领导干部要主动培养和增强团队精神-版面费

　　领导干部要主动培养和增强团队精神
　　浙江松阳县供电局叶长德
　　最近，我有幸参加了市电业局局举办的中层干部培训班的学习。本次培训班时间虽短，但内容充实，选题切合实际，使我获益匪浅，颇有心得。结合平时工作对怎样培养和增强团队精神谈一点粗浅想法。
　　第一，要善于看到他人之长。表面上看起来这并不难做到，但实际上要从内心深处欣赏他人并不容易。很多时候，我们更关注别人的错误和缺点，而对他人的优点却视而不见。显然，这种行为是很难让我们融入团队的。因此，要想融入团队，我们就必须抛弃这种行为和思想，了解他人的长处并加以赞美，而非揪住缺点不放。在团队中，每个人都会有长处和短处，只关注缺点很容易导致团队成员间的矛盾，从而破坏团队成员间的和谐关系，影响团队合作。只有采用欣赏的态度，对于他人的长处大声赞美，对于他人的缺点以诚恳帮助人的态度私下交谈，这样才能很好地体现出团队精神。
　　第二，要看清自己的位置。一个好的团队就像一部设计精密的机器，每个成员都有自己独特的定位，都有自己最主要的工作。只有每一位团队成员都认清了自己的位置，明白了自己的主要任务，团队这部机器才能正常运转。若对自己的位置认识不清，看不清工作的重点，团队就会一团糟。因此，在加入一个团队之后，应该做的第一件事不是翻阅文件、承接任务，而是寻找自己的定位，找准自己的位置。
　　第三，要淡泊名利。淡泊是一个人的修养，是一个人的精神境界，是一种灵魂的典雅。现实生活中，有的人乐于无求，有的人忧于不足。经验证明，淡泊名利才能爱岗敬业。一个真正的共产党人、一名合格的领导干部就应该树立正确的名利观，正确对待权力、名利、地位，清正廉洁，兢兢业业，做一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人。
　　第四，要勤奋进取，开拓创新。观念决定思维，思维决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。可见，最终决定一个人命运的是他的观念，也就是对待工作的态度。工作中应该象上级一样去思考，要有敏锐的洞察力和全局观。这样才能把工作做好，才能得到你想要的最大的安慰：健康，安宁，称职。作为一个领导干部工作千头万绪，没有一个认真的工作态度，是干不好工作，也影响整个单位工作。
　　第五，要对于团队使命的认同。团队精神是一种心灵的力量，它来自于团队成员对于使命的认同。不管任何事情，人们只有认同其使命才会产生奋斗的激情，才会有工作的动力。因此，具有团队精神的前提就是对团队使命的认同。如果无法认同团队使命，不管有怎样丰厚的薪水激励或有怎样严厉的惩罚，也不会激发起人们的工作激情，更不会对团队产生向心力和凝聚力，无法创造出卓越的业绩。以优秀的企业文化来凝聚人心和力量，增强团队精神，用团结协作、团结奉献的信念去为企业的发展奉献自己的力量，展现自己的价值，从而达到企业和员工的共同发展。
　　众所周知，微软造就了数以万计的百万富翁。但是，这些百万富翁雇员并没有在经济独立之后离开微软，仍然“死心塌地”地在各自的岗位上奋斗，即使是要承受每周60小时的高强度工作也不改变初衷。在很多人看来这是不可思议的，但事实确实如此。这究竟是为什么？答案只有一个，那就是，微软的团队使命为这些百万富翁们深深认同，并因此而具备完全超越自我的团体意识。他们已经把自己与微软绑在了一起，并将其作为了展示自我价值的最好舞台。这种强烈的团队精神使微软在激烈的市场竞争中不断壮大。
　　与人合作，提高自己的团队合作精神，必须善于交流。面对不同的想法，交流是协调的最佳方式。人还要平等友善，即使你各方面都很优秀，即使你认为自己以一个人的力量就能解决眼前的工作，也不要显得太张狂，因为以后肯定有你显得弱势的时候，有需要帮助的时候；你还要积极乐观，即使是遇上了十分麻烦的事，也要对你的伙伴们说：“我们是最优秀的，肯定会把这件事解决好。”当然，你更要虚心接受批评，这样才不会遭到同事的孤立。
　　通过这次培训，我觉得自己的思想认识得到了进一步的提高，并更深入地了解到作为一个企业要想在竞争中脱颖而出，就必须具备较高的团队精神，同样作为一个领导干部要想不断提高工作能力，也必须具备较高的团队精神。未来，我将更加热爱本职工作，不断提高自身素质，不断求真务实，勇于创新，努力建设和培养自己的团队，与同事们一起，齐心协力共同完成好各项工作任务。