工程师论文新时期的建筑工程施工技术

　　摘要:随着时代的发展和社会的需要，提高建筑工程施工技术和项目管理手段已经迫在眉睫。为了促进和加快现代化城市建设，就必须保质保量的完成建筑工程的施工，并且做好项目管理工作。首先要以提高工程质量为重点，保证建筑工程施工技术的完善，再就是在工程出现问题的时候，做出行之有效的处理。本文就从讨论建筑工程的施工技术出发，进而讨论项目管理的相关内容。

　　关键词:施工,项目管理,新时期,建筑工程

　　一、建筑工程基础施工技术

　　（一）关于处理地基的施工技术

　　地基的最大特点是必须有一定的承载力，对地基进行加固或者改良，以保持稳定地基的效果，控制好房屋的沉降，并且将黄土的湿陷性消除，达到提高其抗液化的功能。主要技术处理有：1、在含杂填土或者饱和水的软土地基中用钢管打孔，并且安排一群排水砂桩作为竖向的排水通道，桩顶安排水平排水通道，在砂垫层上面逐渐加上荷预压，这样使得土中空隙的水不断的通过砂井升入砂垫层，最后排到地表上。2、换土垫层的方法。在建筑物基础下的持力层比较弱的情况下，不能满足载荷要求时，可以采用换土的方法来垫层，填上压缩性比较低，并且没有侵蚀性的材料，再一层一层夯实，提升地基的承载力。

　　（二）关于桩基施工的技术

　　桩基施工技术可以分为两类，人工挖孔灌注桩施工方法和超流态混凝土灌注桩的方法。1、人工挖孔灌注桩施工方法，指的是在桩位利用人工，进行挖掘成孔，再放入钢筋笼，进行混凝土灌注成基桩。2、超流态混凝土灌注桩的方法，这是我国的相关技术人员在不断的实践之间研制出来的新桩型。其在施工工艺方面优越性显著。其步骤是，第一用螺旋钻机钻孔达到要求的深度，再用钻杆芯管从下到上进行超流态混凝土的灌注，直达上升到危险处获知地下水位时，提出全部钻杆，将钢筋笼沉放进孔内到达设计的标高，最后一步是补足混凝土最终成桩。

　　二、建筑工程主体施工技术

　　（一）钢结构施工技术

　　1、安装钢柱。第一节钢柱安装在柱基临时标高支承块上，其他各节钢柱都应该安装在下节钢柱的柱顶。

　　2、校正钢框架。首先校正轴线位移，以下节钢柱顶部的实际柱中心线为准进行任何一节框架钢柱的校正，安装钢柱的底部应该对准下节钢柱的中心线；再就是垂直度校正，采用激光经纬仪来测定标准柱的垂直度。

　　（二）混凝土工程施工技术

　　1、先张法。在还未浇筑混凝土的构建的时候，拉伸预应力筋，并且将其暂时固定在钢模或者台座上，再浇筑混凝土，等到它达到一定的强度，保证混凝土和预应力筋之间有较强的粘结力。

　　2、后张法。后张法是先浇筑结构混凝土或者先制作构建，再在预应力的地方留出孔道，等到混凝土达到了预期的强度以后，在之前预留的孔道内放入预应力筋，并且按照设计的要求控制张拉，利用工具将预应力筋固定在构建的端部，最后一步是进行孔道灌浆。

　　三、建筑工程智能施工方法

　　（一）技术仿真

　　技术仿真是利用实际系统和虚拟系统的相关联系，采用计算机提供的相关数据进行动态的模拟过程。基础工程施工仿真系统，能够迅速的对施工方法和方案进行设计和研究，并且可以进行分析比较，所需费用也很少，是研究基础工程施工的很好的手段。

　　（二）计算机辅助设计（CAD技术）

　　计算机辅助设计是近年来运用的非常多的一门技术，它通过计算机和其外围设备、图形输入输出系统帮助工程设计人员进行项目的规划和设计。采用CAD技术，不能能大大提高工程质量，还能促进人力、物力的节省，并且加快工程的设计、施工和完成，提升工程设计的创造性和科学性。计算机辅助设计也是提升科技竞争力的有力手段。

　　四、管理施工项目过程

　　（一）投标过程

　　在项目开始之前，需要进行投标过程。首先，业主单位根据实际情况对所需要进行的建设项目进行设计规划和准备，再在一定的条件下，进行招标；在施工单位看到招标通告后，进行决策并投标，最后参与竞标直到签约。

　　（二）准备施工过程

　　施工单位在正式施工之前，应该有个确认交易的过程。在与招标单位签订工程承包合同之后，确定正式开始交易关系，再经过项目部门的组建，和企业的管理层、经营层一起，加上业主单位的积极配合，开展施工前必要的准备工作，使得工程施工具备开工和连续进行工作的必备条件。这一阶段主要包括以下几个方面的内容：1、根据工程需要，配备专业的管理人员，建立需要的机构，成立项目经理部门，主要管理项目施工。2、编制施工方案、进度计划、施工平面图等施工组织设计过程，来指导后续的施工过程。3、制定项目管理计划，用来指导后续的施工项目管理过程。

　　（三）施工进行过程

　　施工进行过程阶段包括从开始施工一直到竣工的过程，在这一阶段，项目管理部门不仅是起着决策作用的，而且是需要负起责任的。监理单位、经营管理层、业主单位等等的起着监督协调和支持的作用。这一阶段，各个部门和机构的相互配合是为了达到全部过程的施工目标，最后交工并且验收成功。主要包括以下内容：1、按照设计和安排，进行动态合理调控，进行有秩序的施工过程，保证工程质量、工程目标、工程造价、节约目标和安全目标都能得以顺利进行。2、严格按照工程合同中承包方面的相关合同，进行内外关系和谐处理，文明施工，管理好施工现场，管理好合同变更的各项内容以及索赔的事宜。3、定期做好检查、分析、协调和记录的工作。

　　（四）验收工程过程

　　工程验收阶段，也是工程完成阶段。其主要是对工程项目的总结、评价，再就是对外进行债务就算，并完成交易过程。

　　五、总结

　　现阶段经济建设飞速发展，同时也带给建筑行业新的发展契机和挑战。在社会经济快速发展、科学技术随时更新的社会大背景下，施工技术也逐渐走向了现代化。并且，施工项目是现实生活和施工生产相结合的地方，所以要大力加强提高项目综合效益和有效管理施工项目，实现建筑施工项目稳定快速的完成。

　　参考文献：

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　　[2]杨文虎、孙鹏、王军.建筑企业管理中存在的问题及解决对策，工程建设，2009.7.

　　[3]徐兴国、符忠勇.论建筑工程施工管理，管理科学，2007（11）.

　　[4]陈洪伟.论新时期的建筑工程施工技术及项目管理，现代装饰，2012.5.