工程测量职称论文施工技术管理与质量管理之间的关系

　　对施工项目而言，就是为了确保合同、规范所规定的标准，所采取的一系列的检测的方法、监控措施等，在进行施工项目的控制过程中，要遵循一定的原则。一是要坚持“质量第一、用户至上”的原则，建筑产品是一种特殊的商品，直接关系到人民的生命财产安全，所以在项目的施工过程中要始终把“质量第一、用户至上”作为质量控制的基本原则。二是以预防为主的原则。以预防为主，就是要对质量的事后检查把关转移到对质量的事前控制、事中控制。从对产品的质量检查转移到对工作质量的检查，对工序的检查和对中间产品质量的检查。三是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则。质量标准时评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，对产品质量是否符合质量标准，必须通过严格的检查，用数据说话。四是贯彻科学、公正、守规的职业规范。

　　二、建筑工程质量与技术管理之间的关系

　　第一，建筑施工工程的质量管理，是指整个施工过程中对资源进行计划、组织、控制等活动，用以达到确保工程施工质量为组织目标的过程。建筑施工工程的质量，是保证人民生命、财产安全的重要防线。建筑行业是国经济的重要产业，建筑施工质量关系着人们生产和生活质量。因此，要整体提升建筑施工工程的质量。

　　第二，建筑施工质量是建筑企业生存的基石。质量是企业生产的根本，高质量的施工工程是建筑企业在市场立足的根本。有了工程质量做保证，采取有效的措施，在建筑过程中节约成本，提高建筑施工企业在市场的竞争力，建立良好的社会企业形象，才能使企业真正立足于长远发展之地。

　　第三，随着建筑业新工艺、新技术、新材料的不断出现，承担的新工程结构更加复杂，从而促使生产技术水平提高，技术管理水平要求也越来越高，也使得质量管理更为重要。质量管理工作的好坏很大程度上决定了整个建筑施工工程的进度，也关系到企业的经济效益。

　　三、施工技术管理对工程质量的重要意义

　　建筑工程是一个多工种合作、多部门参与、多技术交叉运行的项目。随着科技进步，新工艺、新技术、新材料的运用，还有新的设计理念、方案的实施，也使得企业在施工技术管理上遇到了巨大的挑战。施工技术的管理，就是建立起良好的技术秩序，使得整个的生产过程符合相关的行业标准、技术规范、科学规律，最终实现整个的工程项目的经济效益、质量目标、进度达成。

　　实现施工技术管理，可以通过结合工程特点和实际的施工状况，优选出最佳的施工技术方案，使得技术能够更好的转化为生产力，通过不断的提升企业管理者的管理水平以及相关技术人员的技术能力，加强对新技术的引进、培训、教育，充分发挥出人员、设备的潜力，及时发现问题，并合理、科学的对问题进行解决，从而，保证了工程的质量，并降低了施工的成本，使得工程顺利进行，施工企业得到最大的效益。

　　四、加强施工技术管理对质量的措施

　　1.加强建筑现场施工技术管理

　　按照工程开始前指定的安全目标管理办法以树形结构实行工程内人员安全职责逐步细分。层层负责。安全目标精确细化到每一个岗位，从而实现对整个工程安全的技术管理。

　　对施工中可能会遇到不安全因素(重大隐患或者不可抗安全隐患)要有一定的预判，提前做好防范。积极落实“预防为主”的生产准则并以书面化的方式加以强调。同时，要积极研究和落实用现有技术手段将危险产生的可能性降到最低。

　　加强施工的安全教育培训，并且全面建立安全生产责任制。以制度手段强化施工人员树立并牢固养成安全生产的职业习惯。在施工过程中，管理人员要随时对安全隐患进行排查。从而使整个施工区处于安全受控的状态，以杜绝因麻痹引起的事故。

　　施工管理方要随时制定、落实并改进现有的安全制度以适应新的生产环境和条件。同时相关部门及人员要对改进后的安全规范给予各种形式的支持。在工程竣工后，要进行严格的安全验收。不达标的要坚决整改、直到完全合格为止。

　　2.加强质量控制管理

　　加强建筑质量的控制管理就要做发以下两方面的工作。一是进度控制。为确保总工期目标，必须实行分段控制，动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。二是质量控制。严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)，严格执行材料验收制度，对于不符合要求的材料一律不用于建筑工程之中。

　　3.创新建筑工程施工技术管理体系

　　建筑工程技术管理的创新是为了满足市场需求。建筑工程的发展迅速，施工技术管理只有跟上发展的步伐，才能有效地完成任务和目标。同时，施工技术管理的创新要适于企业的文化建设。建筑企业不断的发展中，要通过发展项目施工技术管理开拓市场，让施工技术管理做到高水平发挥，做出科学的决策与应对。

　　建筑工程项目施工具有机动性和灵活性，在生产运行方面也有淡季和旺季。建筑企业在开展创新的管理模式中应充分考虑到这些特征，建立健全和完善的管理模式，以确保管理具有科学性和有效性。建筑企业应努力建立灵活的管理模式，满足建筑市场的需求。对施工管理部门进行划分式管理，合理的分配职权，保证工程的顺利运作，有效地解决问题。

　　4.严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

　　在建筑施工项目中，相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析，按照相关技术要求严格控制工程质量，使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分，应该实施责任到人的制度，加强施工技术人员的责任心。

　　5.做好工程关键部位的施工

　　在建筑工程施工中，要对工程的关键或隐蔽部位(如建筑顶层或地下室等)进行规范施工并加强施工质量检查。同时，对于建筑工程的主体结构或装饰工程的质量，要进行严格地监督检查，消除建筑的质量通病，保证建筑主体结构的质量。

　　五、总结

　　建筑工程的施工技术管理与质量之间的关系是密不可分的，二者相互影响、相互渗透。要想有一个良好的建筑质量，就要确实保好建筑施工技术管理工作，把技术与质量放在同等重要的位置，使得建筑企业有一个良好的发展空间。

　　参考文献：

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