构建和谐企业应着力抓好“五大建设”

　　党的十六届六中全会对构建社会主义和谐社会进行了全面部署，党的十七大报告对构建社会主义和谐社会又提出了明确的要求。企业是社会的细胞，构建和谐企业，是和谐社会建设的重要性和基础性工作，同时也是企业自身发展的内在要求。因此，改制后的水利勘测设计企业应始终按照科学发展、和谐发展的要求，着力抓好“五大建设”，以和谐凝聚员工力量，以和谐促进企业发展。

　　一、坚持理论武装，抓好班子建设，为构建和谐企业增强引导力

　　构建和谐企业，促进勘测事业持续健康发展，领导班子是关键。素质高，能力强，作用好的领导班子，将起到团结人、鼓舞人、凝聚人的引导作用。

　　一要抓好理论建设，着力提高班子整体素质。不断强化中心组学习力度，围绕学习要求，进一步规范学习程序，严肃学习纪律，将学习变成班子成员的自觉行为。要围绕企业发展和班子成员工作需要，不断调整和丰富理论学习的内容，及时将学习成果转化为实际成果，努力做到学以致用。要围绕提高学习成效，不断改进学习形式，增强理论学习的吸引力，通过加强对党的先进理论知识、科学文化知识的学习，完善知识结构，提高综合素质，增强工作能力。

　　二要抓好自身建设，着力提高班子整体效能。坚持民主集中制原则，严格执行《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《党委议事规则》等各项规章制度，做到各负其责、相互协调。要着力加强班子队伍建设，保证班子成员年龄、知识等结构的基本合理，确保领导班子的稳定，增强班子的战斗力。要定期开好专题民主生活会，查找自身建设中存在的不足，开展批评与自我批评。工作中加强沟通和理解，创造“心齐、气顺、劲足”的氛围。

　　三要抓好廉政建设，着力维护班子整体形象。围绕企业改革与发展的工作实际，扎实有效地开展党性党风党纪教育，及时签订党风廉政建设责任状，强化责任考核。认真开展廉政谈话活动，抓好纪检信访举报工作，领导干部定期报告个人重大事项，定期参加述学述职述廉活动，接受党员职工的有效监督。要着力加强廉政制度的建设，强化制度执行情况的检查考核，力争从源头上杜绝不良风气的产生，增强班子成员廉洁自律的意识，确保始终做到警钟长鸣、防微杜渐，维护好班子清政廉洁的形象。

　　二、坚持深化改革，抓好经济建设，为构建和谐企业增强竞争力

　　企业要和谐，首先要发展。勘测企业各项建设，离不开改革，更离不开经济发展。没有经济效益为基础，构建和谐企业便会成为无源之水。

　　一要突出效益为先，面向市场求发展。抓住水利建设大发展的良好机遇，全面做好国家、省市骨干型工程的前期勘测和施工任务，保证各项工程的顺利实施。在为前期勘测和施工任务提供一流技术服务的同时，要积极发挥自身技术优势，加大生产经营力度，全面拓展市场领域，跨行业承接交通、能源以及工民建等方面的勘测和施工业务，努力提高企业的经济效益，为企业各项工作的开展奠定扎实的基础。

　　二要突出活力为本，深化改革促发展。只有坚持改革，企业才有活力，企业才能和谐。要围绕企业发展的需要，建立更加科学合理的法人治理结构，深化机构改革，确保部门和人员满足工作需要，努力做到精简高效。要积极有效地开展薪酬制度改革，建立科学的激励机制，形成按劳动、技术、管理等要素分配的多元分配格局。要结合企业实际，发展两级经营模式，明确经营自主权，强化考核监督。要调整优化产业结构，在抓好勘测主业的同时，勇于开拓岩土工程施工、工程监理、测绘仪器计量检定等新技术和新业务，增强企业的发展能力。

　　三要突出立业为基，强化管理谋发展。水利勘测企业只有通过科学的管理，提高企业的品牌形象，才能立足市场，谋求发展。要强化质量管理，增强责任意识，落实奖惩措施，提高产品质量，满足顾客要求。要强化合同管理，坚持依法办事，规范履行程序，增强合同履行的实际成效。要强化安全管理，开展安全生产教育，建立安全生产责任制，落实安全防护措施，改善劳动安全设施和劳动保护条件，努力建立安全生产型企业。

　　三、坚持公平正义，抓好民主建设，为构建和谐企业增强感召力

　　公平正义是企业和谐的基本条件，民主建设是企业和谐的重要保证。要始终把发扬民主、关注民生作为建设和谐企业，推动各项工作的重要环节。

　　一要坚持企务公开，维护民主权利。除了涉及公司商业秘密和技术秘密不能公开外，重大事项要在股东会、职代会上公开，还通过企业内部网站、橱窗等形式向员工公开，逐步使企务公开工作走上制度化和规范化轨道。要努力探索和创新企务公开的新载体、新形式，保证员工的知情权、管理权、参与权得到切实维护，调动员工参与企业管理、关心企业发展的热情。

　　二要坚持尊重民意，决策群策群力。每年至少召开一次股东会、职工代表大会，规范会议程序，坚持重大问题集体研究，并通过公司股东会、职工代表大会讨论审议。定期召开不同层面的群众座谈会，注重听取职工对企业改革发展的意见和建议，切实解决职工关心的实际问题。处理好职工来信来访，对提出的合理化建议及时进行研究和采纳，在企业重大决策的问题上，坚持群策群力，形成“我为企业，企业为我”的双向和谐的氛围。

　　三要坚持民主监督，形成制衡机制。法人治理结构建立后，要逐步形成股东会、董事会、监事会、经理层之间的相互制约机制，监事会要切实履行监督职能，企业党委、纪委、工会、团委要充分发挥民主监督作用，建立述学述职述廉制度、民主生活会制度、谈话诫勉制度、重大事项报告制度等。通过民主评议、民主测评等形式，强化对领导干部职务行为和经济活动的监督，不断健全监督体系，努力形成监督制衡机制。

　　四、坚持以人为本，抓好队伍建设，为构建和谐企业增强战斗力

　　构建和谐企业，要坚持以人为本，培养和造就一批愿意为水利勘测事业奋斗终身的员工队伍，充分调动他们的工作积极性和创造性。

　　一要注重员工教育，思想上正确引导。不断完善学习制度，严肃学习纪律，采取常规教育与专题教育、整体教育与个别教育、形势教育与法纪教育、请进来与走出去相结合的方法，通过集中学习、专题辅导、座谈交流、专家讲授和播放电视录像等形式，对员工进行科学理论、形势任务、专业技术、法律法规教育，在职业道德、社会公德、家庭美德以及个人品德等方面坚持教育与思想上正确引导相结合，努力培养高素质的员工队伍。

　　二要注重干部培养，工作上充分信任。坚持尊重知识，尊重人才，在培养使用人才上，要打破论资排辈的错误做法，坚持用德才兼备的原则培养选拔人才，把思想品德好、热爱本职工作、业务精、管理能力强的同志选拔到中层领导岗位，有针对性地加强培养，工作上充分信任他们，在部门积极推行“管人、管事、管思想、管工作”的全面管理的理念，以绩效考核的方法来加以推动和落实。

　　三要注重高层选拔，实践中勇于培养。抓好高层次管理人员和专业技术人员的选拔，要注重在生产一线、急难险重工作中有针对性地加以培养和锻炼，通过举办业务培训班、学术研讨会等形式，加快高层人员在企业发展高尖端领域方面知识的更新，提高他们的技术水平和业务能力。实施公开招聘竞争上岗，推行“以岗定薪、岗变薪变”和“业绩导向、考核分配”的薪酬制度，形成责权利统一的考核机制，促进高层人员全面进步。

　　五、坚持正确导向，抓好文化建设，为构建和谐企业增强文化力

　　文化建设与和谐企业建设在内容上具有统一性，目标上具有一致性，要将文化建设与和谐企业建设相结合，发挥好先进文化的激励、导向和凝聚功能，营造科学、文明、和谐的工作氛围。

　　一要以企业文化为先行，培育员工共同理念。水利勘测行业是一个实践性很强的艰苦行业。长期以来，广大员工凭着高度的主人翁责任感和强烈的事业心，奔波跋涉、不畏艰险，形成了“特别能吃苦，特别能战斗，特别能奉献”的优良作风，“树勘测新风，创一流水平”的企业精神深入人心，“科学管理、保证质量、信守合同、优质服务”的质量方针和“确保产品质量和服务满足顾客要求”的质量目标，也成为员工在工作中的自觉行动。企业在建设企业文化时，要与精神文明创建活动结合起来，在实践中培养员工共同理念，实现员工个人与企业价值相融共进的新格局。

　　二要以环境整治为重点，塑造企业外部形象。环境是企业发展的外部条件。要按照坚持量力而行、实事求是的原则，逐年加大投入，在生活区和办公区认真开展整治“脏、乱、差”活动，加大硬件设施投入，完成办公区绿化和亮化工程，配备卫生设施和清洁人员，同时要强化对办公区的管理，实行车辆定点停放，确保办公区良好的交通秩序，为员工营造了一个净化、绿化、美化、亮化的工作和生活环境，满足员工对环境美的需求，达到了“以境育人”的效果。

　　三要以创建活动为载体，丰富员工业余生活。创建活动是企业文化建设的重要内容和重要载体，企业的文化建设要与群众性的精神文明创建活动相结合，才能丰富文化建设的内涵。要继续深入开展文明集体、文明班组、文明工地、文明家庭和文明职工的评选活动，多层次、全方位地宣传先进事迹，营造争先创优的良好氛围。要扎实开展文明企业创建活动，落实创建措施，提高企业文明程度。要持之以恒地开展以小区文艺节、职工趣味运动会、知识竞赛、演讲比赛、歌咏比赛等为主要形式的群众喜闻乐见的文体活动，满足员工自我表现、自我欣赏、自我娱乐的精神文化需求，促进企业文化建设的大发展，积极营造科学、文明、和谐的工作氛围。

　　当前，水利勘测设计企业要按照党的十七大精神对构建和谐社会的新要求，抓好企业各项事业的建设，以领导班子的团结，经济效益的增长，改革成效的显著，民主意识的增强，队伍素质的提高，文化事业的繁荣，促进企业的全面、协调、可持续发展，实现企业的全面和谐。

　　参考文献：

　　1、党的十六届六中全会报告：《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》;

　　2、党的十七大工作报告：《高举中国特色社会主义伟大旗帜，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗》;