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人民长江谈水利工程建设的质量管理问题


所属栏目:工业设计论文
发布时间:2014-07-17 15:19:34  更新时间:2014-07-17 15:47:33

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  作为一项对国家经济发展和人民财产生命安全都很重要的大工程,水利工程有着很重要的作用。在整个水利工程施工过程中,只有对施工的质量管理力度不断进行提高,才能确保水利工程的优质高效。
  摘 要:随着我国水利工程的发展,新技术材料在施工中的应用,水利施工的质量管理要求也逐步增高。水利工程的施工质量与国家人民的生命财产安全息息相关,因此在整个水利工程的施工过程中,水利工程质量的好坏就显得很重要。一般而言,只有提高水利工程的施工质量管理,确保工程的高效、高安全性,才能保证水利工程的长期经济利益。下面我们就对在水利工程中遇到的一些问题进行解析,提出合理的决策和建议。

  关键词:人民长江投稿,水利工程,质量管理,问题,措施

  1 水利工程建设中会影响工程质量的问题

  1.1 水利工程的施工投入资金不充足,这主要是针对我国的那些比较小的水利工程来说的。在这些水利工程建设中,政府对于它的投资相对较少,甚至有些资金是在地方上进行筹集的,这都使得建设费用很紧张。在这样的条件下,陈旧的施工设备及落后的检测方法都为水利工程的长期发展埋下隐患。[1]

  1.2 有些水利工程的前期准备不充分。随着我国经济的快速发展,水利工程的建设速度也在不断提升。在这样的发展势头之下,有些水利工程的设计单位强力承接下于其业务能力不符的工程,甚至为了可以得到项目对设计周期进行不合理的压缩,这对于水利工程将来的施工管理是有很大影响的。

  1.3 水利工程的招投标不太规范。在当今社会,虽然我国已经对招投标制度进行不断的完善,但是在招标的过程中,一些单位还是会为了私利而去做一些违法乱纪的事情,破坏招标的公平和公正性,不能实现水利工程的预期质量目标。

  1.4 现在的工程建设中存在着严重的分包和转包现象。在水利工程的建设中,存在大量的非技术人员和农民工,他们中的部分人借着承包大型工程的旗号,实行层层的转包和分包,进而从中抽取利润。在这样的环境条件下,施工单位为了营利,就会选择降低质量标准,进而直接影响水利工程的施工质量[2]。

  1.5 对施工中工程质量的监控力度不够。在水利工程的施工过程中,施工单位的管理力度及执行力度都比较薄弱,对于施工阶段的质量控制采用的技术手段较落后,操作不能合乎规范,这些问题都会严重的阻碍水利工程的质量提高。

  1.6 不能对复杂多变的施工环境采取有效的控制措施。在一个水利工程建设中,管理者对于会影响质量的环境因素没有采取合理有效的措施进行调节,不能为施工人员创造一个好的施工环境,这对工程的质量也是会有影响的。

  综合上述问题,我们可以发现,造成质量问题的主要因素主要是人员、制度及设备环境方面的问题,简而言之,就是施工人员的素质不高,相关制度约束力欠缺,设备更新换代慢,施工环境不符合要求等。

  2 针对质量管理所提出的一些措施

  在水利工程建设中,要做到以下几点,才能保证施工的质量品质。

  2.1 首先要提高施工管理人员的质量管理意识,让他有较强的责任心。在水利工程建设中,总会存在工程质量不合格和不达标的情况,造成这种情况的原因主要有以下几个方面:一方面在水利工程建设中,工程队伍为了获利偷工减料,以次充好,进而产生水利工程的质量问题;另一个方面就是部分水利施工的管理人员责任心不强,忽视工程施工过程中可能出现的质量问题。在整个水利工程建设过程中,虽然有专门的质量检查和质量验收部门,但是整个水利工程是很庞大的,对于质量不可能做到全面的检查和验收,在一般情况下,只会随机的进行抽样来开展这项工作。在随机抽样检查的过程中,难免会有遗漏的部分,若这部分存在很大的隐患而我们又未察觉,就会对整个水利工程建设造成不可估量的损失。[3]为了在根源上防止此类问题的发生,就需要在施工过程中采取一些措施,比如对工程施工的每一名员工都要进行进行培训,让他们时时铭记质量对于整个工程的重要性;对于那些在施工过程中积极发现上报质量问题的员工给与奖励,鼓舞员工重视水利工程的质量问题。只有在意识上重视工程的质量管理,才会在行动上注重水利的工程质量。

  2.2 在水利工程建设中要投入充足的资金,资金投入是很重要的影响工程质量的因素。在对于资金的管理上要做到专款专用,对投资统一进行管理,避免他人擅自挪用资金造成损失,这就要求我们要有专门的资金管理制度。我们可以根据所签订的合同要求及工程建设的进度对施工单位进行分期付款,对于在建设中发现的质量问题及违反合同的行为,我们可以依据合同拒付这些款项,逼迫施工单位采用合理决策来解决此类问题,提高工程质量。

  2.3 做好水利工程施工前需要的准备工作。这儿所说的施工前准备工作主要是制定甚至优化水利工程的施工方案,在整体上统筹计划工程施工的全过程。在这个步骤中我们要做的事:①对施工单位与发包单位及设计单位间的沟通工作要做好,对施工的制度编制要结合施工的合同和设计者的对工程的技术及质量要求,以保证施工的合理性。②从整体上管理和规划工程的施工过程,制定计划书时要综合设计者、工程管理者和施工技术者的意见,严格实施计划,若无特殊意外情况,严禁随意更改。③在工程开始之初,要制定几套施工方案,并不断进行探讨、选择和优化,在此过程中,我们要综合质量、进度和造价三个方面来考虑。

  2.4 在质量检测方面采取措施来控制工程质量。由于质量检测存在随机性和灵活性,且没有时间的约束限制,做好质量检测对于工作人员及时发现相关问题并解决是有很大作用的。在质量检测的抽样过程中,工程的工作人员一定要秉持认真负责的态度按符合要求的检验数量来进行检测,这样才能进一步保障水利工程的施工质量。另外,对于象钢材、水泥等这些工程施工的原料,除了要认真检查它们的出厂合格证外,还要进行抽检来确保材料的质量。还有比较重要的一条就是要让各个工作小组对自己的工作要进行自我的检查及互检,确保操作员工的每个操作步骤都尽量符合规范,保证工程的质量。

  2.5 针对水利工程的关键部位设置管理点,加强质量管理。在水利工程建设中设置相关的质量管理点,确保工程的关键部位、质量控制难点及薄弱环节可以得到充分的关注,在遇到质量问题时,可以及时准确的解决问题,加强了对质量难点和工程莫若环节的管理,保障工程质量。

  2.6 在水利工程建设中推行样板管理。样板管理就是在施工中树立一种标准的楷模,给施工的工作人员起指导作用。在样板的设计中,不仅要考虑水利工程的建设设计要求,还要考虑工程所要达到的质量标准等级,将抽象的工程设计与繁多的工程质量标准具体化和实物化,帮助施工现场的操作人员彻底理解设计者的意图和具体的工作要求,使其在整个的施工操作过程中有可以参照的标准,进而在促进质量提高的过程中减少材料的损失和浪费,达到质量与经济的双重均衡[4]。

  3 结语

  通过以上的分析,为了提高水利工程的施工质量,我们还需要做很多努力,小到每一个环节都要重视起来。我们在质量管理的过程中,既要注意对工作人员的管理,也要注重对施工的材料的管理,在管理方式上要不断创新,确保工程质量的提高。为了国家经济可以平稳高速的发展,人民的生命安全可以得以保全,就必须保证国家的基础性建设-水利工程的高质量。

  参考文献

  [1]尚梦军,任崇芹,胡兆莲.浅谈水利工程施工质量管理[J].海峡科学,2009(8)45.

  [2]郭凤廷,杨思明.浅议如何提高水利工程施工质量管理[J].黑龙江科技信息,2010.(11)189

  [3]肖忠湘.水利工程施工质量管理研究[J].科技资讯,2012(35)65.

  [4]汪宠.水利施工项目质量管理的几点措施[J].中华民居,2013(12)25.



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