中级工程师职称论文发表期刊推荐及论文范文

　　随着我国社会经济的发展进步，对能源的需求越来越高，致使煤炭事业快速发展。但是因为煤田地质环境的特殊性和施工生产工程中存在有许多不确定的因素，加之煤田地质生产中人员的流动性大，导致危险时常发生。因此，煤田地质安全问题成为当前煤炭生产行业中的重中之重，同时也影响到国家社会经济的稳定。中级工程师职称论文发表期刊推荐《采矿技术》是国家科技部、国家新闻出版署批准于2001年公开出版的刊物，它由长沙矿山研究院主办，是中国有色金属学会采矿学术委员会的会刊和中国有色金属工业采矿信息网的网刊，以服务矿山，推广先进实用的技术，沟通、传播国内外信息为宗旨，具备实用性强、信息量大、影响面广的特点。

　　【摘要】近几年，煤炭事业发展迅速，但不容忽视的是煤田事故也在不断发生，因此如何科学的管理煤田地质安全是当前亟须解决的问题。本文旨在通过分析煤田地质安全管理中存在的问题，探讨如何建立起可靠的安全生产体系，并提出了相应的解决策略，尽最大可能提高煤炭生产行业的安全性，从而有效避免煤炭生产事故的发生。

　　【关键词】煤田,地质安全,管理,策略

　　1 概述

　　作为一个煤炭生产大国，一个煤炭资源消耗最大的国家，应当高度重视煤田地质安全生产管理工作。在我国的地质安全管理工作中，最基本的任务就是要准确地发现煤炭生产过程中潜在的危险，及时的分析和消除;防止煤矿事故、预防职业病，维护施工人员的健康与安全，将损失降到最低。当前，我国的煤田地质安全管理工作得到了很多的重视，并有了明显改善，然而，诸多问题仍然存在，盲目追求经济利益而忽略地质安全管理工作的煤炭企业不乏有之，因此，仍需继续加强对煤田地质的安全管理工作力度，有效保证安全生产。

　　2 煤田地质安全管理中存在的问题

　　2.1 人员安全意识淡薄

　　由于在我国当前的煤田地质的生产工作中，存在着诸多问题，比如说：工作环境恶劣，工作人员流动性较大，缺乏必要的安全设施，生产中使用的设备老化等。面对存在的这些问题，企业的领导层过于注重经济利益，没有意识到这些问题的严重性，导致了对安全的管理和对设备的忽视，并且处于生产工作第一线的工作人员也缺乏必要的自我保护意识和安全生产的技能，所以煤田地质安全出现的问题往往是因为工作人员的操作不规范或操作失误而导致。

　　2.2 缺乏完善的安全管理制度体系

　　在煤炭生产企业内部建立起有效的安全生产管理制度体系至关重要，也是整个安全管理工作的核心内容。然而，目前我国的很多煤炭生产企业，普遍缺乏完善的安全管理制度体系，煤炭生产安全管理工作不集中，导致操作时容易出现疏忽和漏洞，给事故的产生埋下了安全隐患。因此，有必要建立起安全管理制度体系，安排专门负责人做好安全管理工作，使专业的安全管理人员注入基层第一线，严格保证各个生产层面的安全管理。另外，要加强对安全工作的不定期检查，派出专门的监督人员，从而保证安全管理的工作人员时刻保持高度安全警戒状态。

　　2.3 安全管理机构管理力度不强

　　虽然近几年我国煤炭安全生产的管理力度在不断增强，安全生产的宣传力度也在逐渐加大，也出台了一些安全生产的法律制度，但煤田地质安全工作中仍然存在只喊口号，没有真正的将安全生产管理落到实处，导致实际行动弱化的现象。煤炭企业的领导层安于应付表面工作，从领导到员工都缺少很强的安全意识。部门精简时，安全部门也是首当其冲，再者，企业大部分的安全管理工作人员都是身兼数职，缺少专业的安全管理人员，影响了安全管理工作的开展。

　　2.4 安全责任制得不到有效落实

　　随着我国经济改革开放力度的加大，企业逐步的尝试开展转换经营机制，从中也取得了很大的进步，然而仍然存在着一些缺陷，其中有些领导干部管理观念陈旧，不肯创新管理理念和管理模式。我国普遍适用的安全管理制度，即“企业全面负责、行业管理、群众监督、劳动者遵纪守法”的安全责任制度得不到有效的落实。安全责任制是安全管理的核心的理念不能很好的贯彻执行，有些企业在安全生产中，安全责任制只是片面的的书面规定，并没有具体的工作安排，执行力度差。

　　3 煤田地质安全管理措施

　　3.1 坚持正确的指导思想，提高安全意识

　　坚持正确的指导思想是一个企业不断发展壮大的灵魂，企业在保证经济效益的同时，也要使安全生产的思想贯穿在生产过程的每一个环节当中，降低安全生产事故发生的概率，保证生产的顺利完成，从而也相应地缩减了企业的生产成本，保证企业的效益目标。

　　煤田生产企业应注重提高员工的安全意识，对生产骨干、工人进行系统的安全法规、安全技术、劳动纪律及操作规程教育培训。同时也可以和当地公安和劳动保障部门配合，进行特殊工种的技术考核、年度审核工作，打下安全管理的坚实基础。

　　3.2 建立完善的管理机制

　　煤矿企业要明确“安全第一”的企业生产宗旨，依据经济改革的生产和发展趋势，采用科学的安全管理方法，建立起效果好、适用性强的安全管理体系，使煤田地质的安全管理工作顺利开展。首先要制定严格的安全管理条例，确定合理的人员编制和完整的工作体系。其次要建立科学的安全生产管理体系，就煤田地质勘探生产来说，建立有利于安全工作的管理体系就要结合新的生产方式，既要满足计划生产的需要，也要迎合地质市场经营生产的需求。再者，煤田开采企业要建立起监督部门间的安全管理网络，畅通安全管理通道，加大地方行业监察力度，将安全职责放在首位。

　　3.3 加强安全监督的力度

　　加强安全监督的管理力度，充分发挥安全监督的作用。要到实际施工现场，实际了解情况，认真做好现场检查工作，清除事故隐患;对生产中发生的事故，严格按照“四不放过”的原则处理，对事故单位、责任人要敢于曝光。上级主管部门也要加大监督力度，切实贯彻监督、服务的原则，深入基层和施工现场，认真听取一线员工的呼声，了解生产一线的实际清况。增强行业内部舆论监督力度，鼓励大家勇于揭发对不安全的作业行为，激发员工的安全意识。

　　3.4 完善安全生产责任制

　　要做好安全生产管理工作，就要使安全生产责任制真正落到实处。责任到人是安全生产的关键，要明文规定每一个岗位的职责，在岗人员要牢记自己所在岗位的责任，企业生产的每个环节都要做到有问题知道找谁。使“安全第一、预防为主”的安全生产精神得到统一贯彻，安全生产管理工作真正地落到实处。把个人的绩效、奖金、待遇与安全生产考核情况相结合，实现企业全过程、全方位、全员化的安全生产责任制。

　　3.5 加强开采技术管理，做到标准化作业

　　首先，加强煤田地质工作中施工技术的规范要求，推行实施安全标准化作业。在煤田地质工作实际操作中，企业要组织员工进行施工技术规范、标准化作业的学习，使施工过程有正确指导，不容许有一丝的操作失误。其次，严格要求每个作业人员按照操作规程施工操作，使施工过程规范化，从而创造安全的生产条件。规范施工人员持证上岗制度，严禁施工人员疲劳工作。再者，做好煤田地质开采的瓦斯管理和通风工作，加派专人及时对通风清况和瓦斯密度进行检查，预防瓦斯聚集，及时迅速地组织抽放，避免瓦斯事故的发生。加强煤田矿井通风设备的管理工作，严禁携带违禁物品进入矿井。

　　4 结束语

　　社会经济的发展、科学技术水平的不断进步，使煤田地质安全生产也在不断地谋求全新的发展之路。对于当前我国煤田地质安全生产管理工作中存在的一些问题，促使煤田地质安全工作体制不断地发生着变化，其安全生产管理工作也越来越关键，因此仍然需要提高安全生产的意识，增强安全生产的管理力度，完善安全管理的体制，促进煤田地质安全管理工作取得新突破。

　　参考文献：

　　[1]刘俊.地质安全生产管理的问题与对策[J].科技风，2012.

　　[2]吴正兴.浅谈煤田地质安全生产管理[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2010.

　　[3]周建宁.浅谈煤田地质安全生产管理[J].现代经济信息，2010(23).