建筑工程施工造价管理探讨

　　摘要：建筑工程的造价管理，是指企业通过采取有效的控制方法和管理手段，科学调控工程项目中各个阶段的造价水平，在保证施工进程及施工质量的基础上，尽可能的缩减各方面的开支，使得建筑工程的整体成本得到有效的控制。造价管理不仅与施工企业的利益密切相关，在某种程度上也关系到建筑行业的整体利益。新时期新背景下，加强建筑工程施工工程造价管理研究，有着重要的现实意义。本文论述建筑工程施工阶段造价控制管理的意义，分析建筑工程施工工程造价影响因素，阐述建筑工程施工工程造价管理策略。

　　关键词：建筑工程;施工;造价管理

　　随着我国经济的不断增长，未来我国建筑行业的发展空间会越来越大，为了更好的发展，就要时刻注意自身问题和外界因素，时刻把关建筑工程施工造价管理，确保每一份预算都做到准确无误，让企业的利益最大化。只有这样，企业才能跟上经济的快速发展，让自己在整个行业里处于一个领先的地位，获取最大的回报。但是，目前仍然有一些建筑行业的决策者没有意识到建筑工程造价管理的重要性.造成了企业很多不必要的损失，因此，希望这些企业能够及时认识到施工造价管理的重要性，从而使得企业健康的发展下去。

　　一、建筑工程施工阶段造价控制管理的意义

　　建筑工程造价管理是针对整个工程各个阶段的每一个步骤，运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下.进行严格的费用核算，得出整个工程的造价金额，并把该金额作为工程最后的投资费用来核算投资的效益，可以说是决定整个工程盈利多少的关键性工作。作为建筑工程造价管理的一大组成部分，施工阶段的造价控制管理工作显得十分重要。建筑工程施工阶段造价控制管理做得好，就可以确保建筑工程的经济效益和有关各方面的经济权益，有效地利用投入的人力、物力、财力，以尽量少的劳动和物质消耗，取得较高的投资效益，保持建筑企业经济持续、稳定、协调的发展。由于建筑工程施工的特定环境的原因.使得该阶段是整个工程投入资金最大的阶段，该阶段的造价控制管理工作很容易受到各方面因素的影响。因此，做好建筑工程施工阶段造价控制管理的意义是通过严格的价格管理和费用核算得出准确的合理的施工费用，利于建筑工程整体造价管理工作的继续开展，保证建筑工程持续、稳定、协调的进行，其目的是使各方企业在该阶段取得最大的效益。

　　二、建筑工程施工工程造价影响因素

　　建筑工程施工工程造价影响因素主要是体现在如下几个方面。

　　1、材料费用。施工材料，例如砂、石子、混凝土等，都是存在于市场中的，市场价格处于不断的变化过程中的，这就给建筑工程施工工程预算与决算带来巨大的影响。

　　2、运输费用。运输费用也是建筑工程施工工程造价成本的主要构成部分。其高低取决于拌合料厂与施工现场的距离远近例如，两地之间相隔距离较近时，拌合料厂输送筑路材料需安排的车辆、运输次数、运输量等较少.这就大大降低了材料的运输成本。

　　3、人工成本。建筑工程施工是需要人来实施的，因此，人工成本也是影响建筑工程造价管理的重大因素。对于人工成本的控制，需要从人工质量与水平等方面人手，使得人工施工获得最大工程施工效益。

　　三、建筑工程施工工程造价管理策略

　　1、施工组织以及进度管理。施工方案以及施工组织的选择，对于建筑工程造价质量有着至关重要的影响。因为，一旦施工方案以及施工组织选择好之后，那么建筑工程施工所需要的人机设备、进度计划、质量与进度管理等等环节也就直接确定下来了。由此我们可以看出施工方案以及施工组织的重要地位。施工企业在进行施工方案的选择时，需要尽可能的考虑到施工方案的经济性、合理性、可行性，同时根据施工需求做好各项工作的部署，确保施工各个环节的紧密结合以及畅通。建设指挥部对于施工企业的施工方案的选择，必须要进行仔细的审核，由此来降低工程造价。另一方面，施工企业还要合理控制施工进度。施工进度与造价有着密切的联系，一般来讲，施工工期越短，施工成本越低，最终获得的建筑工程施工效益也就越好。因此，合理控制施工工期与进度，解决好二者之间的联系，对于提高建筑工程效益意义重大。

　　2、预算定额以及编制方法。提高建筑工程预算编制质量，采取正确的预算定额以及编制办法。这些都是最基础的，预算定额以及编制办法是建筑工程预算编制的最基本依据。为此，施工企业必须要关注预算定额以及编制办法的科学性以及合理性。首先，建筑工程预算编制方法。施工企业有关部门需要掌握正确的预算编制程序以及步骤，对于预算编制程序以及步骤的具体内容进行详细分析，严格按照预算编制程序以及步骤的具体规定执行，提高建筑工程预算编制的科学性以及准确性。其次，掌握准确的预算定额。一般来讲，预算定额对于建筑工程各部分的内容都做好了详细的规定，对于如何计算公路工程数量，如何调整建筑工程工期以及进度等，都做了详细的规定。因此，在实际的建筑工程预算编制过程中，施工企业应该严格选定建筑工程预算定额内容以及定额选用。

　　3、健全责任考核及奖惩制度。健全责任考核及奖惩制度，是提高建筑工程施工造价管理质量的重要举措。造价管理人员都是存在着一定的思想以及行为惰性的，只有根据实际，建立起完善的责任考核及奖惩制度，才可以对于造价管理人员造价管理与控制成绩进行奖惩，进而提高建筑工程施工造价管理人员的工作积极性以及主动性。施工企业需要建立职责支配制度，对于很好完成目标的部门以及个人，施工企业需要根据实际，给予一定的精神以及物质奖励。尤其是对于那种“干多干少都是一样”的工作模式进行改革，使得造价管理人员可以人人有事做，人人有责任，进而建立起积极性向上，全面高效的造价控制与管理体系，实现建筑工程施工造价管理质量的提高。

　　4、做好工程造价统计分析。做好工程造价统计分析，这也是提高建筑工程工程量编制预算质量的必要条件。因此，有关单位必须要在平时将工程造价统计进行严格审核与分析。一般来讲，工程造价统计分析主要是分为两大方面的内容：第一，建筑工程造价管理部门需要考核工程整体项目与部分项目在造价方面是合理，安排是否得当，进而提高建筑工程造价的科学性。第二，造价管理部门还需要进行横向的考虑，看看此建筑工程与其他类型的工程在造价上是否出入过大，造价管理是否合理。同时，将建筑工程的预算结果进行计算，尤其是对于一些必须的经济指标，造价管理部门需要严格审核。另外，造价管理部门还需要检查建筑工程量度、工程选定额度以及材料的价格，进而根据这些数据检查该项目工程造价是否合理。

　　总之，对建筑工程施工的造价管理具有系统性和动态性，对工程施工的造价管理涉及到施工决策、施工和竣工等个阶段，不论是造价咨询单位，还是造价设计或审计单位，都应加强对造价管理与控制的认识，共同努力做好造价管理与控制工作，提高企业经济效益和社会效益，促进社会经济发展。

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