研究生论文关于煤炭工程造价管理工作的探讨

　　煤炭工程造价管理工作大致经历了简单的概算预算控制、全过程造价管理与全生命周期管理三个发展历程。其基本内涵是针对煤炭工程建设项目中，各个投资阶段的费用进行优化预算，并依照现场施工形势结合施工队伍的实际情况，进行综合性的控制，力争获得最大化经济效益。此外，要做好煤炭工程造价管理工作，还需要对相关项目进行必要的研究，严格合同控制规范进行招投标等工作，同时对造价进行合理的控制，最终达到煤炭工程造价管理工作的期望目标。

　　1 煤炭工程造价管理的基本内涵研究

　　煤炭工程造价管理基本内涵从工程造价工作发展的角度上来分析，煤炭工程造价管理需要从四个阶段来进行考虑，第一阶段是煤炭项目的决策阶段。本阶段工程造价部门要协同财务、前期筹建等相关部门尽可能准确地估算出工程项目的全过程费用即该项目的资金规模，投入、产出以及经济效益，做好项目决策分析和项目经济评价;第二阶段是煤炭项目的规划设计阶段，这一阶段主要是按投资方的要求将其投资构想具体化，并选择能实现其构想的最佳优化设计方案。第三阶段是煤炭项目的施工阶段，它是通过各种不同的合同组合来确定承包发包方的责任与行为，进而实现相应的控制目标。第四阶段是煤炭项目的运营阶段，也就是投资的收益阶段，收益指标与造价管理工作的效果成正比。而针对这四个阶段的造价管理主要从两个方面来考虑，一方面是项目的投资费用管理，另一方面则是各单项工程的项目价格管理。这两种管理实质是由工程造价的实际情况和造价队伍综合专业素质以及当前社会发展环境等方面共同作用而最终实现的。在实践的工作过程中，还需要将市场的基本价格信息作为主要的依据和载体，通过对定价的研究、计价以及成本费用的控制，来全面实现系统性的经营活动，保证工程价格管理达到最佳的效果。

　　此外，煤炭工程造价管理工作的意义，不管是对个人还是企业或者是国家都是举足轻重不容忽视的。它不仅仅是某一项工程最大效益的实现途径，还关系到国民经济的协调发展。所以，在实践的工作当中，需要对投资的情况、所使用的人力、财力和物力等情况进行综合性的研究，全面保证物质的消耗和劳动的消耗达到最低，最终从工程项目中获得最大的经济效益和社会效益，全面的促进我国的经济建设快速、稳定并且和谐的发展。

　　2 煤炭工程造价管理的原则及基本理论分析

　　怎样实现工程项目造价最小化收益最大化，是造价管理的目标原则也是造价管理的终结。在煤炭工程造价管理工作之中，需要不断的发展创新性的体制，立足于社会生产力并不间断地推动造价工作的改革和发展。创新性的体制改革这一基本原则，是全面的保证煤炭工程项目的造价得到有效管理的重点和要点，并且也是开展一系列工作的基础性环节，我国的煤炭工程要想在当前较为激烈的国际竞争环境中取得自己的一席之地，就必须要不断的提升并且充实自身的经济能力，并最终对自身的制度进行改革、对造价管理工作进行必要的革新，为造价管理工作的推进铺平道路。其次，在实践的工作过程中，还需要针对造价管理工作过程中奖罚的制度进行完善和健全，根据自身能力和实际的情况，制定出详细和严格的奖罚制度，并且在工作的过程中严格的施行和贯彻，对晋升和淘汰的机制进行全方位的审核，保证工作的合理性，通过激励这种方式来提升工作人员的能动性、积极性。

　　3 加强煤炭工程造价管理工作质量的措施方案

　　矿井建设管理工作中任何一个环节的失误，都会直接影响工程造价和成本，如资金不落实、投资不到位、施工准备不充分、施工组织不合理、施工技术措施不力、管理不善等，都会给矿井建设带来损失和浪费。加强煤炭工作项目造价管理工作的质量，需要从多个方面来进行。首先，需要做好科研阶段的造价估算，并且对造价进行必要的控制。针对项目的经济可行性进行研究，是全面的运用多种现代化的技术手段，对经济方面进行分析，根据广泛的调查和研究，保证技术的先进性、工程项目建设的实用性以及经济方面的可靠性，同时，还需要取得有关政府部门的支持，这一点是进行科学化决策的必要步骤和必经的过程。其次，针对煤炭工程施工项目的招标控制价格以及合同的价格，也需要进行合理的确定和有效的控制，要在进行了全面的勘察研究、现场的调查分析、设备材料的采购以及工程监理等工作的基础之上，并根据相关的法律法规，合理的开展招标工作，保证招标程序的合法性和客观性。最后，在项目的实施阶段，要严格控制工程变更。施工前，要组织施工人员到现场勘踏，并对图纸会审，给出技术交底，避免施工中出现返工，加强现场签证。确需设计变更的，必须在进行必要调整和严格审核之后，重新编制出一套健全详尽的造价方案，并且对合同当中的缺漏之处进行补充和完善。此外，加强人才队伍的建设，培养专业化、高素质的施工作业人才，也是保证造价得到合理控制的重点，并且还可以进一步的提升工程建设的质量和工作的效率。

　　4 结束语

　　今后较长时期内煤炭行业固定资产投资仍会持续增长在我国的一次性能源结构中，煤炭资源仍将在我国国民经济中占据重要的战略地位。然而煤矿建设工程项目具有投资规模大、涉及专业多(包括矿建、土建、安装等)、施工周期长、工程计价方法复杂等特征，因此，要控制好工程造价，就必须在造价管理工作发展的四个阶段上进行全过程控制造价，并建立健全完善的煤炭工程造价全过程管理体系。

　　参考文献

　　[1]张全华.试论现代化的煤炭工程施工建设项目的造价管理和合同的规范性基本原则[J].民营科技，2010，10：223-224.

　　[2]何朝军.浅析煤炭工程建设施工项目的造价管理和加强改进的措施方案[J].黑龙江科学技术资讯，2009，11：102-108.

　　[3]刘项伟.浅议现代化的煤炭工程建设施工项目的管理和存在的问题[J].陕西建材科技资讯研究，2011，12：204-211.