管理学论文发表有效运用新媒体手段多维度传播企业文化

　　一是搭建新媒体平台，形成规模效应。国家电网公司作为我国重要的大型责任央企，一直以来都十分注重企业文化建设，重视青年员工的成长与发展，坚持用优秀的企业文化培养人、塑造人，并取得了良好的效果。英大传媒投资集团(以下简称“集团”)是国家电网公司的直属单位，也是公司系统内唯一的传媒企业，集团拥有报纸、期刊、网站、电视台等多种媒体载体，担负着讲好国网故事、传播企业文化的重要使命。在新媒体时代背景下，集团着力提升对外传播能力，深化媒体运作，加快数字化转型，同时更将工作重心逐步转到打造系列数字化传媒产品、塑造媒体活动品牌上来。

　　近两年来，集团加快了新媒体平台的搭建整合工作，在公司系统内较早地建立起“国网英大传媒”微信公众账号，及时通过新媒体平台向社会发布最新的电力能源资讯，普及电力科普常识，倡导绿色文明理念。同时，集团传统纸媒也依托各自出版物内容、接合各自特点，加快构建新媒体平台，以《国家电网报》、《国家电网》杂志为代表的一批公司重点刊物成功进行了新媒体转型，而以《亮报》、《能源评论》为代表的一批定位于市场化发展的纸媒也勇于试水新媒体，建立起各自的官方微博、博客、微信平台。

　　据统计，截至2014年年底，集团媒体共建成运营APP客户端1个，官方微博7个，微信公众账号14个集团新媒体平台矩阵初步建设完成。国家电网报官方微博粉丝量已接近5万，而国家电网报微信于2014年10月正式上线运行后，影响力也不断扩大，首发原创微信单条最高阅读量超过5万次，超过1万次阅读量的微信达18条。

　　集团新媒体矩阵中的各个平台从各自不同的定位出发，积极宣传公司工作，有效传播企业文化，与国家电网公司下属的各省市供电企业新媒体平台以及广大网民形成良性互动。《国家电网报》微博、微信等新媒体平台第一时间发布国家电网公司重点工作和行业重大消息，与各供电企业微博积极互动。《亮报》的微博、微信平台从科普电力知识出发，侧重解决用电客户遇到的各类问题，兼顾传播鲜活的电力人物形象与基层故事。《能源评论》微博平台则接合杂志自身定位，以专业能源财经分析为切入点，以高端专业的形象示人。各新媒体平台既服务国家电网公司工作大局，又兼顾各自特性，形成有效互补。集团的新媒体平台初步形成了有效传播信息的整体规模效应。

　　二是注重策划先行，开展主题传播。平台建设只是第一步，新媒体传播最核心的还是内容。如何在集团各个新媒体平台上打造品牌栏目，有效传播企业文化，尽快吸引读者注意和关注，集团各媒体也进行了有益的探索。

　　国家电网公司提出的“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观是国家电网公司企业文化的本质核心。传播国家电网的企业文化，需要旗帜鲜明、不折不扣、一以贯之地贯彻落实国家电网公司的核心价值观。围绕这一核心价值观，集团各新媒体平台开拓思路创新，加大策划力度，从先进典型传播、故事传播、案例传播、体验传播等多个维度出发，推出了一批具有典型意义的新媒体栏目。

　　围绕国家电网公司每月的重点工作，集团各微博平台提前策划，配合纸媒报道，发布重要活动保供电现场故事、“学雷锋献爱心”公益行动进社区、迎峰度夏保供电、电动汽车充换电站介绍、智能电网建设、公司履行社会责任等一系列专题内容，传播公司积极承担社会责任，服务地方经济社会发展的形象。这些主题传播聚焦电网企业的各项工作，传递正能量，成为社会媒体关注的焦点，社会公众眼中的亮点。向社会公众展示“奉献清洁能源、建设和谐社会”的公司使命，积极塑造电力员工主动履责、奉献社会的品牌形象。为公司品牌形象增添了温暖、多彩的色调，对构建诚信奉献的企业文化发挥了形象载体作用，在青年员工中实现了有效宣传企业文化的目的。

　　2014年下半年上线的集团各微信平台，增加了有趣、好玩的电力知识内容，内容更加接地气，选材更加自由，更适应互联网传播规律。微信内容紧密围绕用电客户的关注焦点，加大与客户与基层员工的互动交流，受到了普遍欢迎。

　　企业文化建设是一个不断积累、不断培育的过程。当今时代，不断更新的各种新媒体手段为企业文化建设带来了发展的新机遇。企业文化的建设也要与时俱进，才能够适应时代的发展，使企业保持发展动力和竞争优势。