职称论文建筑工程造价预算控制要点及其把握

　　在进行工程造价控制的过程中，以建筑工程预算为工程造价控制的起点，经历了计算以及评价等过程以后，才将之编订成工程文件。当编制好的建筑工程预算获得相关部门的批准以后，便可将之编订成相应的建筑工程投资计划文件，成为建筑企业签订合同、贷款合同的主要依据。此外，科学合理地开展建筑工程预算还能较好地保证建筑施工工程的科学性，为施工工程、材料购买以及资金运作等计划的制定提供完备的档案。在确定了建筑工程预算以后，经相关部门对其科学性、可行性以及合理性进行审核后，便可通过银行发放工程贷款，发放贷款的数额一般情况下不会超过预算的数额。

　　1.2、使建筑工程的成本得到有效控制

　　工程造价的控制管理，主要是在建筑施工企业建筑工程预算的基础上，以施工图纸为根据，并与资金投入、组织设计等工程施工计算消费有机结合起来以实现对建筑工程各项费用的控制。施工预算是建筑施工企业在建筑工程施工的过程中对施工所需的具体劳动力、材料以及设备的消耗情况进行详细的计算，其以施工图纸为主要依据，并有效结合了工程的组织设计，这较大地提升了建筑工程成本预算的准确性、有效性以及针对性，为建筑工程预算提供了可靠的保障，实现了对施工预算的有效控制，为工程造价的控制奠定了良好的基础。

　　1.3、为建筑工程施工图的设计编制提供参考依据

　　建筑工程中施工图的预算指的是在设计编制施工的时候，对预期的建筑工程成本进行充分计算以及评估、确定的过程。在进行施工图预算设计编制的过程中，首先要根据国家相关工程量的规定，对获得审批的施工图进行所需工程量的计算，然后再以各个预算定额为基础完成直接费用以及间接费用数据的统计，最后再对这些数据进行有效计算进而得出建筑工程的预算成本，从而为工程造价的控制提供前提保障。

　　2、影响建筑工程造价预算控制的因素

　　2.1、市场竞争不规范

　　现阶段，由于建筑行业的增加，出现了部分企业为得到有关施工的任务，去降低价格完成工程的承包工作。这样的市场现状对建筑工程造价管理的正常运作带来了很大的影响，而这些问题的解决办法就是依靠国家政策的控制。但就目前来看，国家政策对这些现象没有很好的约束，使得建筑行业的市场竞争依旧存在不规范。

　　2.2、工程阶段性对预算的影响

　　一项建筑工程要经历决策、设计、实施三个阶段，建筑材料价差对预算的影响、国家政策性调价、预算没有考虑现场签证、预算没有特殊施工技术措施。预算是建筑施工图设计阶段中的产物，它产生在实施阶段之前，这就决定了预算的局限性。除此之外，预算建筑工程量计算的误差也会影响造价，建筑施工图纸表达是否正确、全面、清晰也是影响工程造价预算准确性的重要因素。

　　2.3、数据缺乏真实性

　　建筑工程进行造价预算管理的过程中，需要根据编制人员列出的工程项目中所有物质的消耗情况，为不同的项目制定相应的资金额度。然而，由于物资价格具有一定的不稳定性，因此编制人员在编制预算的过程中无法确定真实且合理的数据，也无法完整地理解预算造价的意义，从而使得其工程预算存在一定的不足之处。

　　2.4、施工阶段涉及方案变更度大

　　很多建设单位急于赶工期，之前又没有做好必需的准备措施，对于把握建筑标准、审查设计深度、全面了解投资额度要求、把握和完善承包合同和招标文件，把关不够严格，随意改动施工工程，且没有科学分析其更改的合理性和必要性。

　　3、强化建筑工程造价预算控制的措施探讨

　　3.1、施工图纸的熟悉与核对

　　要对施工图系统和相关标准图进行大概至细致、全局至局部的阅读和审查。这样做有以下两个方面的作用：能让整个建筑工程深入心底;能够及时找出缺陷，然后提请到相关负责单位进行补救和修正，使预算更加精准。此外，还应在设计图纸上的关键部分标记号，以有效整合和深入研究图纸上的内容，保证造价预算的准确性、合理性和科学性。相关施工单位必须要公平、公正地对设计图纸和预算进行审核和查阅。在审核时，应将审核的重点放在规模核对、设施选择和设计上。在不改变建筑物本身功能的前提下，可以适当地优化设计、革新技术和对比方案，尽量选择经济实惠、安全可行和本行业内科学先进的设计思路。

　　3.2、提高工程预算管理的技术含量

　　工程预算是工程价格的预期价格、预测值，是工程造价的表现形式之一，是一项政策性、专业性、技术性很强的经济工作。建设单位对工程预算“三性”的认识将直接影响到其对建设项目所进行的管理工作。政府及各投资主体在工程预算编制及执行管理过程中必须与部门预算密切联系又区别对待，把加强工程预算的专业性、技术性与部门预算的政策性、严肃性有机统一起来，建设单位在组织编制工程预算时，应由专业人员或委托有资质的造价咨询机构进行编制，提高预算的技术含量。同时，施工企业在投标报价时也应发挥各自的自主性，体现各自的优势和竞争力。

　　3.3、提高工程预算编制的准确性

　　项目预算的准确性，合理确定项目成本的决定性因素，也是预算管理工程的主要目标之一。加强建设工程预算管理，控制和合理确定工程造价，确保项目成本的准确性，是项目预算管理的首要任务。提高项目预算编制的准确性，其核心是提高工程要素价格的市场的程度，因此，该项目的预算价格更符合市场现实。偏离这一点，项目预算的准确性将是不可能的。以价格市场为导向的项目预算可以清楚帮助投资者确定总量控制项目投资，可以帮助建筑施工企业进行全面的，更具活力的竞争。

　　3.4、加强工程预算的动态管理

　　工程预算管理具有一定的阶段性、周期性。工程预算管理在工程项目管理过程中，有时也表现为一种管理手段和管理方法。加强工程预算的动态管理，关键是加强工程预算的全过程管理：一方面要求工程预算人员不仅要参与编制工作，还要参与项目实施阶段的管理工作，全过程跟踪工程预算;另一方面，要求工程项目管理人员，不仅要懂技术、懂管理、懂法规，还必须懂经济、懂工程预算。

　　3.5、加强项目变更的造价预算

　　在工程项目的建设过程中，经常会由于某些人为或客观原因，使得某些项目需要变更，这些变更主要包括由业主的某些原因而引起的变更、由某一项设计存在问题而引起的变更，以及由一些客观原因引起的变更。如果项目发生变更，就一定会对工程造价预算造成影响。因此，在做工程造价预算的时候，就需要预算编制人员能够准确地对未来将要发生的一些变更情况做出大致的预测，尽量减小项目变更对工程造价预算的影响。

　　总言之，当今社会经济快速发展，相应的这很大程度上推动了建筑行业的发展。建筑工程预算作为建筑企业在进行工程造价控制过程中必不可少的一部分，对建筑企业进一步加强工程造价的控制具有十分重要的作用。因此在以后的工作中必须得到我们充分的重视发展。

　　参考文献

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