核心期刊论文发表公路桥梁施工的常见问题及防治措施

　　摘要：随着经济的快速发展和和谐社会的构建，我国的交通运输事业得到了飞速的发展，公路桥梁工程是交通运输的重要部分，对社会的发展有很大的影响。在公路桥梁施工过程中，受各种因素的影响，经常会出现各种突发事件，对工程施工的顺利进行及施工质量造成很大影响，因此，加强公路桥梁施工管理有十分重要的意义。目前，公路桥梁施工管理中存在一些问题，对公路桥梁工程的施工造成一定影响，因此，施工单位要认真分析引起这些问题的原因，并制定合理的处理方案，从而有效地提高公路桥梁工程施工管理质量。

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　　一、管理内容复杂多样

　　管理内容复杂多样主要是由工程产品的多样性决定的。工程产品种类多样、地理环境条件多变、建造的区域不同，受这些因素的影响，即使公路桥梁施工工程类型相同，也会造成管理过程中很大的差异。

　　2、施工工期长，技术要求高

　　公路桥梁建设的施工工期长，项目人员时常发生调动，人员和施工结构很难保持良好的稳定性，在更换项目人员时必须注意管理风格的一致性，这增加了桥梁施工管理难度。

　　3、施工的流动性强

　　公路桥梁工程没有相对固定的建设场所，甚至不能始终在同一个城市或同一个地区，项目人员必须经常更换办公场所，甚至一段时间内可能跨多个地域，同时在工作和生活中也存在较多的困难，很大程度抑制了员工的工作积极性。

　　4、施工计划非常重要

　　公路桥梁项目的建设是在室外完成的，而恶劣的自然气候时常打乱正常的工作计划，必须根据实际情况不断变换建设计划，并且要求计划必须具备较强的可行性与预见性。

　　5、设计变更频繁、复杂

　　公路桥梁工程施工过程不可避免要面对非常复杂的设计变更，并且通常都具有不可预见性，这给公路桥梁工程施工管理造成了相当多的麻烦，成为施工中一个不稳定因素。

　　二、公路桥梁施工管理中存在的问题

　　1、缺乏严格的施工进度控制

　　目前，在进行公路桥梁施工时，受各种因素的影响，加上创建工期时间比较长，合同工期时间比较短，很多施工单位不能严格的控制施工进度，导致公路桥梁工程不能在规定的时间内完成施工，这不仅对施工单位造成很大的损失，还降低了施工单位的信誉度，由于在施工期间，存在很多不可预测的因素，极大的增加了公路桥梁工程的施工管理难度。

　　2、施工人员素质不高

　　在道路桥梁施工过程总，影响桥梁质量的一个重要因素是施工人员的素质低。在施工期间，部分施工人员职业素质不高，怕吃苦受累，遇到困难就退缩，且不能完全理解施工技术，导致施工过程并不规范;同时也有部分施工人员自以为科班出身，能轻松应对在施工过程中遇到的各种问题，从而对工作不够重视，掉以轻心，这些都会容易影响桥梁的施工质量。

　　3、成本浪费问题

　　在对道路桥梁工程进行管理的过程中，缺乏相应的工程造价管理体系，这也就加大了工程中存在的隐患，为道路桥梁工程带来一定的经济损失。在工程管理的过程中，应该重视施工的技术以及变更，设计图是指导施工进行的依据，如果没有对设计阶段进行系统的管理，也就会造成不必要的变更，为工程带来一定的问题，加大施工的难度。想要保障道路桥梁工程的经济效益与社会效益，就应该在工程开展之前做好预算的工作，对相应的资源进行合理的配置，降低不必要的资源浪费，以此来对施工材料进行有效的使用与配置。

　　4、设计变更频繁

　　在进行公路桥梁工程项目施工时，受各种不确定因素的影响，需要进行设计变更。一般情况下，在工程项目施工中，设计变更是不可避免的，但如果设计变更比较频繁，不仅会对施工的顺利进行造成很大的影响，还会对工程的施工质量造成很大的影响，同时设计变更还会增加施工成本，由此可见，频繁的设计变更会极大的增加工程施工管理的难度。

　　三、提高公路桥梁施工管理质量的措施

　　1、严格的控制进度

　　在进行公路桥梁工程施工时，施工单位要在保证施工安全和施工质量的前提下，严格的控制施工进度。施工单位要定期根据设计图纸，对实际施工情况进行考察，分析实际施工进度与计划进度的偏差，并查明引起偏差的原因，根据实际情况，制定合理的解决措施，从而保证工程能在规定时间内完成施工。施工单位要严格的控制项目工程的施工工艺，确保选择的施工工艺能有效地提高施工进度和施工质量，施工单位在确定施工工艺时，要保证施工工艺的适用性、先进性、经济性都符合实际情况。

　　2、提升施工人员的职业素养

　　在桥梁施工质量管控下，施工人员是影响施工质量的主要因素，要保证桥梁施工的质量，首要地就是要提升施工人员的综合素质。首先，在专业技术方面，施工人员要不断提高其自身能力，不断学习，不断发展，以此迎合社会的需要。其次，施工人员要学会维护单位的合法权益，建造规范桥梁。再次，建立并严格遵守施工质量保证体系，以规范的管理体系作为基石，对各个部门及人员进行明确的分工，权责明确到人，职责落实到位。最后，采取一定的奖罚制度来增强施工人员对工作的积极性及责任性，实行内部激励机制，奖励那些认真负责、提前预防重大事故发生的施工人员，而对于那些擅离职守、进行违规操作等的施工人员进行不同程度的惩罚，由此来提升施工人员的责任心。

　　3、成本管理

　　公路桥梁工程是一个系统、庞大、严密的项目，其中成本管理占据重要地位，包括人员成本、材料成本等。成本与资金管理涉及到工程的各个环节，关系着公路桥梁工程的进度，关系着施工企业的经济效益，因此需要高度重视。为此，相关管理人员要掌握基本的财务知识，对筹资方式、资金需求状况等了如指掌，做好统一规划。为了提高企业的经济效益，相关管理人员要利用最少的资金以实现最高效益，保证资金效益的最大化。实现资金效益最大化，要求企业资金管理人员制定科学合理的管理方案，加强公路桥梁工程成本的审核，使资金的支付实现制度化管理，最后做好企业公路桥梁工程资金监管工作。控制工程成本，实现企业资金效益最大化，有利于企业在激烈的竞争中保持优势地位，因此，相关管理人员必须德才兼备，同时具备专业财务知识与责任意识。

　　4、加强设计变更管理与施工质量监督

　　设计变更会对施工进度和施工质量造成很大的影响，因此，施工单位要加强设计变更管理，规范设计变更程序。当发生设计变更时，要严格的按照相关规定申请设计变更，并得到相关负债人的同意后，才能进行设计变更。在施工过程中，要尽量减少设计变更，从而保证施工的顺利进行。施工单位要建立专门的质量监督小组，对施工质量进行认真的监督管理，确保工程项目的施工质量符合相关要求。

　　5、对建造好的公路桥梁做好平时的保养，保证公路桥梁的使用年限

　　公路桥梁在自然情况和外部力量的共同作用下，容易出现一定的损伤，因此，对公路桥梁进行定期的护养工作是非常必要的。首先，我们的环保部门要对公路及其桥面进行每天必要的清洁并检测公路桥梁的基本安全情况;其次，相关部门要对公路桥梁出现的脱落、裂缝、漏筋等的现象及时的予以处理，不能让其出现扩大趋势;最后，在固定的年限里面，相关的部门对公路桥梁要进行一次大的维护保养，为公路桥梁能够在使用年限中完成自己的任务打好基础。

　　结束语

　　公路桥梁工程的施工管理对其施工进度和施工质量有很大的影响，因此，在进行公路桥梁施工时，必须加强施工管理，加大质量监督，有效地提高公路桥梁工程的经济效益，从而为和谐社会的构建提供保障。

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