建筑工程职称论文发表关于建筑施工技术的几点探讨

　　在国民经济的发展之下，我国的建筑行业得到了突破性的进展，随着人们收入水平的提升，对于建筑物安全性与舒适性的要求也越来越高，在这种背景a之下，提升建筑工程的施工质量与施工安全就成为一个重点问题，建筑工程的施工技术直接影响着建筑工程的施工质量与后续的安全性，因此，必须要重视施工技术，下面针对建筑施工技术进行深入的分析与探讨。

　　2 建筑施工技术的重要性

　　从施工企业角度而言，其管理的目标就是用最小的成本按照合同的约定将工程项目交付给业主使用，在具体的管理过程中必须要考虑到内部因素与外部因素的影响，这些要求包括项目合同的管理、资金的管理、项目信息的管理、项目材料的管理、人力资源的管理等等。

　　可以看出，施工项目的技术管理工作会贯穿在工程管理的整个过程之中，从管理内容上来看，技术管理内容与其他的管理内容是一种相辅相成的关系，也是实现综合管理目标的主要手段。实施技术管理能够从技术角度实现对整个工程成本与工期的控制，其控制工作贯穿于施工准备、施工组织、图纸会审等多个环节之中，这样就能够对整个施工过程进行全面动态的控制，这样即可有效的降低成本，加快施工进度。

　　良好的技术管理工作能够促进综合管理目标的实现，落后的技术管理工作会导致整个项目管理出现混乱，情况严重时甚至会影响整个项目的质量、进度和成本施工，这就会给施工企业造成巨大的损失。因此，实际的管理工作中，施工企业一定要意识到施工技术管理工作的重要性，并将其与合同管理、资金管理进行有机的结合，这样才能够对整个管理过程进行优化。

　　3 实施建筑工程施工技术管理工作的方式

　　3.1 明确管理职责

　　为了提升施工技术管理工作的有效性，施工企业管理人员必须要意识到技术管理工作的重要性，健全内部的技术管理机构，建立好完善的技术责任制度，明确不同级别管理人员的管理职责，同时，还要加强对各级管理人员与施工人员的培训工作，特别是要加强对施工与验收规范的培训工作，明确不同细节部分的技术要求、质量标准与施工方法，指导管理人员将这些规范应用在整个施工过程中。此外，在条件允许的情况下，可以组织相关的施工技术交流工作，不断提升施工企业管理人员与施工人员的专业技能水平与责任意识，保证他们在施工过程中能够及时的发现与解决问题，将各类质量与技术隐患扼杀在摇篮之中，确保整个工程的施工质量能够满足合同的要求。

　　3.2 与时俱进，完善管理制度

　　在实际的管理过程中，必须要认真地贯彻与制定国家的相关技术规范、标准和要求，同时，施工企业的管理人员要根据企业发展的特点与建筑工程的施工要求制定好针对性的技术管理制度，并在实践的过程中会进行完善和补充，保证技术管理工作可以做到有章可循。制度应该涵盖到施工图纸的会审、施工组织的设计、施工技术的角度、工程技术的变更、施工质量的管理、材料的校验、隐蔽工程的验收、工程质量的评价、工程结构的检查、工程的竣工验收、工程技术档案与图纸的管理等方面。当制度制定完成后，就必须将各类技术管理工作落实到实处，真正的发挥出制度的震慑作用。

　　3.3 加强技术管理工作的创新性

　　技术管理工作需要贯穿于整个施工过程之中，为了激发出管理人员与施工人员参与技术管理工作的积极性与主动性，必须要加强技术管理的创新性，同时，也要制定好相关的激励制度，将竞争制度引致技术管理工作中，对于表现优秀、为企业挽回重大损失的个人与组织予以适当的奖励，对于玩忽职守的员工则予以适当的惩罚，大力培养和提拔优秀的技术人员，充分调动起他们工作的积极性与主动性。此外，还要明确好技术分工，让每一个管理人员与施工人员都能够明确自身肩负的重要责任，加强与图纸设计人员的沟通与交流，对图纸的需求进行充分的了解，让施工人员能够掌握好技术数据的要求，而管理人员就必须对整个施工过程中的人员、设备与原材料进行管理，对施工过程中的每一个程序都要进行严格的把关，将工程作为一个整体进行调控与管理，提升整个施工工程的技术管理质量。

　　4 结语

　　在建筑工程中，建筑施工技术扮演着十分重要的角色，对于工程的施工质量有着直接的影响，为此，施工企业的管理人员必须将国家的技术规范与施工工程的具体情况进行有机的结合，制定好完善的管理制度，让没一位管理人员与施工人员都可以意识到自己的责任与地位，对整个施工过程中的防水技术、混凝土调配技术、保温技术进行科学合理的管控，并加强对员工的培训，不断提升他们的专业技能水平与责任意识，造人民满意的建筑工程。

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