企业管理论文发表信息化项目深入各行业可行性分析

　　随着移动互联网、物联网、云计算等的快速发展，一些国内重要行业专业技术数据的处理需求量迅速激增。各行各业都争相引进信息化项目以应对大量信息快速处理。以石油行业为例，中石油、中石化及中海油都已拥有了各自的网络基础平台，并积累了大量的数据资源。为此，逐步建立统一的数据平台，注重数据资源的管理和开发应用，并通过开展ERP、电子商务应用，加强企业管理，提升信息技术的应用水平，是石油行业信息化建设的重要内容。

　　2、提高行业竞争力

　　信息化项目成果可以大幅度提高竞争力，主要体现在五方面。一是借助云计算等有效工具，深度挖掘流量与数据价值，可帮助通信运营商更好的进行流量经营。二是多业务环境下掌握用户体验效果尤为重要，可从海量用户数据中深度分析、挖掘出用户的行为习惯和消费爱好，以实施精准营销及网络优化。三是利用信息化项目成果可掌握好大数据的存储、分类、挖掘、快速调用和决策支撑，并应用于企业的日常运营、维护及倡议转型中，成为企业可持续发展、维持竞争优势的当务之急与重要途径。四是充分利用信息化项目成果分析、挖掘，可帮助找到隐蔽性极强的APT之类的安全威胁，助力信息安全部门找到应对新型安全威胁的有效途径。五是应用信息化项目成果对公共大数据的分析、挖掘与利用，可减少欺诈行为及错误数据的负面作用。

　　信息技术的应用涉及整个企业的经济活动，它可以直接影响企业价值链任何一环的成本，改变和改善成本结构。首先，计算机辅助设计和制造技术不仅可以使企业降低新产品的设计和生产成本，还大幅度降低了对现有产品进行修改或增加新性能的成本。其次，由于柔性制造技术对库存管理具有替代效应，使信息化企业养活了库存量，降低了管理成本。另外，信息技术的应用尤其是迅速发展的电子商务大大降低厂企业的交易成本，从而形成成本优势。

　　3、提高企业管理水平

　　信息化项目成果中包含先进管理经验的集成，在帮助企业改善库存管理、减少库存资金占用、提高劳动生产率、有效降低成本，从而提高经济效益和企业的市场竞争力方面有明显的优势。比如ERP财务系统可以提供各种财务预算的超前编制、中程控制和事后查询分析功能。ERP系统能满足用户信息充分共享、综合汇总、分析和远程应用的管理需求，适用于企业分散式应用、集中式管理的模式，是实现集中式管理和远程监控的最佳途径之一。

　　二、信息化项目深入各行业的途径

　　1、掌握行业信息化发展动态

　　深入分析各行各业的信息发展重点是信息项目深入各行业的基础。以石油行业为例。同国际先进的石油企业相比，国内石油企业信息化还有较大的差距。主要体现在五个方面。一是跨学科系统集成和综合分析研究能力上的差距。据国外统计资料，跨学科系统集成使钻井前地质/地球物理评价的周期缩短至过去的50%，从而在整体上提高解释结果的及时性和准确性。二是实时数据自动采集、数据规范管理上的差距。国外大的石油公司基本实现了井场数据的自动采集、实时传输，以服务外包的形式建立了自己的全球化数据仓库，借助数据仓库对数据实现了规范管理。三是现场生产运行管理上存在的差距。相当一部分国外公司通过互联网实现了跨地域生产现场管理，实现了“虚拟、远程、协作”办公。四是业务流程规范上的差距。迄今为止，全球近90%的石油天然气企业实施了具有行业针对性的ERP系统，其中一些企业已经初步实现了协同电子商务。五是企业知识管理上的差距。国外公司积极采取措施，对勘探开发中产生的中间成果、报告和经验知识实现有效的管理，运用远程协作的工作模式促进公司员工之间的相互交流和信息共享，在全企业范围内营造学习环境。

　　将信息化全方位创新工作和行业发展紧密结合。借助移动互联网、大数据与云计算的融合、智能运营管道等，建立智能平台，优化配置行业内资源，向真正的智慧行业迈进。

　　2、全面提升信息化水平

　　“打铁还需自身硬”，提高信息化水平从而增强信息化项目的吸引力是信息化深入各行业的必由之路。以软件、信息传输和数字内容等领域为重点，加快信息服务业发展。做大做强软件应用效果，重点发展数据库等优势软件产品，大力发展嵌入式软件产品，加快发展软件及服务外包，加大引导软件企业提供服务应用聚合平台和技术服务平台的研发力度，重点打造专业性信息化产业，加快发展信息传输和数字内容产业，卓立培育通信和网络增值服务及云计算服务。

　　目前全球经济趋向一体化，全球竞争不断加剧，提高各行业信息化水平已是当务之急。正确有效地实施信息化项目，将有利于实现行业由相对封闭走向开放、管理方式由传统方式向现代化转变，从而推动企业管理水平不断提高的同时给企业带来巨大的经济效益，同时为社会创造一定的社会效益，使企业在竞争中利于不败之地。