业日常治安巡查的执法检查力度不够。一些油田企业出现治安事故,原因是各种相关政策和法规很难在具体管理过程中落到实处。现在相关部门已经意识到综合治理和治安稳定的重要性,并已在管控的各方面颁布了相关的法规制度,数量也较多。切实落实贯彻综合治理和治安稳定责任制,并着重推进管理模式和方法法制化、规范化及制度化的进程,以防范油田突发性事件和各类治安案件的发生。
5.部分油田企业的职工权利意识和治安保卫意识较差。油田许多职工的生产环境比较险恶,加之他们对于治安稳定的意识比较薄弱,防范能力比较差,就容易造成不安定因素发生。
二、提高油田企业综治保卫工作的方法探讨
1.加强油田企业综治保卫队伍建设。要加强油田企业综治保卫队伍的素质建设,提升综治保卫人员防范能力。要配备保卫人员,建立健全油田企业安全保卫机构或组织,为油田企业的安全生产保驾护航。一方面在管理人员的选拔上,要坚持纪律严明、熟悉业务、职业道德高的人员来担任;另一方面聘请或从油田企业内部挑选相应的人员来充实保卫队伍,并建立一套完善管理制度,做到组织落实、统一行动和领导、责权划分明晰、任务管理迅速。同时做好油田企业保卫人员的各种制度和纪律的教育和保卫工作的培训,提升其职业道德和工作能力,使他们真正起到维护油田化工企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。
2.加强油田企业的物防设施和技防设施的建设。油田企业储备我国的战略物资,同时石油、天燃气等安全隐患较大。所以,在日常管理中要不断的加强技防设施建设,提升油田化工企业内部治安防范的能力,并逐步实现科技化。当前随着社会发展,各种不安全因素也在增多,高技术犯罪也层出不穷,因此,企业的治安防范也要不断依靠技术的进步,提高综合保卫工作的技术含量,用科技手段来武装自己。对油田企业而言要改变传统的管理方式,努力做好现代企业安保工作中的人防、物防、技防的“三防”的有效结合。在具体管理中可配备和安装现代科技设备,加大技术防范力度,形成内部治安防范的网络化,提高保卫队伍治安防范能力和依靠科技强保、科技创安是实现油田化工企业内部治安根本好转的强有力的手段。
3.加强油田企业综治保卫工作规章制度建设。油田企业日常管理工作中的首要任务是建立和健全保卫工作规章制度建设。要明确各个岗位和人员的职责,做到职权明晰,职责明确,谁主管、谁负责、“谁在岗、谁负责”和“谁受益、谁负责”保障企业综合保卫工作的顺利开展。另外在根据《企事业单位内部治安保卫条例》的基础上结合企业自身的特点,制定符合自身发展需要的制度并不断完善现行治安保卫管理细则,提高其具体操作性和管理的有效性和科学性,提升企业安保工作的实力。
4.加强油田企业员工的内部法制安全教育。为做好油田企业综治保卫工作,加强对油田企业员工的各项教育是非常重要的,具体可以从以下方面开展。一方面,加强法律法规教育,当前在部分油田企业的管理层中,其部分管理者的法律意识较为薄弱,甚至是根本不懂法,另外员工中懂法的就更少了,在工作之中或工作之余也没有加强对法律的学习。因此企业可以组织管理者进行法律学习,或聘请法律专家来企业中进行讲座,以提高管理者的法律意识。另一方面,要加强党的最新理论成果的教育,提高油田企业管理者自身素质,使之树立正确的人生观、世界观以及保持社会主义信念;另外还应加强典型示范教育以及先进人物教育,充分发挥榜样的作用,提升企业其他人员追赶先进的思想,树立为企业服务,为人民服务的牢固信念。做到知法、守法、运用法律解决实际问题,处理好权利与义务的关系,提高遵守法律的自觉性,从思想上和主观方面预防违法犯罪。
5.搞好油田企业综治保卫人员的教育培训。一方面,在保卫队伍中要进行思想观的教育,统一思想,教育保卫队伍人员树立正确的人生观、世界观和价值观,提高自身觉悟和职业道德,做到认真履行职责,忠于职守,努力完成本职任务;另一方面,搞好油田企业内部的团结,提高保卫队伍的内部和谐以提升整体的实力;再次,加强对油田企业保卫人员的全面考核,做好对人员的考核管理工作。
6.化解矛盾,加强油田企业维稳信访工作。要做好保卫人员的维稳信访工作,深入开展保卫人员和当地群众的调查工作,排查和发现矛盾,立即排除发生的纠纷。提升保卫人员的职业道德和工作能力,使之真正起到维护油田化工企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。如,进行有效的安全防范教育,提高保卫人员安全防范意识和安全防范能力;对保卫人员进行心理疏导,不论是在工作上或生活中的一些矛盾有违法犯罪倾向,要及时进行心理上疏导,通过正面教育,沟通思想,化解矛盾,防止这些人违法犯罪。
7.建立油田企业综治保卫激励机制。对基层单位中表现优秀的保卫人员的单位进行奖励和鼓励,对不力者进行处罚,以充分提高工作的积极性,使企业职员主动参与油田化工企业管理,发挥应有的职能,为油田化工企业创造一个良好的治安环境。
三、结束语
综上,油田企业综治保卫工作的开展关系到油田企业的生产和发展,关系到油田企业的正常经营。本文分析了综治保卫开展中的难题并针对性的提出了解决措施,希望能对这一问题的解决起到推动作用。
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