企业管理论文电力企业财务风险分析及防范

　　【摘要】随着我国电力体制改革的推进，电力行业作为我国的基础产业，其自身财务体制的改革对促进我国经济社会的发展有着积极作用，电力企业间相互竞争日益激烈，加之电煤等材料价格不断上浮，对电力企业影响巨大。在此情形下，对有关电力企业所面临的财务风险展开研究显得格外有意义。本文针对我国电力企业所面临的财务风险及其成因，提出了降低我国电力企业财务风险、改善其财务质量的种种举措，以保证电力企业获得安全、稳定、长期的经济效益和社会效益。

　　【关键词】电力企业,财务分析,改进措施

　　1.电力企业的财务风险特征

　　企业的财务风险的主要特征有以下四个方面：①客观性，即财务风险的存在是客观的，不以人的意志为转移。②不确定性，即财务风险虽然在财务活动中可以加以估计和控制，但是财务活动受各种因素不断变化影响，并且局限于人的认知及控制能力，财务风险的大小和程度的可控性的不能确定。③全面性，即财务风险贯穿于企业经济活动的全过程，体现在财务管理的各个环节和多种财务关系上。④激励性，即财务风险的客观存在将促使企业采取种种措施来防范和控制财务风险，加强财务管理，提高经济效益。

　　2.电力企业财务风险主要内容

　　结合我国当前电力企业财务状况，主要出现财务管理风险集中表现在以下方面：

　　2.1缺乏财务管理理念

　　我国电力企业规模较大，这就造成了企业管理人员将企业的财务管理混合一体，将大量的财务管理工作交予会计人员进行处理，对财务管理理念理解较为薄弱，导致财务管理严重混乱，从而降低了财务管理的工作效率。

　　2.2融资途径不丰富

　　我国电力企业融资渠道不丰富极大制约电力企业的健康发展，电力企业的融资困难重点体现在融资渠道过于单一，绝大多数企业的融资途径除了企业内部融资外，便向商业银行进行贷款、发行债券与股票，就银行贷款融资来讲，绝大多数电力企业因规模小，财务管理混乱，风险水平高，造成银行贷款发放缓慢。在企业债券发行方面，由于电力企业债券信用水平低，造成投资者缺乏投资信心，因此电力企业很难通过债券发放这一途径来获取资金，同时电力企业牵涉到金融风险，很难获取政府部门批准，而在股票发放方面，尽管大多数电力企业属于上市公司，仅通过股市资本融资较为简单。

　　2.3缺乏财务分析管理制度

　　电力企业由于经营成本的压力缺乏财务管理体系，设置会计机构与任用会计人员不符合会计规范的明确规定，尽管一些会计人员具备初步的专业技能与知识，然而理财方法与管理较为落后，即便一些电力企业布置这些会计机构，仍然出现分工不细化、层次模糊等，这就造成财务管理误区不断扩大。

　　2.4财务分析水平低，缺乏理性投资

　　电力企业由于经营规模较大，管理过于单一仅仅追求短期的投资目标，然而自身财务分析水平较低，不能进行科学的市场论证，从而没有实现预期的管理效果，导致电力企业增添财务包袱。

　　3.改进电力企业财务分析误区措施

　　电力企业在财务分析领域出现问题是我国从计划经济向中国特色市场经济转变过程的必然现象，为更好、妥当处理这些问题，必然需要政府部门与电力企业的共同努力。

　　3.1完善法律制度

　　电力企业绝大部分的经营规模较大，抗风险能力较差，资金经营水平低等问题直接导致市场融资风险较大，这要求国家应在完善的法律层面给予全力支撑。不少国家就电力企业实际的发展情况，颁布了各种法规与优惠政策，如日本《电力企业基本法》、美国的《电力企业法》等，在法律制度方面我国应积极借鉴国外宝贵经验。

　　3.2丰富企业融资渠道

　　电力企业一旦缺乏资金支持很难取得发展，而合理的经营负债能够避税与财务杠杆的好处，能够推动企业的健康发展，因此丰富融资方式是企业发展的重要因素。从宏观上来分析，我国通过制定政策、颁布法律来丰富企业融资的渠道，然而每一项政策的制定往需要一定的周期，资金紧缺的电力企业来讲是“干着急”，这就要求电力企业丰富融资方式，选择采用多渠道共同融资，除获取商业银行的贷款外，还可以采用下列融资模式：

　　（1）租赁融资手段

　　租赁融资是电力企业以融资为最终目的信用手段，即所融合资金以租金方式进行分期返还，由于电力企业评级信用较高，容易从银行获取贷款，而租赁融资对企业信用要求没有做硬性规定，只要确保项目的现金流量满足要求，企业就可以融资租赁，对资金紧缺的电力企业来讲，租赁融资能够减少设备改造压力，避免大量现金流出对企业正常经营周转造成不利影响，除此以外租赁融资在某种意义上能够实现避税目的。

　　（2）直接融资手段

　　我国在某些区域的交易所设立电力企业融资模块，该模块为资金紧缺、业绩优秀的电力企业提供理想融资的媒介，这种融资手段对电力企业来讲有效减少了偿还压力，同时融资金额较大，还能够增值股东的所有权，向社会募集资金，不仅能够提升电力企业的发展动力，还减缓竞争压力，改变以往的权益框架，突破传统管理束缚，提升管理透明度。

　　3.3树立投资风险防范意识

　　电力企业应结合行业的自身特点与风险情况进行科学投资，在投资之前要加大投资的可行性论证与研究，通过对投资方案的优化，加强投资项目的总结与评价工作，加强工程项目的科学管理，积极总结投资项目的失败教训与成功经验。

　　3.4加大财会队伍培训力度，提高财务人员的综合素质

　　电力企业财务分析能力的提高最终还得通过加强团队管理来实现的，而团队管理的好差与综合素质紧密相连，因此增强电力企业财务管理能力务必从增强企业财务人员综合素质着手，要求企业在财务人员培训方面加大资金投入，认真把好用人关。

　　4.结束语

　　综上所述，电力企业在财务分析中应当重视强化企业监督审计职能，健全考核分析机制以实现财、人、物的优化配置，电力企业只有通过增强自己综合素质来提升竞争力，为我国的国民经济的可持续发展夯实基础。

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