试论建筑工程施工现场安全管理

　　建筑工程施工现场由于设施多，人机流动大，施工环境较复杂，存在许多不安全因素。复杂的作业环境给施工安全带来许多隐患，建筑施工企业要加强施工现场的安全管理，既要保证质量、追求进度实现企业利润，又要加强安全管理，保证施工现场安全。本文对施工现场安全管理进行简要分析，并有针对性提出几点建议，希望能帮助建筑施工企业强化安全管理，确保施工安全。

　　一、加强建筑工程施工现场安全管理的重要意义

　　1.1打破常规思路，侧面提高企业效益

　　加强施工安全管理，不仅可以降低安全事故发生的可能性，还可以省去一笔可观的事后赔偿金。事故赔偿是一笔不小数字，若这一部分资金节约下来，不仅不会加大企业的施工成本，还会使成本大大降低，有效提高企业的经济效益。做好施工现场安全管理工作，降低安全隐患，还会提升施工单位的知名度，吸纳更多优秀的技术人员。

　　1.2提高员工自我保护意识

　　加强建筑工程施工现场的安全管理，提高建筑施工人员的自我保护意识，不仅是构建和谐社会的需要，更是出于对生命的尊重。提高员工的自我保护意识，在施工过程中努力做好各方面安全保护措施，是对生命的尊重与负责，更是对家庭与社会强烈责任心的体现。

　　1.3降低安全事故发生率，促进社会的稳定和谐

　　加强施工现场的安全管理，不仅有利于企业的施工安全，降低施工成本，提高企业经济效益，对社会环境也具有不容忽视的意义。(1)政府部门出台相应的规章制度，便于对建筑市场进行宏观调控，净化建筑施工环境。(2)严格完善的安全管理制度，控制政府内部一些违法乱纪的行为，尽可能确保廉洁行政。(3)加强对建筑施工现场的安全管理，可减少施工现场安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和建筑工程的顺利完成，降低安全隐患，减少社会不稳定因素，促进和谐社会的构建。

　　二、抓好建筑施工现场安全生产管理的对策

　　2.1健全安全生产管理目标责任制

　　建筑工程施工现场安全生产目标责任制，是搞好整个工程建设安全生产管理工作的重要组织措施，其通过具体的安全生产目标与各级各类人员间的层层落实，以签订《安全生产责任书》等形式，逐级将工程施工建筑安全生产管理目标责任进行落实，并按责任书上的具体责任和要求进行认真责任追究。

　　2.2加强安全生产管理责任意识

　　加强安全生产管理责任意识，有效提高建筑施工现场安全生产管理水平。安全生产管理工作部件要始终贯穿于整个项目施工的各阶段全过程中，同时要贯穿于整个工程施工建设的工期、质量和技术等各生产要素中。在建筑工程安全生产管理中，要认真贯彻落实《安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等与建筑工程施工建设相关的法律法规，有效提高建筑工程施工现场的安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强施工现场安全生产管理领导力度，认真落实施工现场安全生产目标责任制，有效提高施工现场安全生产管理水平。

　　2.3认真组织各类安全检查

　　结合建筑工程的实际情况，全面识别施工过程中存在的危险源，并编制详细具体的安全检查表。安全检查考核应由项目经理亲自组织相关安全监督管理部门和主要安全管理工作人员进行全面危险源识别，并进行综合的风险评估分析，编制出完善系统的安全检查表。施工现场应对安全危险源辨识、标识、及防护措施的检查和指导工作，将安全工作扎扎实实落到施工现场具体内容中。根据建筑工程施工经验教训，在季节变化、节假日、及任务转换等过程中，要注重这些安全事故高发期和阶段中的安全生产管理力度。夏季注重防暑降温、防汛、防雷电等;冬季注重防冻保温、防火、防煤气中毒;节假日过程中注重人员安全防护意识。对安全事故高发期，工程项目经理要高度重视此阶段的安全生产管理，要亲自带队对施工现场安全生产进行全方位、拉网式动态排查和整改，要将各种安全事故防范措施落实，同时应开展有针对性的安全生产教育管理，推动工程快速建设发展。

　　2.4加强人员的业务技能培训

　　施工现场施工人员技术操作水平的高低，不仅直接影响到工程施工质量和进度水平，也是安全生产事故发生的主要因素。建设工程项目施工企业，应结合工程实际情况，针对专业性较强、危险性较大的工程项目，必须严格详细编制专项安全施工方案和管理制度体系，如土方开挖工程、模板安装工程、起重吊装工程、脚手架安装工程、施工临时用电工程、爆破工程、及垂直运输机械安装拆卸工程等危险性较大的复杂工程，应加强业务技能培训和安全监督管理。做好专项工程安全技术防护方案，为施工现场营造一个良好的安全生产环境;加强安全技术教育和培训工作，有效提高施工人员的安全生产意识和素质。施工现场安全生产教育与培训，要结合工程实际情况，适时适地，内容详细合理，有针对性，方式多样，形成制度和指导规范，做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效和实用性。

　　2.5抓好施工现场安全组织方案

　　结合工程施工现场实际情况，抓好施工安全组织方案，防范施工全过程的生产风险产生。尤其要抓好施工组织设计和安全专项方案等文件的编制、审核和批准工作。要认真检查施工过程中所采取使用的新技术、新设备、新工艺、新材料等安全技术措施和防范体系是否切实可行;要认真检查施工现场建筑施工的安全器材、劳动保护等装备是否完善齐备。专项安全生产管理方案内容应详细、全面、具体，且尽量用图表等直观表达方式进行展示。还要落实各项安全管理措施制度，加大施工现场安全生产隐患排查和综合整治力度。

　　2.6完善应急管理系统

　　应急管理系统作为建筑工程施工现场安全生产管理工作中的重要组成部分，是提高工程施工现场安全应急处理效果有效手段，也是控制突发事件发展扩大，最大程度降低伤亡、财产损失、环境破坏、及社会影响的必要事故应急处理措施。通过完善应急管理系统，可有效提高施工现场的事故处理能力，为保证工程顺利施工建设提供重要保障基础。

　　结束语：施工现场安全管理既是建设事业发展的基本保障，又是全面建设小康社会的基本要求。因此要把安全放在各项工作的前沿，思想上高度重视，环节上紧跟措施，全过程进行监管，只有广大职工都提高安全生产意识，才能开创良好安全局面，真正实现安全生产。

　　参考文献

　　[1]宁继鹏.略谈建筑行业施工生产中的问题及安全性建议[J].科技信息.2012(05)

　　[2]李金亮，丁学龙，闫洁.安全目标管理在建筑安全管理中的运用[J].现代工业经济和信息化.2012(02)