思想政治工作在电力企业安全管理中的作用

［摘要］电力企业思想政治工作是和安全管理息息相关的大事，本文着重阐述了电力企业思想政治工作的重要性，必要性，并针对电力企业的特殊性，对安全管理的措施作了详细的介绍。
　　［关键词］思想工作，安全管理，有机结合
　　前言
　　“安全”是电力企业永恒的主题。它是保证电力企业持续、健康、稳定、又好又快发展的重要基础。安全工作中“人－机（设备）—环境”中，最活跃的的因素是人；人的思想决定行为，行为决定结果。因此，要真正做到“安全第一”，最重要、最根本的因素是解决好人的思想问题。要解决好员工的思想问题，就要发挥思想政治工作的作用，通过卓有成效的思想政治工作，使每个员工都筑起安全生产思想防线，使其清醒地认识到“安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹”。其次，要把抓安全意识教育与安全管理工作相结合，把思想工作融入安全管理的全过程，提高广大员工的安全意识，使他们自觉遵守各项安全规程、规定的自觉性，营造浓厚的安全文化氛围。
　　一、安全管理中的思想工作要有感染性
　　营造安全文化氛围，激活企业每一名员工的积极性，从而达到感染人、鼓舞人、约束人，规范人安全行为的目的。借助现有的宣传条件和忧势，营造浓厚的安全学习氛围。通过不同形式的安全专题讨论和演讲会，各抒己见，不断提高员工的参与意识和竟争意识。在生产场所、检修现场设置安全宣传画、悬挂安全标语、温馨提示牌、安全警示牌等，使员工结合各自的工作实际，举一反三．不断查找和消除工作中的不安全因素，做到“三不伤害”，防患于未然。通过建设安全文化长廊，来营造和谐、温馨、祥和的安全文化氛围。积极宣传“相互关爱、共保平安”的电力安全文化理念。以人为本，牢固树立“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的思想，广泛挖掘先进事迹，树立安全先进典型，弘扬正气．从而引导和鼓舞员工奋发向上，开拓进取的精神。
　　通过开展安全知识竞赛、安全生产经验警言、警句撰写和征集、
　　一封家书、“送温暖、献爱心”等活动，起到聚人心、暖人心、稳人心的作用，不断增强“人人保安全”的良好氛围，为企业营造安全生产的良好局面。
　　二、安全管理中的思想工作要有针对性
　　由于电力企业员工所处的岗位不同，思想呈现出多样化，对事物的认识存在差异，因此，要结合不同人的思想进行不同的教育。
　　针对企业领导层的教育，要把提高思想素质、理论修养同安全生
　　产责任相结合，增强领导层的安全生产意识，自觉地履行其安全职责。
　　不断探索和发现安全生产过程中的不安全因素，修订和完善安全生产
　　的各项规章制度，为安全生产提供坚强的制度保障。
　　针对企业执行层人员的教育，应使之能够在生产活动中发挥安全生产管理的组织、检查和考核作用。要抓好关键人的思想，不定期的分析员工的思想动态；要有的放矢，及时做好思想工作．解决矛盾和后顾之忧，稳定员工队伍．保证生产安全。
　　三、安全管理中的思想工作要有预见性
　　通过分析员工的思想动态，增强思想工作的可预见性。要始终坚
　　持以人为本，凝聚人心，把思想工作的触角延伸到班组和基层，渗透到每一位员工中。及时掌握员工的所思、所想、所盼，善于抓事故苗头．抓薄弱环节，防患干未然。变事后处理为事先分析，变事故处理为隐患防范，变被动管理为主动管理。
　　四、安全管理中的思想工作要有所创新
　　安全管理中的思想工作要与时俱进、要用发展的眼光，准确把握开展思想工作的力度，坚决反对—刀切。
　　按照“把大事情做好、把小事情做细”的原则，围绕安全生产这条主线，把思想工作和安全生产有机的结合起来。以思想建设促安全生产，充分利用“安全日活动”和班前会，组织员工学习各级事故快报、简报、通报，并结合本单位的实际情况举一反三，查找和消除不安全因素，制定有针对性的防范措施，努力形成以点带面良好的安全生产局面。
　　“以人为本、落实责任、确保安全”。扎扎实实贯彻好各级安全要求，落实好安全责任；完善现场各项安全技术措施，从根本上消除安全隐患；以人员、时间、力量“三个百分之百”保安全，实现安全生产的可控、能控、在控。同时，结合“生命的价值”大讨论活动，正确引导和教育广大员工珍惜生命，善待自我，进一步增强自我安全意识和提高安全素质的自觉性，以“三铁”反“三违”。
　　开好班组民主生活会，相互交流和学习。各级领导要深入基层一
　　线和生产班组，随时了解和掌握员工动态，倾听员工对安全生产和优质服务工作的意见和建议，以达到思想互动、交流与沟通的目的，增强团结，凝聚人心。
　　由于电力企业班组工作流动性大，工作场所又相对较偏僻，加之员工外出工作时间相对较多，通过定期、不定期地对员工进行谈心和家访，及时了解员工的思想动态和家庭情况，帮助解决工作和生活上的实际问题，让员工真正感受到企业大家庭的温暖和关怀，从而以高昂的斗志、满腔工作热情投入到实际工作中。
　　结束语
　　总之，安全管理中的思想政治工作，对促进企业的安全文化建设是一项极其重要的基础工作，只有坚持以人为本，充分调动广大员工的积极性和创造性，才能真正实现企业又好又快的发展。