传播学论文-浅谈期刊与网络：报业的现实选择

　　首先，在办报上，集团巩固了报纸的传统优势，使得传统报业持续发展。旗舰媒体《湖北日报》见证了荆楚大地的历史变迁，主导着湖北舆论导向，2006年改版后提“责任造就公信力”的办报理念．推出的“记者走基层”等重头报道，受到广泛好评，得到李长春同志的称赞．这个专栏获得第十八届中国新闻名专栏奖。《楚天都市报》几年来发行量稳居百万以上．跻身全国文化名牌；《楚天金报》创刊7年来，始终坚持新闻创新、特色立报的办报思路．已成为第二代都市报的领军媒体；《农村新报》、《体育周报》、《三峡晚报》等报纸也保持了健康发展。

　　其次，期刊群不断壮大。《特别关注》杂志被称为我国期刊界的“一匹马”．在全国大众文化期刊发行总量不断递减的形势下．发行量连年翻番。目前突破已270万份．而定位优雅女性的《爱你》、“倡导快乐新生活”的月刊《可乐》、坚持“眼光比生活高一点”的《前卫》，定位“城市情感报告、时尚生活绘本”的《城市情报》、“武汉中产阶层的城市生活读本”的《大武汉》、走进百姓日常生活的《家庭保健》等新锐期刊，都呈现出新风扑面、争奇斗妍的喜人景象。

　　第三，新兴媒体前景灿烂。位居全国省级重点新闻网站第7位的荆楚网，“裂变”为荆楚网、省人民政府门户网、湖北手机报等三家网络媒体：与腾讯公司合资经营的大楚网发展迅猛。

　　二、发展壮大期刊事业群

　　实现分众化、对象化传播．期刊是最佳选项之一。以2000年《特别关注》创立为契机，湖北日报传媒集团将期刊发展作为重要一翼．不断加快发展步伐。目前已有《特别关注》、《新闻前哨》、《前卫》、《城市情报》、《大武汉》、《可乐》、《爱你》、《党员生活》、《家庭保健》等9种期刊，期发行量已突破300万份，以《特别关注》为龙头的期刊事业群已粗具规模，呈现出鲜明的特色。

　　中国期刊协会顾问张伯海考察《特别关注》杂志后评价说：《特别关注》给同行带来了激励和启发：谁能够很好地适应时代的变化．适应市场的变化．适应读者的变化。谁就有可能找到市场喷发的源泉。《特别关注》发展历程，为主流媒体赢得受众，提供了有益的启示。对于以报业为主体的传媒集团，发展期刊，跨度小，关联度高，优势明显：

　　一是舆论尺度把握的优势。报业集团基本上从党报走来．在舆论引导和舆论把握上积累了丰富的经验和教训，制定了较为完备的规章制度，这些经验教训和规制既适应于办报．也适用于办刊，不会出现管理上的断层。

　　二是大众传播与分众传播的有效结合。《特别关注》杂志创办以来，克服浮躁心理，崇尚和谐理念，注重编辑理念和经营理念的创新，始终坚持“讲述人生智慧、传播幸福哲学”的办刊宗旨，以打造新型责任型大众媒体为己任。而《前卫》、《城市情报》、《可乐》、《爱你》、《党员生活》等杂志都有自己明确的读者定位，细分读者群，找准市场定位。

　　三是便于形成个性鲜明的团队。期刊方阵9种刊物，每个都个性鲜明。《特别关注》、《可乐》、《爱你》的清新、雅致，《城市情报》、《大武汉》的高雅、时尚，《新闻前哨》、《家庭保健》的专业、服务、《党员生活》的服务中心等，9种刊物各有特色，他们组成了集团期刊发展的方阵，使集团期刊发展走在全国前列。

　　四是有效放大了现有发行渠道优势。湖北日报传媒集团在办报过程中建立了较为完善、规模较大的发行渠道，这是我们创办期刊的重要基础平台。张伯海就指出，湖日报报业集团有庞大的发行配送队伍．有丰富的编辑经验，应该放大这个优势，形成一个期刊群。

　　五是发行摆脱了地域界限。《特别关注》已经发行到全国所有省市自治区，在全国建立了近二十个分印点。并且建立了庞大和有效的发行网络．为我们向区域性强势媒体集团目标进军，增添了基础因素。

　　六是经营方式灵活多样。集团采用新型经营方式开办的《爱你》杂志和《家庭保健》杂志，整合了社会资源，促进了多方共赢。

　　七是盈利模式可以适当复制。通过推广《特别关注》的编辑思路、管理模式等成功经验．可以带动期刊方阵尽快实现盈利。

　　为加快推进集团期刊事业的改革发展，又好又快地繁荣集团期刊事业群。集团成立了期刊工作委员会，在集团党委和编委会领导下开展工作。重点研究期刊发展中的重大问题，提出应对挑战的有效对策；成立了特别关注杂志社；出台了《关于加快集团期刊改革发展的决定》，就集团期刊方阵的发展提出了具体措施和努力方向：同时，为进一步提高集团期刊质量，鼓励期刊工作人员钻研业务，精选精编，多编好稿，多出精品，出台了《湖北日报传媒集团期刊作品奖评选条例》，建立期刊作品奖评选制度。

　　下一步，我们还将全面落实科学发展观．按照集团“一主两翼”的发展战略．采取改进监管、强化责任、完善政策、加强建设等措施，逐步建立体制多样、结构合理、进退有序、持续快速发展的期刊体系．不断推进集团期刊的发展和壮大。

　　三、建设网络舆论新阵地

　　胡锦涛总书记视察人民日报时指出：“随着信息技术的快速发展，互联网已经成为人们获取信息的重要渠道．成为党和政府联系群众的重要纽带。”“通过互联网了解民情、汇聚民智，也是一个重要的渠道。”

　　新兴媒体的发展是当今的一大趋势，新兴媒体的作用大大超乎人们的想象。成为一支不可低估的力量。因此．我们的眼光始终没有脱离新兴媒体，始终没有满足于仅仅拥有一个荆楚网。

　　作为湖北日报传媒集团媒体发展的另一翼，网络新媒体成为报业集团向现代传媒集团转型的重要战略支点之一，为集团数字化和新传媒发展道路起到了积极的推动作用。

　　湖北日报传媒集团如今拥有省政府门户网站、荆楚网和大楚网，官方、半官方半市场和市场化三种形态的网站．覆盖更加广泛，同时实现了社会效益和经济效益两手抓。

　　1．省政府门户网站

　　湖北省人民政府门户网站于2o06年8月交由湖北日报传媒集团承办。自2006年12月1日改版开通以来．坚持以社会和公众为中心的理念，突出政务特色，拓展公益服务，已成为湖北省政府面向社会的重要窗口、与公众互动交流的重要渠道。

　　2008年，省政府门户网站编辑部整合资源、精简结构、突出重点、展现特色，对省政府门户网站进行了改版，进一步完善架构、充实内容、增强功能．完善网上办事功能，增强公众互动功能．打造“新闻发布会”、“在线访谈”等品牌栏目：全力服务中心工作，充分展示我省改革发展进程中取得的各项成绩。同时，加强了省直部门和省内各市州的信息报道。省政府门户网站现有政府领导、湖北概况、政务公开、网上办事、互动交流等一级栏目，50多项二、三级栏目，集中展示湖北省政务公开、网上办事、互动交流三大功能，提升了网站功能，增强了参与性。

　　2．荆楚网：荆楚网作为省级重点新闻网站。

　　影响力与日俱增，在今年举行的第l8届中国新闻奖评选中，集团获得两件一等奖。其中一件就来自于荆楚网的网络评论。2008年10月，由中国出版工作者协会和中国出版科学研究所主办的中国出版业网站年度评选揭晓，荆楚网排名第六，进人十强。荆楚网着力提升资讯整合与新闻评论原创、基础技术应用、自主经营等三种能力，加强事业发展的核心竞争力。上半年，在重大战役性报道中，中宣部、国新办两次批转荆楚网重要原创评论在全国重点新闻网站刊发。省委宣传部发文对荆楚网进行了通报表扬。自主经营能力明显提高，上半年完成71O万元经济收入，比去年同期增长近一倍。

　　3．大楚网：腾讯·大楚网(http：//www．qq．com)

　　由湖北日报传媒集团与深圳腾讯公司合资经营。自2008年7月22日正式上线后，腾讯·大楚网不断将“最武汉最生活”的本土资讯推送到湖北网友面前，形成新闻、行业、生活三大内容资讯平台．拥有13个频道和22个社区Q吧论坛。大楚网日均流量已经突破700万．独立IP用户80多万．当年即可实现经营持平。

　　报网互动，是大楚网的一大特色。“武汉城市文明大讨论”、“畅想20l1年的武汉”、“武汉好人”、“公交车上过早的讨论”、“洪山广场将拆除重建”等新闻事件．经过大楚网精心策划，以调查、专题、论坛等方式进行互动，收集市民意见，每每有上万网友参与。影响力辐射至全国；千万Q友房产需求大调查、千人奥运晒客行动、奥运表情、谁画了你的皮、赤臂……极富创意和特色的网络互动．成为大楚网扎根湖北网友心中的种子。

　　2007年10月l8日下午，中共中央政治局常委李长春视察腾讯公司总部。李长春指出，中国互联网发展很快，网民数已经是世界第一位了。但是和我们的人口比。潜力还很大，国内互联网今后若干年还是一个大发展的形势。李长春强调．国家对互联网的方针是“积极发展。趋利避害，加强管理，为我所用”。互联网越来越渗透到了经济、社会、个人生活的方方面面，我们要大力支持互联网产业．丰富人民的文化生活、加强交流、开辟新的文化空间，要把互联网作为一个主流媒体的新阵地，要使互联网成为传播先进文化的新阵地。

　　仔细分析媒体格局，不难看出：随着经济全球化和信息网络化的加快发展，从大格局上来说，新兴媒体的快速发展对传统媒体构成了一定的冲击，因此，湖北日报传媒集团以一种开放的大视野，在更大范围、更广领域来经营媒体。尤其是要让传统媒体与新兴媒体相互融合，相互促进，共同发展。就目前来讲，传统媒体以其成熟的发展形态仍然占据主导的地位，这不仅是一种趋势，也是我们应当坚持的一个基本指导思想。另一方面．我们坚持用开放的眼光办媒体，把创新作为自身发展的立足点，根据目前新兴媒体盈利模式和盈利能力尚不成熟的特点，找准时机，适当介入，跟上媒体发展步伐，努力走出一条稳妥可行新媒体发展的路子。我们相信．由网络媒体衍生的IPTV、彩信手机报、数字报纸、电子商务等，都具备了较大的未来发展空间。