财会类论文：浅谈施工企业财务管理观念创新

　　浅谈施工企业财务管理观念创新
　　林琳
　　湖南省第四工程有限公司湖南长沙410000
　　文章摘要本文就建筑施工企业财务管理中存在的一系列问题提出观点：“新时代的企业要树立新的财务管理理念。”
　　关键词建筑施工企业财务管理理念
　　一、引言
　　建筑行业是我国国民经济建设中的支柱产业之一，它的发展带动着一系列相关产业的发展。目前的建筑行业已进入微利时代，如何加强管理，降低成本已成为建筑行业首要解决的问题，而树立新的财务管理理念，加强财务管理又是其中要解决的主要方面。
　　二、目前施工企业财务管理现状
　　1、会计信息失真，会计基础工作薄弱
　　财务人员素质差，职业道德水平低，会计基础工作不规范，对财务核算的经济事项不能如实反映，造成财务核算数据不准确，会计信息失真，会计基础工作薄弱。
　　2、应收账款过多，企业资金运营效率低下
　　建设方计价不到位，结算滞后，拖欠工程款严重，施工企业应收账款过多。有的项目是施工方垫资，如果建设方迟迟不拔付工程款，施工企业损失的不仅仅是效益，甚至要承担沉重的银行利息。企业资金周转缓慢，运营效率低下，潜亏风险增加。
　　3、财务管理跨度大，监督难度大
　　施工企业项目点多线长，高度分散，财务管理跨度大。项目人员素质参差不齐，加上经济活动情况复杂等，加大了财务管理和监督的难度。
　　4、不重视内部审计，审计部门形同虚设
　　施工企业往往只注重考核产值、进度、安全和质量等指标，根本不重视内部审计工作，审计部门形同虚设。许多项目从开工到结束，根本就没有受到过企业的内部审计。不能及时发现问题，降低经营风险，提高经济效益，就无法实现企业效益最大化这一目标。
　　5、只行使权利，不承担责任
　　国有施工企业往往没有制定重大经济损失责任制，或有制度却不执行。所以企业中普遍存在一种现象---只行使权利，不承担责任。企业的管理者们没有风险意识，在做出决定时只注重利益不注意风险，一旦出现问题，很可能会给企业造成重大经济损失，影响企业的发展。
　　三、树立施工企业财务管理的新理念
　　现代的企业财务管理人员，应该树立现代的财务管理理念。以现代的理念对企业进行财务管理，维护资本完整，提高企业效益，保证企业持续发展。
　　1、财务目标理念
　　企业的财务目标就是企业价值的最大化，即企业投资者权益价值的最大化。投资者投资企业，其目的就是追求企业价值的最大化，即投资者财富的最大化。
　　2、资金时间价值理念
　　资金时间价值是指同一数量的资金在不同的时点其价值是不同的。资金的时间价值理念在制定具体财务政策和进行财务决策时具有非常重要的意义。财务工作应紧紧抓住资金管理这个中心，采取行之有效的管理和控制措施，加强资金管理，提高资金使用效率。
　　3、风险理念
　　企业在生产经营和财务活动中不可避免地要承担一定程度的风险，即我们所说的经营风险和财务风险。企业须增强风险意识，树立风险理念，对可能存在的风险要充分估计，尽可能做到防范周全，把风险损失降到最低限度。
　　4、信息理念
　　现代市场经济的重要特征是信息化、全球化。这要求企业在进行财务决策时，必须全面地收集信息，处理信息，并要结合企业自身的特点，不搞经验主义，不打无准备之仗。
　　5、内部审计理念
　　施工企业应加强内部审计工作。施工企业项目点多线长，企业往往采用项目经理负责制，即由项目经理全权负责项目的管理工作。这在利于降低管理成本，提高工作效率。但这样做也容易产生经营风险---项目经理因个人目的而使企业蒙受经济损失。内部审计的目的就是查错防弊。
　　四、结束语
　　施工企业的财务管理制度是企业管理制度的重要组成部分，树立新的财务管理理念，建立健全财务管理制度和财务管理网络，是实现财务管理目标的前提。企业要在市场经济大潮中如鱼得水，必须熟识各种法律法规，这样，企业的管理和经营才能稳步良性发展。
　　[参考文献]
　　1、亢雅瑞.建筑施工企业的财务管理探析.大众商务,2009,(8)
　　2、姚高发.关于对建筑施工企业财务管理工作的思考.新疆农垦经济,2005,(9)
　　3、林琳.浅谈从内部银行工作中的问题看企业管理制度建设.中国科技纵横,2010,(6)