职称论文工程造价方向论文范文

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　　摘要：建筑行业一直是我国经济建设的支柱产业，对于工程建设的造价控制关系到建设工程的全局，工程造价的优化与否直接体现工程的利益价值。本文以工程造价的工作为主，对工程造价的特点进行分析，论述了工程建筑存在的基本问题，进而提出合理的解决对策。

　　关键词：建筑工程,造价控制,问题,对策

　　建筑行业在我国国民经济的主导产业中占据了至关重要的地位。在建筑工程的施工过程中，工程的造价管理是一个重要的环节，对整个建筑工程产生非常重要的影响。工程造价的实质是将建设工程的社会效益和经济效益相结合的综合指标。对工程建设的优化管理，需要全面、合理地控制工程造价。一直以来，将工程造价控制在一个准确合理的范围内，以减少工程支出、减少资源的浪费有着重要的意义，也是投资者思考的重要问题。

　　1.建筑工程造价控制的阶段性重点

　　建筑工程的造价预估确定后，工程建设的各个方面都需要参照这个目标来开展其他的工作。所以，工程造价的控制意义蕴藏在每一个工程建设的阶段。在项目建设的前期，选取合适的建设方案至关重要。在项目的论证中，尽可能减少投资的支出，实现最大化的经济和社会的效益。所以，要合理选择技术过硬又经济合理的设计方案。

　　在工程建设的设计和招标阶段，投资的资金已确定，所以要实现造价工程的控制目标，必须实行限额和价值工程的控制管理。对于投标人提出的工程清单和设计材料等进行报价审查，以最少的投资换取最大的利润，将每个阶段的限额设计进行管理，从而合理地减低工程的总造价。同时，加强工程施工的监督，不断改进工程设计变更造成的投资浪费，需要加强对设计变更工程的工程量和内容的监督审查，也是有效控制造价的方式。

　　对于工程建设的竣工结算，对于工程造价的控制，可以通过两个方面来把关。具体倾向于对工程的竣工材料进行认定，保证其的准确性和可靠性，从而维护施工和投资企业两方的利益。与此同时，还需要强化审查制度，将工程建设的执行项目的决算进行把关指导，从而控制建设工程的造价实现利益最大化。

　　2.工程造价中存在的问题

　　如今，工程建设呈现快速化发展的趋势，各种工程项目只要审核通过，立即就投入施工建设。常言道“欲速则不达”，这样的建设速度在一定程度上难免会出现问题。例如投资失控、结算的资金使用超出预估都是在所难免。

　　2.1在建筑工程的施工阶段，变更设计影响造价

　　一个工程项目的投资限度和可行性要求经过严格的分析、调查以及审核才能下达开工指示。所以要把工程建设的每个阶段的实际造价进行控制，要限制在一定的范围内，做好充足的前期工作，确保按计划进行有效的实施。然而，由于某些企业的工程设计在前期并未做好相关的准备工作，又盲目的进行施工，没有对施工造价的工程进行严格的监督，所以工程的建设在很多方面欠缺考虑，没有合理的施工方案，在过程中将原有的设计不断进行变更，必然给施工造价的工程造成损失。

　　2.2工程的真实造价和计量不符

　　工程建设中，对工程的计量评估是在工程建设结束之后。在质量达到标准，而且工程的数量也与施工的真实情况相符的情况下，进行签证的计量，项目的审批就可以得到保障了。然而，当工程的项目管理组没有遵从建设企业所选的工程项目组的管理，违反一定的原则和相关的规定，对工程的建设内容没有做出如实的汇报，自然就影响了对工程造价的控制。

　　2.3跨区域承担工程，易出现工程造价误差

　　随着工程建设的快速发展，近年来的工程投资建设逐步呈现跨区域建设的趋势。由于基本建设的管理体制不断进行改革，地区性的垄断建设局面已逐步被打破。跨区域的包揽工程和施工的单位、企业逐年增加。在地区发展不平衡的影响下，很多工程的造价估算由于不了解当地的相关行业的规定而出现误差，所以总体的造价估算也因此受损。

　　2.4工程建设的设计和管理制度出现漏洞

　　由于现在大多数的工程建设处于阶段性的管理模式，对项目建设的全过程缺乏了解和掌控。很多的设计规定没有得到全面和准确的推行，对工程建设的设计工作没有实现很好的重视和监督，导致建设的单位放松了对工程设计的管理，没有加强有效措施进行维护。而且，很多的项目工程没有建立全面的管理制度，只是片面地追求工程量和工程的经济效益。所以，对于现行的管理体制，存在太多的漏洞，需要不断改进和完善制度，促进建筑工程的造价控制有保障。

　　2.5工程建设的造价人员素质有限

　　对于工程建设的造价人员，由于其各自的专业背景并不相符，也因为有些人员的素质不强，不能适应造价工程工作的需要。有些造价人员不能独立处理复杂的工程技术问题，这是其专业知识技能的欠缺。没有较好的经济问题分析能力，所以对于投资的控制能力不足，造价工程的工作能力较为薄弱。另一方面，有些造价人员缺乏对工程的深入了解，没有能力协调好相互之间的关系。也缺乏有些经济和法律方面的知识，对问题的处理自然不到位。

　　3.控制建筑工程造价的措施

　　在企业的施工管理中，合理地规划工程的造价范围，对工程造价进行有效的管理，是施工企业获得较大收益，并且是稳定工程建设可持续发展的重要目标。在工程造价的管理中，因其是工程建设的“命脉”地位，所以重要性很突出，要加强管理，提出可行的措施。

　　3.1对工程的设计进行优化，在设计上控制造价

　　工程的设计是建设项目的重要工作，设计工作在一定程度上起了决定作用。首先需要加强对设计单位的工作监督，以及图纸的质量审查。同时，对设计的计算方法不断进行规范，减少认为的扩大设计规模的资金浪费。在一定程度上，可以实行设计的奖惩制度，不断督促设计人员优化自己的工程设计。

　　3.2展开公开招标，在合同上控制造价

　　对工程造价的管理，从工程招标上就可以进行优化，。包括工程设备、材料的采购的招标以及施工招标两个方面。选择合适的施工单位和材料供应商，对于项目投资的质量和工程进度有重要的影响。所以，合理的招标方案和招标文件的编制，都是影响造价的尤为重要的因素，所以需要制定合理、详尽的招标合同。

　　3.3在施工的重点上控制工程造价

　　工程造价的利用在施工的重点项目上体现得较为显著。把握好施工的重点阶段，才能在施工过程上对造价进行控制。在施工的过程中，加强造价的管理可以减少工程实务造成的索赔情况。有些工程的建设，处在较为复杂的地质阶段，技术要求高，施工的难度和工期也较长，如若发生设计变更或其他问题，对整个工程的影响是巨大的。所以，工程造价的人员需要提高自身的技术和相关能力，在合同的应用上也要专业，才能减少索赔的费用。

　　对工程的建设要进行良好的技术把关，在合理的投资范围内，保证工程的建设进度，严把质量关。在工程的质量问题上，避免因返修的费用而导致投资增加。而且，需要注重对建设材料的价格和质量的审查，合理控制工程造价在材料商的使用。

　　综述全文，建筑工程的造价是影响工程建设效益的重要因素，对工程造价的控制显得至关重要。所以，我们需要充分了解工程造价的不足之处，并作出更好的改进，在工程的设计和投入上进行严格的审查，从而使工程造价达到预期的效益，为工程建设谋得更大的利益。

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