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工程变更对建筑工程造价影响分析


所属栏目:心理学论文
发布时间:2011-02-26 10:54:33  更新时间:2025-01-08 14:53:46

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  王先群

  摘要:全球建筑行业发展面临的突出问题之一是生产效率低,其中30%的施工过程要“返工”,使得大量的劳动力和材料被浪费。若发生工程变更,则会使得工程量成倍增加,造成劳动成果变成无效劳动,影响到工程效益。做好工程变更的控制,具有重要的意义。现针对工程变更对建筑工程造价影响,展开具体的论述。首先,概述了案例基本情况。其次,结合实践分析工程变更对建筑工程造价主要影响及原因。最后,提出防范工程变更风险产生的策略。

  关键词:工程变更;建筑工程;造价;影响

  工程变更是项目管理常见的情况,由于不可控因素的影响,引发各类变更问题,使得工程的造价目标逐渐偏离预期,甚至影响到总体效益。对产生的变更问题,深度分析引发变更的原因,采取针对性防范和控制措施,可获得积极的成效,避免造成造价失控。

  1 项目基本情况

  以某项目为例,总面积为44160m2,项目中采用人工挖孔桩基础和独立基础,建筑结构包括框剪结构和框架结构类型。此工程使用的是工程量清单计价方法,涉及到安装工程和景观绿化工程,造价约为1.3亿元,涉及到多个专业。现结合其造价变更情况,进行具体的分析。

  2 工程变更对建筑工程造价的主要影响及原因

  2.1 工程变更造价分析

  从本次工程的变更情况分析,主要内容如下:1)建设单位原因引发的变更,变更金额为159.46万元,占总变更金额40.67%。其中,由于提高产品定位、增加使用功能需求等引发的变更,变更金额为192.23万元;合理化建议和方案优化造成的变更,变更金额为-63.82万元;项目招投标阶段与合同约定不清晰而增加的费用为31.05万元。2)勘察设计原因引发的变更,变更金额为241.46万元。其中,具体考虑地勘不到位造成的变更、设计不完善和不合理等造成的工程变更、设计专业协调深化设计造成的变更。3)施工单位引发的变更,变更金额为-75.7万元.4)其他因素。由于自然环境、经济环境和客观环境引发的变更,变更金额为66.82万元。项目变更增减合计为392.04万元,占合同额比例为3.02%。从工程变更的影响情况分析,主要影响如下:1)影响到工程进度。若产生工程变更,则需重新进行设计、组织施工作业,因此会延长工程施工的进度,影响到工期目标的实现。2)工程质量。小的变更不会给工程质量带来影响,不过如果频繁进行施工变更,尤其是结构部位变更,那么可能会影响到工程的质量。工程实践证明,若出现变更的时间越靠后,那么造成的影响就越大且具有不可逆性。对建筑结构进行变更,则很容易留下安全隐患,使得结构的强度与耐久性降低,甚至出现无法达到使用标准的问题。3)影响项目投资。变更直接影响到造价和效益,关系到工程的投资。因为工程变更出现后通常需进行拆除与重建或者停工操作,使得工程建造的成本增加,影响到工程的投资水平。

  2.2 工程变更的原因分析

  结合本次工程的变更情况分析,引发变更的主要因素如下:1)设计与勘察。前期的勘察设计是否完整,影响到对整个项目基本条件的准确把握,若掌握的资料不足那么设计的方案可能会存在不足,后期引发变更后会造成造价增加。一般来说,前期工作中普遍存在调研深度不足与定位不明确等的问题。除此之外,设计的工程方案缺少深度,难以发挥设计的指导作用和价值,比如设计不合理或错漏碰缺等。2)施工过程的变更。建筑工程施工周期比较长,整个过程中受到自然因素、人为因素等的影响,出现施工方案调整、材料机械价格上涨和施工错误等问题,都会造成工程施工变更,影响到工程的造价水平。

  3 建筑工程造价中工程变更风险的防控措施

  3.1 做好勘察设计的把控

  防范工程变更风险的出现,做好前期勘察与设计质量的控制具有重要意义。根据项目设计和管理的需求,组织开展现场勘验以及资料收集工作。事前制定完善的勘查调查工作方案,确定工作队伍以及工作目标,并且配置完善的调查勘察资源,引入新技术手段,辅助勘察调查工作的开展,提高工作效率的同时,保证采集的数据信息完整性。一般来说,勘查调查工作面临的挑战很多,包括环境和工期等。部分单位为了能够节约时间,通常会忽略勘查调查的全面性把握,甚至草草了事,使得勘察资料的结果不具有代表性和可利用价值,影响到后期的设计以及施工管理。对于此问题,必须要不断的加强管控,保证收集的信息完整可用。设计工作的开展需要根据前期获得的资料,结合项目具体情况开展。项目设计实践中,充分利用三维模型技术,搭建多专业协同设计平台,对设计方案进行深化,通过事前的碰撞检测分析,及时发现存在的差、错、碰、漏等问题,保证设计的质量,进而防范由于设计风险产生的变更问题。组织开展施工作业前,需要认真落实技术交底,使得工作人员能够有效地掌握采用的工艺技术以及机械设备应用方法,进而减少因为施工错误造成的变更问题。

  3.2 做好项目管理

  工程施工环节遇到的风险很多,很容易引发工程变更。为了能够防范变更风险的产生,需要加大项目管理力度。实践中,严格按照工程合同约定,认真履行各方的职责与任务。施工单位需要不断的提高自身的业务能力水平,通过提高技术应用能力,减少施工失误。做好天气预报的分析,结合天气的情况,及时合理的调整施工作业,保证作业的有序性,防范因为环境因素或者其他因素造成施工变更问题。与此同时,还必须要提高工程量清单的准确性,要求工程量清单数据和招投标一致,防范少算漏算或者约定不明确的情况发生,保证工程造价合理性。通过全面严格的控制,最大程度上保证工程造价控制目标得以实现。工程管理工作人员也需要认真地履行自身的职责,做好细致全面的把控,防范各类风险的产生,例如质量问题。通过全面严格管控,消除各类风险,实现项目管理效益目标[1]。

  3.3 高效处理变更

  如果工程施工期间出现了工程变更的情况,则需要认真按照变更处理的程序和要求完成相应的工作。充分利用信息化管理系统,将变更的数据信息及时录入到三维模型或者数据库中,进行全面的分析,自动调整数据生成变更后的工程造价。工程造价管理人员可以利用获得的数据信息,明确产生的变更情况以及工程造价的变动。在工程变更处理方面,需要制定完善的办理签证手续,做好现场签证管理工作[2]。对于参与现场管理工作的人员,则需要做好教育和培训,增强其造价控制意识。根据签证管理制度、程序以及责任,认真做好每项工作的处理,坚持随做随签、一单一算、工完签完的基本原则,高质量推进签证管理工作。工程造价工作人员需要做好签证的办理和审核工作,及时发现签证存在的问题,保证签证内容的真实性和可操作性。认真做好数据信息的整理,为后续的造价控制提供支持,保障工程结算的有序开展[3]。

  4 结语:

  综上所述,建筑工程造价中工程变更风险防范,需结合引发变更的主要原因,比如设计和施工等,采取针对性的管控措施,消除潜在的风险和隐患,保障工程的效益目标得以实现。实践中对工程变更的管理,积极引入新思维和新技术,提高工程变更风险管理的水平,适应工程造价管理新形势。

  参考文献:

  [1]陈秋云.工程变更对工程结算造价影响分析及应对措施[J].江西建材,2020(11):223-224.

  [2]任少平.工程变更对建筑工程造价影响的分析研究[J].房地产世界,2020(21):46-48.

  [3]唐华.工程变更对建筑工程造价影响的分析研究[J].江西建材,2020(08):234-235+237.



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