企业以人为本，人以企业为家

　　坚持以人为本，以科学发展观指导企业思想政治工作思路。努力使职工全身心地投入到工作中去，首先，要让职工对企业有认同感，把企业真真正正看成是自己的，确信在本企业工作是一个明智的选择，确信在本企业工作是能够实现自我价值的;其次，要让职工对企业的发展具有信心，确信企业是有前途的，从内心相信企业的明天会更好，确信自己是在一个负责任的企业中工作;第三，要让职工感受到自己在企业中是受到应有的尊重的，从而心情舒畅，没有压抑感;最后，要让职工从本企业中得到的劳动报酬，是与社会劳动力价格基本一致的。

　　如今，在市场经济条件下，企业职工对企业的向心力，在一定程度上决定着企业的命运，通过营造职工对企业的向心力的最大化，来赢得企业利润的最大化，这才是最有效的经营之道。

　　第一、作为企业，首先要做到尊重每一个职工

　　在一个企业中，尊重每一个职工，不仅仅是指尊重优秀职工，也包括尊重普通职工。因为，每一个职工所付出的劳动不同，每个岗位的重要性也有所不同，这在分配上已经体现出来了，但每个职工所从事的工作都是在企业中必要的、有效的。

　　岗位之间没有贵贱之分，职工的人格是平等的，每一个职工都是应当受到尊重的，不但领导者、管理者要尊重每一个职工，而且要教育职工之间相互尊重，尊重对方的人格，尊重别人的劳动，特别是从事辅助性、服务性工作的那部分职工，在传统的观念下，往往得不到应有的重视，因而更希望能够得到他人的尊重，这是人们在满足了生存需要之后的一种心理需求，企业的领导者应当尽量满足职工的这种需求。

　　第二、努力为职工创造学习的平台

　　企业，是一个由员工组成的大家庭，好的企业需要好的员工，优秀的员工需要优秀的品质、过硬的素质，职工只有在不断的学习、钻研、刻苦、攻关中才能为企业描绘出一片新蓝图。企业兴亡，则员工有责，只有不断的加深巩固职工的知识，让其学有所用，企业才能根深蒂固，在日益激烈的市场竞争中，只要象铁人王进喜那样的，创造一切条件为企业的发展而尽职尽责的好员工，企业才能有自己的不败之地。

　　所以，我们应当积极引导职工去学习与企业发展直接相关的知识，为职工创造一个有利学习的平台和机会，制定一个职工学习的计划，企业为他们的学习提供便利条件，例如，调往有利于学习的工作岗位，提供部分学习时间及部分学习经费等，同时也应当要求青年人承诺学成以后，为企业服务若干年，这样可以有效地、有导向地为企业培养一批有用之才，把对企业发展有用的人凝聚在企业周围，是企业取得持续发展的最大财富。

　　第三、要为职工提供表现自我价值的舞台

　　人人都希望在事业上步步高升，最大限度的让职工努力发展是企业极富有价值的、积极的财富，企业为职工提供表现自我价值的平台，可以产生积极的导向作用，培养优秀员工积极向上的精神，并能够激励全体员工的士气。重要的，在工作的过程中，我们应该大力提倡高效率，讲究办事成效，现场管理工作应循序渐进，按部就班，没多少近路可走。工程一开始就应全面分析，要有详尽的节点工作计划，小节点制定要有保证实施的措施条件。要做到随时分析，观察，争取让每一项计划提前一些完成。工作要向前追，要有全局观、系统观，平时多与施工单位管理人员交流，与他们一起拟定一个完成工作任务的期限，给自己加压的同时并让施工单位知道我们的期限，让他们也同样有紧迫感。

　　企业也可以通过举办文娱活动、体育活动和各种竞赛活动，吸引职工在这些活动中充分表现自己的聪明才智，形成一批活动积极分子。我们发现，在以往的各项竞赛活动中，最认真、最乐于参加的，恰恰是直接生产工人和服务部门的工人，因为他们在平凡的日常工作中很难表现自己的才华，对在本职岗位以外表现自我价值的需求更为强烈。这些看来与生产经营没有多少直接联系的活动，实际上是维系企业与职工之间良好关系的渠道，也是增强企业向心力的重要方面。

　　第四、坚持以人为本，就得让职工享有充分的知情权

　　随着职工参与意识和维权意识的不断增强，对企业公开民主管理工作提出了新的课题，也引起了企业党政领导的高度重视，将民主管理工作作为一项重要工作来抓。各企业的领导者应当把每一个职工都看成是共同合作的伙伴，提高职工的知情权，特别是有关企业发展前景，有关职工切身利益的事，更要让职工明白。拓宽职工知情权是厂务公开，企务公开的继续和延伸。这种延伸不仅增加企业内部凝聚力，也能有效改善企业干群关系。

　　企业领导由于站得高，看得远，点子多，招法也多，这是必然的，但是，员工们经常想的是高层管理人员想不到的主意和点子，所以国外众多优秀企业特别重视疏通从高层到低层的渠道沟通，把职工的好主意，好建议变成企业决策。从这个意义上来讲，职工的知情权是产生智慧和艺术最肥沃的土壤。若不从基层吸取智慧，企业领导决策必然缺乏科学性和艺术性。

　　坚持以人为本，高度重视职工的成长、成才、成功，努力打造学习型团队、培育知识型职工。所有的领导干部心中只要装着职工，职工心中才会装有企业。“心齐、风正、气顺、劲足”的和谐局面，要靠大家去做。”无论何时，企业都要践行关爱员工的原则，创造和谐、稳定的企业，职工感到充实、幸福，工作劲头十足，才能有力地促进企业的发展。

　　关于企业与个人，就像是一个追求个人价值与团队绩效双赢的时代。对企业而言，一个个人才就像一颗颗晶莹圆润的珍珠，企业不但要把最大最好的珍珠买回来，而且要有自己的“一条线”，能够把这一颗颗零散的珍珠串起来，成为一条精美的项链。公司应调动现场管理人员工作的主动性、创造性、积极性，在一定范围内适当放权，把握大方向，关注效果和结果，并随时沟通、跟踪、核实和分析。

　　如果，我们没有真正像关心自己亲人一样关心我们的员工，那么，他们也不会像对待自己家庭一样看待自己呆着的企业。除了收入以外，没有一点值得他们留意与关心的。但愿我们的企业家、各级管理者能像关心自己小孩一样关心自己员工的日常生活、学习成长、人生幸福。而不是一味用各种考核制度与手段去监督他们成为挣钱的工具，让他们感觉到在公司除了同事、还有亲人!除了工作、还有正常的生活，除了竞争、还有领里之情。

　　企业和职工是利益共同体，只有促进企业发展，才能从根本上维护职工的合法权益，只有发挥好职工的主动性、创造性，才能使企业克服困难，不断发展壮大。他要求企业的管理者要尊重职工、善待职工，创建劳动关系和谐企业