地铁建设论文地铁工程的公共区装修管理

　　公共区装修是地铁工程的“关门”专业，也就意味着，若装修完成，那么其他专业必定已完成施工。所以，公共区装修整体施工的速度取决于其他专业完工的速度。比如，公共区天花吊顶施工需要铺设在天花板上各专业内容基本完工，墙面装修需要配电箱、消防水管、消防栓、广告灯箱等设备的就位，地面的施工则需要AFC线槽的施工完成。所以，要提高公共区装修的进度，就必须加快上述内容的施工。

　　2、设计方案的原因

　　由于公共区装修是“面子”工程，为了“面子”好看，必然对各种材料的选择以及方案的细节将进行多次讨论，往往因为讨论方案尘埃落地较晚，造成对整个施工进度造成影响。部分车站图纸表达不清楚，也对公共区装修工程的推进产生影响。

　　3、工程速率的原因

　　为了保证整条线的效果，将公共区装修工程单独招标来施工会更有保障，但同时将面临着当多个车站的工作面同时提供出来时，造成的人员紧张，进而对工程进度产生影响。

　　4、扶梯的影响

　　在这里特意提出电扶梯对公共区的影响，原因是因为与公共区装修工程联系最紧密的就是电扶梯工程。电扶梯不就位将造成公共区装修无法顺利进展，然而，电扶梯周围栏杆未完成施工，将直接对扶梯的使用合格证产生影响。而且往往因为扶梯和公共区装修的标高问题影响公共区的施工速度。所以最理想的状态就是，装修未动，扶梯先行。

　　二、处理影响公共区装修工程进度的思路

　　1、合理招标策划

　　如前文所述，为加快公共区各专业进度、提前处理公共区各专业间的接口问题，在招标阶段，应注意将影响公共区进度的关键合同项目和需要厂家招出来才能定接口问题的合同项目提前招标，如扶梯、屏蔽门、公共区装修单位、公共区灯具等均需尽量加快项目招标进度。为此，应加快稳定设计方案、组织技术文件审查、编制招标文件、制定工程量清单及招标概算、制定拦标价等工作进度，为提前签订合同、加快下单生产进度提供必要条件。

　　2、加强设计管理

　　由于各工点设计人员素质参差不齐，部分设计院更以新人充当主力军，导致设计文件遗漏收口方案、增加施工阶段变更工作量；设计文件生搬硬套旧线图纸，同样设计问题在多条线路重复出现等问题。故在项目招标阶段，充分发挥设计总体对工点设计文件的审查作用，注意审查设计文件中是否遗漏收口方案，方案是否合理，甚至抓住典型问题，对相关设计人员及时通报批评，以提高设计院对装修专业图纸的质量重视程度。对于重大方案，应尽快解决确定，并落实到各工点设计院的方案中去，下发给各施工单位。

　　3、合理的工期策划

　　工期策划对于整个工程来说意义重大，很多时候各工程项目没有太重视，往往造成只抓大目标，放过小节点的思想。然而，往往这样的小节点让大目标一个接一个的突破。所以车站施工的整体计划应融合公共区装修施工计划，并认真考虑各个工序的搭接节点，不让计划流于形式，真正的让公共区装修来推进各项工作的进展。

　　4、优化施工工序

　　首先需要把接口工序细化分解，找出每道工序的前置条件，例如扶梯与装修的收口，通过分解施工工序，得出楼梯侧扶梯外包板安装、栏杆预埋件安装、石材止灰带铺贴、楼梯栏杆安装、玻璃下单生产、玻璃安装为关键线路，则需关注每道工序的完成条件是否满足，有问题须及时予以解决，为施工消除障碍。

　　结论：地铁建设已步入重要时期，地铁公共区装修工程管理必须在思想上重视，管理上到位，技术上合理，措施上得力，设计、监理、施工各方面，各环节齐抓共管，才能使我们的工程推展有根本的改观，才能建成精品工程。