哈尔滨工程大学学报通信工程论文范文

　　某地通信运营商经历十几年自有传送网络的建设，初期只满足自有基站业务承载，到现在面向全业务运营，传送网需满足GSM、TD-SCDMA、TD-LTE、WLAN、集团客户、高价值家庭宽带等各类接入需求，在“十、百、千”的接入能力目标下，整体业务宽带规模将增长数十倍，当前传送网面临着严峻挑战，主要存在问题如下：

　　（1）规划上仍以移动通信网络需求为中心：部分规划中缺乏对不同客户需求、近期和长远需求的统筹考虑。

　　（2）综合业务接入区建设推进较慢：汇聚机房不足，自有率不高；管道储备不足，开口不合理（主要面向基站）；资源覆盖深度不够，客户接入距离长。

　　（3）资源利用中：网络规划和后期使用脱节严重，整体利用率低。

　　3本地传送网工程建设策略

　　网络总体发展策略是：按照某地通信运营商集团“四网协同”、“十百千”网络能力要求，围绕四大要求开展网络建设。

　　（1）坚持和落实GSM/TD-S/TD-L/WLAN四网协同发展策略，统筹考虑各类需求，整体规划网络布局，分步推进网络建设，加强各类技术协同。

　　（2）依托综合业务接入区，面向全业务需求加强基础网络资源储备，积极提升光缆网络覆盖的密度和深度，逐步缩短客户接入距离，加快推进网络宽带化、IP化。

　　（3）突出重点，制定差异化解决方案，奠定实现个人客户10M、家庭客户100M、集团客户1000M的“十、百、千”接入能力的网络资源基础。

　　（4）推进解决市政管道、汇聚机房、光缆网络和光交接箱四个短板。

　　3.1机房建设策略

　　（1）资源盘活：结合OLT（OpticalLineTerminal，

　　光线路终端）部署需求以及OLT耗电、装机空间、上行链路等，启动“资源普查工作”，完成OLT建设方案的调整，确保OLT及时投产。盘活基站资源流程图如图1所示：

　　（2）机房快速建设：提速本年度机房建设、投产力度。对于外电、配套做好提前申报和采购工作，及时部署机房入局管道、新建汇聚光缆（入局段可先盘留），确保机房投产后相关的传输链路能够快速通达。

　　（3）回割方案：在新建机房完成到位后，确定现有OLT（临时）机房主干光缆割接至新机房的回割光缆部署。快速落实新机房光缆、传输链路的到位。待上述两个条件具备后，推进OLT至新机房的回割工作，做好用户的业务保障及相应的通信保障措施。

　　3.2网格化有线接入网建设策略

　　有线接入网建设基于网格化的建设思路，重点从以下四个方面进行突破：

　　（1）基于“网格化”的资源配置思路及体系：接入网络资源配置中的“需求预测、资源匹配、资源配置”落实到网格单元；以市场为导向，在基层单位内部实现基于网格单元的需求预测、需求排序、资源匹配、资源配置。有线接入网“网格化”建设流程图如图2所示。

　　（2）推进“小管网”的建设：充分发挥配线节点对引入节点的收敛功能，建设网格内的小管网；通过合作、租用等方式，充分利用广电、电力、市政等管道资源；利用网格内现有的“光信息点”，完成业务的快速接入；客户引入光缆要尽量避免引入点穿越配线节点覆盖区域；客户有双路由、双归接入需求时，采用“双配线节点的双路由引入光缆”方式。

　　（3）融合“光缆网”的建设策略：接入光缆网不仅要保障FTTH（FiberToTheHome，光纤到户）的长期发展，同时也要兼顾全业务接入的需求，其规划应统筹兼顾家庭客户、政企客户和基站接入等业务的需求。

　　（4）“三维度”网络建设计划：由第一步实现“业务与网络”资源的匹配，按照“三维度”排序法完成本年度网络建设进度计划。如图3所示。

　　3.3GPON骨干网建设策略

　　（1）GPON骨干网建设必须与业务覆盖、需求密切相关联，根据业务覆盖需求与网络建设的难易程度，确实安排好OLT建设推进的优先级，确保业务的快速覆盖与开通。

　　（2）GPON骨干网建设必须与IP城域网建设相关联。

　　（3）GOPN骨干网上联必须密切考虑IP城域网SW建设的到位情况，保证业务上联的可行性与快速性。

　　（4）GPON骨干网建设必须做好机房（基站）项目建设相关联。

　　为了保证业务的快速覆盖、接入与开通，OLT的建设与机房（基站）相关的必须考虑好，对于新机房（基站）的建设应提出到位计划。若机房（基站）不能及时到位，则要做好备选方案及后续的割接方案。

　　（1）GPON骨干网建设必须做好光缆网项目建设相关联。

　　（2）上联方式应经过严密考虑，采用裸纤上联时，必须快速做好光缆的到位。

　　（3）GPON骨干网必须做好与PTN（PacketTransportNetwork，分组传送网）/OTN（OpticalTransportNetwork，光传送网）网络项目建设的相关联。（4）上联方式若考虑采用PTN方式时，必须考虑PTN建设的到位计划。

　　3.4OTN网络建设策略

　　（1）全业务运营的驱动下，移动运营商的各层网络都面临着巨大的变革。作为传输网末梢的无线接入和顶端的核心网都在逐步实现融合，配合这一发展方向，传送网也需要梳理现在多系统叠加的混乱，朝向统一网络架构、依区域细分、汇聚层下沉的趋势演进。本年度OTN网络建设主要需考虑受制与机房投产影响，重点完成二级OTN系统的搭建。

　　（2）完成临时接入OLT至SW的链路储备（如需扩容，尽快落实采购和安装计划）。OTN网络目标示意图如图4所示：

　　3.5PTN网络建设策略

　　PTN网络建设思路重点需要考虑从以下两个方面进行：

　　（1）PTN与SDH网络协同发展思路

　　从原有建设模式（接入层新建的基站通过就近光缆连接到附近的基站，再通过跳纤连接到PTN汇聚点或者已有PTN的基站节点）逐步转换到新的建设模式（新思路采用预先放置PTN设备到关键节点），从而减少多次跳纤，提升纤芯资源的利用率。如图5所示。

　　（2）PTN网络的建设策略

　　本年度新建PTN网络主要受制于新机房投产影响，考虑区域汇聚中心节点为现有节点，可以先完成该部分设备安装、链路调通工作。经核实，现有PTN系统能满足本年度新增基站接入需求，本年度需要考虑PTN的前期接入方案以及新PTN系统构建后PTN接入网络的优化调整工作，从而满足TD6期和LTE站点的接入需求。

　　3.6IP城域网建设策略

　　IP城域网建设思路重点需要考虑从以下六个方面进行：

　　（1）IP城域网建设必须做好机房项目建设相关联。

　　（2）IP城域网建设必须做好GPON骨干网项目建设相关联。

　　（3）IP城域网建设与GPON骨干网建设密切相关，作为GPON骨干网的上层网层，IP城域网建设内容与进度必须切实地与GPON骨干网任务和进度相结合，保证GPON骨干网的业务能及时开通，或者做到IP城域网建设为GPON骨干网先行。

　　（4）基于SW节点少、OLT双路由上联困难等因素，本年度新建8台SW，其中3台是替换现网的中兴T160G交换机。

　　（5）IP城域网必须做好网络调整的准备。

　　（6）本年度加大OTN环的建设，新建二级OTN环可有效地解决OLT上行、PTN汇聚环组建等。

　　4结束语

　　按照本地传送网发展策略、总体工程建设要求，近期要加快综合业务接入区建设，加强基础资源建设，优化城域传送网结构，推进新技术应用和协同部署，优先保证四网协同发展的资源需求，保持移动运营商的领先优势。同时，还应加强面向目标客户的规划建设，不断提高传送网全业务接入能力、传送能力和承载效率。

　　参考文献：

　　[1]刁兆坤.移动城域传送网建设思路探讨[J].电信工程技术与标准化，2004（7）：16-21.