路桥工程师高级职称论文范文

　　摘要：路桥工程包括的内容很广，不仅包括城市轨道工程，还包括铁路工程。着社会的发展，路桥工程也起着越来越重要的作用随着经济水平的提高，对交通运输业的需求和要求要越来越高。路桥工程施工技术质量的高低直接影响到交通安全。我国在路桥工程建设方面取得了很大突破，但也存在一些利弊。本文将对这些利弊进行探讨，希望能为大家带来一些启迪。

　　关键词：路桥工程,施工技术,利弊

　　一、路桥施工技术管理的概念、工作内容、任务、工作目的

　　施工技术管理是一个总的称呼，工程的施工单位会对施工技术方面的工作进行一系列的控制以及协调、组织领导等活动，这些活动总称为施工技术管理。工程项目控制如果想实现，那么必须有施工技术管理，这是一个必要的手段。在实际进行的路桥施工中，如果想达到工程预期的目标，那么必须将施工活动所具有的可操作性以及科学性、施工技术管理所具有的必要性等三者结合起来。施工技术管理方面的管理工作如果想做好，那么一方面必须按照国家的相关要求与规范来执行，另一方面必须尊重科学。我国现在倡导建立资源节约型的社会，国家还为此提出了一些基本的原则，施工技术方面的管理工作必须符合这些基本原则。在管理的全过程中必须贯彻落实国家在路桥方面技术管理以及施工技术的相关法规与政策，如果施工部位比较重要，那么要将多方的技术进行比较，然后找出最佳的管理流程以及施工技术，全面而科学地分析桥梁以及公路工程的技术因素与经济因素。

　　桥梁以及公路方面的施工技术管理包括很多工作，如施工单位科学管理技术资料以及技术档案；制定安全生产方面的技术措施，在制定时要注意参照国家相关方面的安全规范，而且要确定这些措施是行之有效的；制定施工质量方面的保证措施，尽量做到详细；选择性地使用管理以及施工方面的新技术，在有目的前提下进行技术方面的创新以及革新；规划施工技术方面的措施，相关施工基本的流程尽早制定；设计并管理所采用施工的工艺；组织并管理路桥施工方面的技术准备工作；认真贯彻并执行国家相关的技术管理流程、技术管理标准、技术规范以及技术政策。

　　路桥施工方面的技术管理既是有目的也是有任务的，目的和任务如下，持续提升施工单位技术方面的水准，在新技术实施过程中积累经验以及教训，降低工程的施工成本，但是必须保证工程的工期以及质量，持续革新施工技术以及施工工艺，建立并完善全面的工程质量管理体系，建立并完善路桥施工的管理办法以及技术流程，使所有施工单位的全部施工技术工作能够做到科学而有序，严格执行国家相关的技术标准、技术规范以及施工规程，在做所有的技术管理工作时，必须按照路桥工程的设计图纸中的所有要求。

　　二、我国路桥工程技术存在的一些问题

　　随着科学技术水平的提高，各种施工项目的原材料的质量也越来越高，而且随着越来越多的高端人才加入路桥工程建设，技术体系也越来越完善，但是在这种情况下，路桥工程发生灾难的现象经常发生，很大程度上这不是技术方面的问题，而是建设者们的觉悟意识问题，仔细探讨这些灾难发生的原因，就会发现我国在路桥工程建设的管理方面存在着很多问题。

　　施工人员技术水平需要提高

　　路桥工程建设是一个大的项目，很多时候需要几个地方同时施工，就容易导致现场的技术人员出现不足的情况，但是很多企业为了赶工期，会临时聘用大批的非技术人员来参与这个工程建设，他们没有任何的技术支撑，有时仅仅凭借自己以往的经验去工作，很多人甚至看不懂施工图纸。在这种情况下，很多人仍然工作在很重要的岗位，他们或许可以完成一些简单的工作，但遇到一些有难度的问题时，他们就不能很好的去解决。如果仅依据自己以往经验和个人感觉做事，就会给项目建设带来很大隐患。经常出现小范围质量不达标的问题出现，从而影响了整个工程的质量。

　　管理制度不完善

　　当今社会对路桥建设有着越来越大的需求，例如很多地方提出了“要想富，少生孩子多修路”的口号，农村的“村村通”工程也越来越完善，在这种社会需求下，很多施工单位就一味赶工期，而忽略了对质量的管理。他们每天加班加点的工作，所有的施工人员也抱着早干完早休息的态度，在这种浮躁心理的驱使下，他们不可能完成高质量的施工建设，更严重的事，很多施工单位没有完善的管理制度，在施工过程中没有人进行监督，也没有质量监测体系，这样就不能保证施工质量。而且目前，很多的路桥建筑中仍然存在着“大锅饭”的现象，工资拉不开档次，绩效只存在形式，这样工人们就会缺少动力，不会对自己所做的工作精益求精，路桥工程的施工与验收的标准和依据是工程设计单位所提供的图纸，其要求是施工企业必须按照图纸的相关规定进行施工，但是在实际操作过程中，很多现实情况会与图纸所提供的有很大区别，如果施工人员不用心去观察，就会忽略这些问题，有时即使发现了这些问题也不能及时把这些问题报告给负责人或有关部门，有人只是依据自己平常的经验盲目改变图纸，这样很容易导致后期的图纸出现与前期完工的工程出现严重的偏差，质量不过关等，也是影响现场施工安全有序的重要原因之一。

　　施工材料的质量很多达不到标准水平

　　施工材料的质量是路桥工程技术的基石，但是现在出现了很多豆腐渣工程，就是因为一些个人原因导致原材料质量方面存在着很多问题，往深层次考虑，这也是管理方面出现的漏洞，如果有专门的组织负责原材料的购进，实行责任追究制，就会让那些想趁机牟利的人心有疑虑，不会出现这么多的质量漏洞，如果对原材料的购进放松警惕，其结果就是这样很容易导致后期的图纸出现与前期完工的工程出现严重的偏差，质量不过关等，也是影响现场施工安全有序的重要原因之一。一个良好的监督制度是保证一切施工建设的前提，只有通过严格的管理措施才能引起大家这方面的觉悟和意识，对工作精益求精，认真负责。

　　资源浪费问题

　　出现资源浪费问题的因素有很多，但大体上有两个原因。一是工程人员没有意识去合理利用施工资源，另一个是没有正确保存原料，导致材料变性而报废。这种情况特别常见，有的工人本身没有太高的素质，他们为了赚取每天的工资，对工作采取应付态度，不把节约材料的意识放在心上。路桥建设本身是一个特别浩大的工程，如果每一个人都有这种敷衍的思想，对于企业和投资方来说都会是一种很大的损失。除此之外，路桥工程的性质决定了它是一种露天项目，许多原材料都堆积在室外，如果不妥善保存，经过风吹雨打，很多钢筋等就会生锈，许多木材也会因腐蚀而变得不堪一击，最后只能被淘汰，这样就造成很大损失。其实如果在购货这方面加强管理，这些弊端就能避免。比如，可以在合适的地方临时搭建储存原材料的简易棚，工作过程中要对施工者进行培训，告诉他们施工材料不要随便乱摆乱放，这样不仅能保持路上环境的整洁，不会给行人带来那么多的不便，也能更加妥善的保存这些材料，各归其位，使用的时候方便大家随时找到!这样的话，对于整个施工进度来说都是有利的。进一步说，很多事故的调查数据表明，很多人之所以发生事故，除了自己不小心之外，很多情况是因为原材料不合理的乱堆乱放，结果是很多人不小心发生事故。所以，路桥施工过程中，实施有效的施工管理，加强项目管理，可以避免或者减少施工事故的发生，提高施工企业的信誉。

　　总而言之，路桥工程建设与人们安全出行息息相关，每一个该工程的相关人员都必须严格要求自己，承担好自己应该肩负的责任，在平常的工作中认真探索，提高自己的技术水平，大家要一起努力，为我国的现代化建设奉献出自己的力量。

　　参考文献

　　[1]魏晓明.路桥施工技术控制措施[J].交通世界2013.02.13

　　[2]闫佐江.路桥施工管理存在的问题及对策[J].吉林大学2012.05.24