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财务管理论文房地产企业的财务风险


所属栏目:财会论文
发布时间:2014-04-17 10:42:05  更新时间:2014-04-17 10:11:05

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  从近期来看,财务风险表现为企业流动资金不足以到期债务,财务状况不利,使企业陷入经营困境;而从远期来看,财务困境并不是一朝一夕形成的,而是由许多短期的财务风险日积月累得不到重视和解决导致的结果。

  摘要:2013年年内,近30家的房企年内海外融资总额度已经接近800亿元。境外融资难度相对较低,一定程度上保证了这些房企可以获得相对较高的利润率。虽然其收益一般也较大,但面对的风险也较一般企业大,特别是在快速扩张过程中其面临更大的风险,因此,必须加强对房地产企业的风险管理。

  关键词:房地产,财务风险,风险管理,财务管理论文

  一、房地产企业的特征与财务风险

  1.开发周期长,不确定性大

  房地产产品在上市之前需要经过规划设计,政府审批、资金筹集、征地拆迁、安置补偿、建筑安装、宣传销售等多个阶段,这是一个相当长的周期,一般在3年左右。产品开发周期长不但意味着更多的资金投入,而且也会增加更多的不确定因素,导致风险增加。其一,各种政治经济环境发生变化的可能性会因为房地产开发周期长而加大,生产成本和销售价格的不确定性也会随之增加;如随着银行信贷政策越来越严格,房地产开发企业的筹资成本将越来越高,难度也随之加大;政府对土地政策的改变,使得土地价格越来越高,使得企业生产成本和销售价格上升;通货膨胀的变动,使得房地产企业的开发成本和产品价格也会发生改变。其二,伴随社会经济的发展,消费者的消费能力和消费观念的改变,对于房地产产品的品质和设计要求越来越高,但是房地产产品的开发周期长,其适应性和替代性较差,不能随时做出改变来迎合消费者的需求,很可能出现房地产产品开发完成后已经过时的风险。

  2.产品的性质特殊

  首先,对于股票、债券、黄金、古玩以及其他有形或者无形的财产来说,如果持有人所在地没有交易市场,那么他可以很容易的将其拿到其他有此类似交易市场的地方去进行交易。其次,房地产产品开发需要的原材料种类繁多,不同种类的原材料价格都具有一定的不稳定性,从而照成产品成本的变动。因此,房地产企业的产品受市场环境的影响巨大,产品价值具有较高的不稳定性。

  3.资金投资较为密集

  房地产企业技术装备多、投资量大、容纳劳动力相对较少、资金周转较慢、投资效果也慢,属于资本密集型产业。大多数房地产开发企业将预售款和银行贷款作为其主要的资金来源。随着资本市场的不断发展以及企业资本运作能力的提高,一些新的融资方式也被广泛的使用,如证券融资、合作开发、债券融资、信托投资基金民间借贷等。

  二、房地产企业财务风险的防范措施

  1.筹资风险的防范

  正确的认识筹资风险。合理有效地筹集资金、利用有效的财务杠杆会给企业带来一定的收益,同时也会增加企业的财务风险。房地产开发属于资金密集型行业,投资额少则几千万多则数十亿,特别是近年来,房地产企业的迅速发展,大量筹集资金有利于扩大企业的规模壮大企业实力,减小企业在生产经营过程中的资金短缺成本,但是盲目的增加筹资可能导致对整个财务的成果无法做出准确的评估,产生难以应对的财务风险。

  合理规划企业资本结构。股权筹资的偿债压力较小,筹资风险较低,但是要向股东可以获得股利分红能够分享企业的盈利,因此筹资成本较高,而债权筹资的利息需要定期偿还,偿债压力较大,如果不能按期偿还可能出现破产清算的风险,筹资风险较大,但是相对股权筹资只需要到期支付利息,成本相对股权筹资成本低。房地产企业应在股权筹资与债权筹资之间寻求一个平衡点,在降低筹资风险的同时提高收益率。

  2.投资风险的防范

  保证投资资产的安全。由于房地产企业具有资金密集性的特点,往往在投资经营的过程中牵一发而动全身,所以资金安全显得尤为重要。需要完善资金的内部控制体系,明确授权对象,规定具体的审判依据和工作程序,平衡各层管理者的权利与责任,提高管理的规范性于科学化,确保在资产处置、资金调度、销售结算等过程中不会出现贪污、舞弊等行为,从而,降低由于内部控制缺陷以及管理不当所带来的财务风险。

  保证投资项目的收益。房地产企业投资在进行产品开发的过程中耗费大量的财力、人力、物力,且形成的存货价值较高。所以,投资决策的失败往往会给企业带来资源的浪费和财产的损失。房地产企业在作出项目投资决策时要以一定的财务指标为依据,从而确保投资能够收回并能够盈利。

  3.日常运营过程中财务风险的防范措施

  建在企业的财务管理,如果没有完善的财务管理制度,企业的人员尤其是财务人员就会增加主观性和随意性,导致财务管理混乱,给企业造成巨大的经济损失。结合企业的实际情况,建立一套有效的财务管理系统,为所有财务活动工作,将大大提高财务管理质量。

  财务人员始终遵循领导的意图处理帐户,这让财务管理仅仅是走走形式,财务管理的质量得不到保障。相反的,具有高素质的财务人员,在企业进行融资和投资时有风险时,能够为领导提供详细的财务信息,财务管理对决策管理层起到了积极的推动作用。此外,还需要加强财务人员的法律概念,在工作必须遵守相关的法律法规。

  三、结束语

  企业是国家经济发展的动力,企业的健康、快速发展为国家做出了巨大的经济贡献,保证了社会的稳定发展。对于企业中存在的财务管理问题,国家和社会都应重视,为企业的发展提供更多的优惠政策,企业本身也要加强财务管理控制,保证财务管理的质量,以实现自身可持续的发展。

  参考文献:

  [1]孙敏.浅析企业筹资风险的成因及防控措施[D].经济技术协作信息,2007.21

  [2]程旭辉.浅析企业筹资方式的选择[J].科技经济市场,2008.6

  [3]魏钦才.房地产开发项目风险及其对策[J].华东经济管理,2008(01)



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