公路工程论文发表代理公路工程施工质量管理问题及对策研究

　　摘　要：随着经济的发展和现代化建设的不断推进，公路工程建设项目越来越多，随之而来的就是对公路工程施工质量的关注。公路工程的施工质量直接关系到公路工程建设的效用，只有公路工程项目建设充分保证公路建设的质量才能保证公路的使用年限，防止公路安全事故的发生。本文基于工作中的具体实践，从公路工程施工质量管理现状出发，分析公路工程施工质量管理的问题并提出相关对策，以期为公路工程施工质量管理提供思路，为公路工程建设事业的发展提供参考。

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　　当下，公路工程建设事业发展较为迅速，而质量管理的步伐就显得相对缓慢，那么如何针对公路工程施工质量管理问题加以完善就成为施工方要着重考虑的问题。只有做好公路工程施工质量管理，才能充分发挥建设效益，提升企业形象。

　　一、公路工程施工质量管理问题

　　1.公路工程施工质量管理缺乏系统的体系构建

　　在公路工程施工过程中，施工方对公路施工质量管理意识薄弱，施工质量管理缺乏系统的管理体系，难以保证施工全体人员的积极参与。在施工过程中，质量管理体系不明确，质量管理的责任人作用弱化，没有核心领导力量的支撑。除此之外，质量管理体系构建不明确，相关技术规范缺乏有效性，没有相关的设施和资源以及资本来保证质量管理体系的运行。同时，质量管理过程中，全员调动能力较差，施工质量管理的意识并未深入施工相关人员内心，质量管理仅仅作为一个标准代号，难以充分发挥作用。在施工管理的过程中，质量管理混乱，施工上下对一些具体规范未达成一致认同，由此降低了质量管理的效果。

　　2.公路工程施工人员综合素质不高

　　公路工程施工过程中，施工人员是重要的参与主体，因此施工人员的综合素质和专业素养直接决定了施工是否能够顺利进行。而在我国公路工程施工过程中，施工人员大多为未经过专业培训上岗的民工，对施工的规范操作及专业技能的掌握欠缺，这样一支构造不专业的队伍势必会对施工的质量构成影响。

　　在公路工程施工过程中，工期持续长并且有高空作业的情况，因此施工人员的自我保护能力也决定了工程建设的效益水平。施工人员大多缺乏安全生产的意识或者对自我防护的手段缺乏认识，因此在施工过程出现问题时，难以及时通过自我保护手段最大限度降低危险，拖延工期，降低工程建设的效果。

　　3.公路工程施工材料质量控制环节薄弱

　　在公路工程施工过程中，涉及的材料主要有砂砾、碎石、山皮石和沥青等大宗材料，材料的质量直接关系到公路工程建设质量的好坏。在工程建设过程中，材料费用占工程成本的较大比例，因此材料采购的质量直接关系到资金的运用效率。当下，在我国公路工程建设过程中，存在着一些问题工程，而这些问题工程里面有一部分是由于材料质量不合格造成的。

　　在材料的采购过程中，由于采购人员职责的疏忽或者检测的不全面导致所购材料不符合工程标准要求。除此之外，材料的保管是保证材料质量的重要环节，而保管不善会导致材料的毁损，降低资金的使用效率。在施工现场管理过程中，对材料进场未能充分做好再次检测，导致次级材料进入施工现场参与运作，这些问题的出现都会导致施工的质量问题，降低施工质量管理的效果。

　　4.公路工程施工质量监督管理手段落后

　　在公路工程施工过程中，缺乏有效的监督管理手段的构建和使用，施工管理手段仍然停留在现场跟踪检查的阶段，因此管理人员就要勤跑工地、勤观察并做好记录。但是在施工现场质量管理过程中，存在施工管理人员疏忽的现象，难以充分发挥其管理的作用，导致监管效果的低下。施工质量监督管理的盲区严重阻碍质量管理的有效性，由此须要加以改善和调整。最好的方式就是加快现代化管理手段的创新，逐步摆脱传统管理手段的弊端，提高施工质量管理的效率和质量，以此来不断促进公路工程建设事业的发展。

　　二、公路工程施工质量管理对策

　　1.建立系统的公路工程施工质量管理体系

　　在公路工程施工质量管理过程中，要建立系统的质量管理体系，要建立施工操作规范，对一些违规违章操作明晰处理意见和办法，要明确施工质量管理的责任人，发挥领导的带头作用，保证公路工程施工质量管理工作的有序进行。要发动施工全员参与到施工质量管理的过程，保证施工相关人员认真贯彻质量管理的意识，践行质量管理的要点，从而保证施工质量管理作用的发挥。要对施工质量管理有系统的步骤，防止由于管理的混乱造成管理效果的低下，难以保证对施工质量控制作用的发挥。

　　2.提高公路工程施工人员素质

　　在公路工程施工过程前期准备工作中，要对施工人员进行专业技能的培训和安全生产教育，保证施工人员具备施工专业操作的能力，从而保证施工的规范操作，防止违规违章现象的发生。要建立优胜劣汰机制，对于经过专业培训不合格的施工人员要严格禁止其进入施工现场参与施工运作，防止施工质量隐患的发生。在施工前期，要做好技术交底工作和施工组织设计，保证施工人员对公路工程概况的大致认识，要加强技术人员和施工人员的沟通，防止由于沟通的缺乏而产生的工期拖延现象，最大限度地保证施工的顺利进行，保证工程建设的质量，发挥工程建设的效益水平。

　　3.加强公路工程施工材料质量控制

　　在公路工程施工的过程中，要加强材料质量的控制，保证材料的使用符合工程技术标准规范，要加强材料的全程控制。在材料的采购过程中，要认真核对材料的各项规格，从而保证材料符合工程建设要求。要严格进行材料质量的检测，防止采购的材料质量问题。要对材料进行全程跟踪，在材料进入施工现场之前，要对材料进行再次检测，防止由于管理不善对材料质量的损害，要严格控制材料质量，对材料的现场使用做好检查和记录，对材料做好施工现场的调配，保证人力、材料和施工设备间的协调，保证工程建设的质量，发挥工程建设的效果。

　　4.加大公路工程施工质量管理力度

　　在公路工程施工质量管理过程中，要加大施工质量管理的力度，强化施工管理人员作用，使其应用管理手段保证工程的建设质量。要加强施工质量管理手段的构建，创新管理办法，争取在质量管理过程中逐步摆脱现场跟踪管理的现状，而以现代化手段进行施工质量管理工作，最大限度地防止工程建设的质量问题，发挥公路工程对经济建设的带动作用。

　　三、结语

　　公路工程施工质量管理是工程管理的重要组成部分，工程施工质量管理要贯穿于工程建设的每个环节，从而在工程建设的全程把质量管理的理念充分，严格防止工程建设质量的瑕疵出现。施工方要特别注意质量管理对于工程施工的重要作用，要根据施工质量管理的不足之处加以改善，从而最大限度保证施工的质量，发挥工程的建设效益，树立企业形象，同时充分发挥公路建设对我国国民经济的带动作用,使公路工程发展与现代化建设步伐相吻合，提升我国国际形象。

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