通信工程师职称论文浅析通信工程项目的监理模式

　　首先，工作人员的分散性较强。由于通信工程项目具有很强的流动性，所以在人员的配置上有着很强的流动性，其次，监理人员的结构不合理，既有实践经验，又懂理论知识的监理人员很少，还有一部分工程监理人员只懂得与技术有关的知识，对经济管理和相关法律知识的了解少之又少，监理人员不能在工作的过程中全面的发现问题，提出对策。最后，缺少完善的通信工程项目监理体系。目前的监理企业同样处在激烈的竞争环境当中，由于很多人对监理事业存在误区，造成了很多不规范的招标，很多工程项目的管理者在在选择监理企业的时候，先考虑到的不是监理企业是否有资格担任监理工作，而是考虑到价格是不是在可承受范围之内，进而降低了监理工作的工作效率。[1]

　　二、通信工程项目建立监理模式的措施分析

　　2.1 制定法律法规，规范通信工程项目监理的招标过程

　　招标过程是否规范关系到招标的结果，相关部门应该完善有关通信工程项目监理的招标过程，规范市场招标行为，为通信工程项目监理模式的建立打下良好的基础。相关部门还要加大通信工程项目监理的监督力度，对监理单位的市场行为进行严格的监督，让越来越多的人认识到通信工程项目监理的重要性，这样才能建立有效的通信工程项目监理模式。

　　2.2 完善项目监理的监理制度

　　新形势下，企业的竞争是人才和资源的竞争，通信工程的项目监理应该根据通信工程的实际需要建立一套完善的监理制度。首先，相关部门应该完善项目监理的法规法规，通过法律法规的建立可以对政府部门的行为进行约束，促进政府工作的透明化，为安全监理提供一个良好的环境。其次，完善法规的内容，有关工程监理的法律法规中应该明确通信工程项目监理的内容、过程、责任范围以及违反责任的惩罚措施等，这样才能保证通信工程项目监理的科学化、合理化、透明化，为安全监理工作的开展提供法律依据。另外相关的监理单位也应该根据自身的情况在符合国家条款的条件下制定一系列的安全监理制度，这样才能保证通信工程项目安全监理模式的建设与施行。[2]

　　2.3 做好通信工程项目监理的安全管理工作

　　随着新技术的发展，我国通信事业得到了迅速的发展，通讯网络规模不断扩大，各种新技术的应用给通信网络的安全性带来了更大的威胁，因此通信工程项目监理的过程中应该做好安全管理工作，保证通信网络的安全性、可靠性和稳定性。另外在通信工程项目安全监理的过程中，监理人员还应该做好控制工作，例如进度控制，质量控制、成本控制等只有这样才能发挥通信工程项目监理的作用，保障通信工程项目的合格建设。

　　2.4 提高工程监理人员的素质

　　新形势下企业之间的竞争是人才之间的竞争，目前通信工程监理企业在人才上普遍存在着结构不合理的现象，因此通信工程项目监理企业应该做好人才的培训工作。首先，企业应该根据现有人才的现状和企业的发展需求，对人才进行培训，实践技能强的监理人员注重理论理论知识的培训，理论知识过硬的监理人员要做好实践技能的培训工作，通过这种培训模式促进监理人员的全面发展。其次，企业应该适当的引入新的监理人员，优化监理人员的年龄结构，尤其是年轻的监理人员，年轻的监理人员头脑灵活、思想前卫，有利于监理工作的创新。这样才能提高通信工程监理企业的核心竞争力，保证通信工程项目监理模式的有效运行。[3]

　　三、结束语

　　随着通信技术的发展，通信工程项目监理发挥的作用会越来越大，所以在日益激烈的市场竞争环境中，通信工程行业想要提升自己的竞争力必需要有良好的监理模式，并根据自身的发展情况不断进行调整，这样才能适应新形势下通信工程发展的要求，促进通信工程行业的长远发展。

　　参考文献

　　[1] 洪军. 我国通信监理的现状与发展趋势[J]. 电脑与电信.2011，11(12)：11-13

　　[2] 罗威. 通信工程项目监理的组织模式研究[J]. 信息与电脑(理论版).2010，10(10)：22-23