电气工程师职称论文加油站建设管理中主要控制点

　　(2)站内设施之间的安全距离，其中加油站需重点考虑油罐、加油机与站内的站房、消防泵房和消防水池取水口、自用燃煤锅炉房和燃煤厨房、自用有燃气(油)设备的房间、站区围墙等设备设施的安全距离。CNG加气站需考虑储气设施、CNG集中放散管管口、天然气压缩机(间)、天然气调压器(间)、天然气脱硫脱水设备、CNG加气机、加气柱、卸气柱等设备与站内的站房、消防泵房和消防水池取水口、自用燃煤锅炉房和燃煤厨房、自用有燃气(油)设备的房间、站区围墙等设备设施的安全距离。LNG加气站需考虑LNG储罐、LNG卸车点、LNG加气机、LNG潜油泵池、LNG柱塞泵、LNG高压气化器之间相互的安全距离及与站房、消防泵房和消防水池取水口、自用燃煤锅炉房和燃煤厨房、自用有燃气(油)设备的房间、站区围墙等设备设施的安全距离。

　　2.施工阶段安全控制主要体现在施工现场临时用电控制、临时用火控制、高空作业控制、进入受限空间作业、破土作业(特别是基坑作业及人孔桩开挖作业)、吊装作业等。为了有效控制施工现场安全，可依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)、《施工现场临时用电安全技术规范实施手册》及企业自身制定的《用火作业安全》、《高处作业安全》、《受限空间作业安全》、《临时用电作业安全》、《破土作业安全》等制度，组织工地安全检查、组织工地卫生及文明施工检查、组织落实工地的保卫及产品保护等措施来达到施工现场安全控制的目标。

　　二.投资控制体现点及控制措施

　　加油(气)站投资控制主要体现在四个阶段，即设计阶段、工程项目招投标阶段、工程项目实施阶段及工程竣工阶段。其中：

　　1.设计阶段主要工作为总平面图设计、建筑物的空间平面设计、建筑材料及结构的选择、工艺技术方案的选择、设备的选型和设计等五个方面，可通过推行工程设计招标和设计方案竞选;切实落实勘察设计单位技术经济责任制;积极推行限额设计;加强设计标准和标准设计的制定和应用等相关措施到达到设计阶段投资控制的目标。

　　2.工程项目招投标阶段主要工作为施工图预算的编制与审查、工程标底的编制与审查、施工承包合同条款的确定。其中：

　　(1)施工图预算的编制是在施工图设计完成后，以施工图为依据，根据预算定额、取费标准以及地区人工、材料、机械台班的预算价格进行编制。该阶段的控制重点为施工图预算的审查，可依据相关的国家及地方法规对工程内容是否完善、工程量计算是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费是否符合现行规定等几个方面进行审查。

　　(2)工程标底的编制与审查是由招标单位或具有编制标底价格资格和能力的单位根据设计图纸和有关规定计算，并经公司审计部门核准，工程标底可通过施工图预算编制的基础上进行相应的调整。控制重点为工程量计算是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费是否符合现行规定等几个方面

　　(3)施工承包合同是建设单位与施工单位为完成商定的建筑安装工程而明确相互权利、义务的协议。承包合同的商定是项目投资控制的核心步骤，合同条款的完善性和准确性将直接影响工程投资。依据最新施工承包合同规定，施工承包合同的投资控制重点主要体现在变更、价格调整、合同价格、计量与支付、竣工结算、索赔等几个方面。控制依据主要依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规的相关规定。

　　3.工程项目实施阶段投资控制分为建设单位投资控制、监理单位投资和施工单位三方控制。其中：

　　(1)建设单位控制主要通过对施工过程的管理上，通过对施工准备时期、施工时期和施工结束时期等三个阶段的管理工作来实现业主对施工阶段的投资控制。施工准确时期控制点主要体现在监理单位的选择和施工条件的准备。施工时期的投资控制主要体现在工程费用的支付、技术资料的提供、工程变更的确定、索赔费用的确定等。施工结束时期的投资控制主要体现竣工验收、竣工验收后工程费用的支付及对工程的照管，通过这一阶段的投资控制工作为工程项目使用阶段的投资控制工作奠定基础，不能让不合格工程通过竣工验收，为使用阶段的投资控制工作留下隐患。

　　(2)监理单位控制主要通过组织措施、经济措施、技术措施和合同措施等四个方面对工程计量的准确性、工程变更控制及工程施工索赔进行控制。

　　(3)施工单位控制主要通过施工组织设计的优化;施工方案的技术经济优化等措施来达到投资控制的目的。

　　4.工程竣工阶段的投资控制主要体现在施工单位正确编制竣工结算，做好项目的回访与保修，分析评价该功臣该项目的利润;建设单位和监理单位进行投资控制的主要工作是正确编制竣工决算，正确核定项目建设新增资产价值，分析考核项目的投资效果;进行项目后评价;监督施工单位对项目进行保养和回访。

　　三.进度控制主要表现形式及控制措施

　　加油站建设进度控制分为设计前准备阶段进度控制、设计阶段进度控制、施工阶段进度控制、投营阶段进度控制。其中：

　　1.设计前准备阶段进度控制包括在分析和论证总进度目标前提下，编制项目实施的总进度规划，包含选址意见书的取得时间，省经贸委立项批文的取得时间。

　　2.设计阶段进度控制主要包括以下几个方面：一是施工图纸的完成时间;二是相关政府的报建及审批时间，油(气)站前期的报建手续主要有土地手续、省经信委加油站立项批文、《建设项目红线图》、消防审核意见书、《建设用地规划许可证》、人防审核意见、建设项目环境评估报告及审核意见、防雷风险评估及审核意见书、白蚁防治手续、建设工程图纸审查合格意见书、《建设工程规划许可证》、县、市安监局建设审批手续、勘查、设计备案证、特种设备及燃气管理部门前期审批手续。三是招标控制价的完成时间和工程招投标的完成时间;四是施工许可证的取得时间。

　　3.施工阶段进度控制主要包括以下几个方面：一是控制施工现场“三通一平”完成时间，二是建(构)筑及设备的完成时间;三是控制工艺管线安装完成时间。四是控制电气线路完成时间。五是控制场坪完成时间。

　　4.投营阶段进度控制主要包括：一是控制政府职能部门验收及相关证照**的完成时间，主要手续及证照有：开工验线测绘备案、建设工程规划验线、临时排水许可证**、防雷合格证、排污证、加气机检定证书、消防验收意见书、危险化学品经营许可证、营业执照(经营范围必须含有“车用天然气”字样)、税务登记证(国税、地税)、**燃气经营许可证、《特种设备使用登记证》、《气瓶充装许可鉴定评审》、《气瓶充装许可证》、**管理人员、技术人员和作业人员的资质证书、加气站机构代码证、建设工程规划验收许可(须提前**建设工程竣工测量)、房产证。二是控制加油(气)站资源的安排、设备联调及经营前生产、生活用具的准备时间。

　　四.质量控制主要表现形式及控制方法

　　加油(气)站建设质量控制阶段分为施工质量策划、施工设计、施工准备、施工过程。其中：

　　1.施工质量策划主要控制点及措施为：①组织准备：通过确定每个项目的项目经理，以实行项目经理负责制，并配备充分和适宜的相应的管理人员和作业人员，以满足工程项目施工质量管理需要。②设计交底：确认设计文件，参加图纸会审并组织施工有关的人员学习设计文件和进行设计交底，以熟悉和了解工程特点、设计意图，掌握相关的工程技术和质量要求，并从施工的角度提出设计修改和优化意见。③工过程控制的策划文件予以实施。

　　2.施工设计：依据法律法规及建设单位的要求，标准、规范、相关资料信息等对设计图纸及变更图纸进行评审、验证和确认三个步骤，达到施工设计阶段质量的控制的要求。

　　3.施工准备阶段质量控制分为①技术准备，包括施工技术交底;②材料准备，主要为油(气)站建设所需要的管材、电缆、钢筋、混凝土、砂石、铝塑板等材料的进场验收;③施工机械设备准备。④施工技术交底

　　4.施工过程质量控制：依据《加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2012)、国家规范及施工图纸，做到以下几点：①建设单位对施工全过程质量进行控制;②特殊过程的确认和控制，包括建设单位、监理单位、施工单位及政府的质量监督、检测;③建设单位、监理单位、施工单位做好施工过程及进度标识、资料记录等，确保施工过程具有可追溯性。

　　五.合同管理

　　加油(气)站的施工合同对安全、投资、质量及进度等多个方面进行了详细的规定，是施工管理的法律依据。笔者认为，合同管理的控制重点应在合同的审核，其中审核应做到以下几个方面：

　　1.施工合同尽量采取国家标准合同版本，现阶段施工合同就应采用最新的《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)。

　　2.加强对合同文本的审核，做到以下要求：

　　(1)合同主体是否正确，主要审核合同是否与中标单位一致，特别是需主要总公司和分公司的区别;

　　(2)工程概况描述是否清晰，是否与招投标内容一致，有无漏项和增项;

　　(3)质量标准：合同双方当事人应在专用条款中约定工程质量标准，但不得低于国家或行业的强制性标准。工程质量应当达到专用条款约定的质量标准。质量验收，以合同约定的标准为依据;合同没有约定的，以国家或行业的质量验收标准为依据;如有特殊要求，工程质量必须达到省、市优良工程的项目，需在合同中明确。

　　(4)合同价款：合同双方当事人应在本合同协议书中约定合同价款。招标工程的合同价格由合同双方当事人依据中标通知书的中标价款在本合同协议书中约定。非招标工程的合同价款由合同双方当事人依据双方确定施工图预算的总造价在本合同协议书中约定。

　　(5)合同价款的调整事件：除专用条款另有约定外，调整事件应包括：①后继法律法规变化事件;②项目特征描述不符事件;③分部分项工程量清单缺陷漏项事件;④工程变更事件;⑤工程量偏差事件;⑥费用索赔事件;⑦现场签证事件;⑧物价涨落事件;⑨合同双方当事人约定的其他调整事件。

　　(6)付款方式是否明确，付款进度是否影响施工单位的服务质量和工程质量保修。