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企业管理论文范文DTO模式对二十一世纪设计发展方向的影响


所属栏目:房地产论文
发布时间:2015-05-30 16:08:13  更新时间:2015-05-30 15:32:06

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  每个企业都有自己的运营模式,运营模式的好坏与合适在一定程度上影响着企业整体的发展。现如今,各个行业新发展的企业数不胜数,然而一些企业在创业初期就经营不下去了,这个企业的运营模式和思路有很大的关系。本文是一篇企业管理论文范文,主要论述了TO模式对二十一世纪设计发展方向的影响。
  摘 要:本文首先针对DTO模式的概念和内容进行阐述,并介绍此种模式产生的时代背景;然后根据案例分析DTO模式对设计发展方向的影响,通过研究得出DTO模式是设计发展到一定程度所催生出来的产物;最后说明DTO模式的未来发展趋势以及中国设计发展可以从中吸取哪些经验。

  关键词:企业管理论文范文,商业模式,按订单设计,设计公司,产品设计,发展趋势

  1. 引言

  商业模式有很多种,关键是哪些商业模式适合创业,如何从设计师蜕变成经营者。创业者初期经常会听到诸如“心有多大,舞台就有多大;思想有多远,我们才能走多远”等此类的精神鼓励。的确!创业者的思路决定了创业者的出路,什么样的商业布局也决定了拥有什么样的商业格局。简而言之,就是创业者是否具有一个好的Business Model。一个好的商业模式就是创业成功的保证,这关系到创业者的成败,无论是处于发展期的企业还是处于上升期的企业,即便是初创期的企业也是如此。成功的企业都是从制定成功的商业模式开始的,它是企业竞争制胜的关键所在,迈克尔.波特曾说:“没有不能赚钱的行业,只有赚不到钱的模式。”

  2.关于DTO模式

  2.1概念

  设计公司的经营也有其自己的商业模式,而DTO模式就是其中一种。Design to Order缩写成DTO,就是按订单进行设计。

  2.2内容

  设计公司一般都是服务于制造行业,并且按照制造业的要求来设计产品。按订单设计就是完全倒置的,首先调查消费者需要什么样的产品,然后提出一个消费者满意的设计方案,最后在联系制造商去开发和生产。

  3.DTO模式诞生的时代背景

  3.1背景一

  随着时代的发展和科技的进步,商业模式也在发生极速裂变,每一个成功的商业模式诞生都会被快速的复制。如当下火热的B2C,C2C和O2O等,这些模式都引领了世界经济的发展,同时也加速商业模式的创新。因为一条路上一旦行驶的车辆过多的话就会造成交通拥堵,与其浪费时间的等待,不如绕道而行,只是多拐了几个弯而已。况且不是所有的模式都适用于所有的公司,尤其是设计类公司。设计公司具有其行业的特殊性,它更多的时候是为制造业提供服务,它既不负责生产,也不负责销售。虽然设计公司属于服务行业却又不同于其他服务公司,如快递公司提供送快递的服务;网络公司提供搜索服务;移动通信公司提供信息服务,而设计公司提供的是方案服务,是为企业提供Reference Model。那么,设计公司通过什么样的方式和途径来盈利呢?设计买断的方式已经不再适合公司长期发展,这就必然需要一个新模式的诞生。

  3.2背景二

  许多设计公司搞设计都非常保密,而一些大企业设计部门在入职前还要签署保密协议,主要是担心方案泄露,怕人家抄袭,但即便这样也时常出现消息走漏,每每导致新产品在发布前就宣布流产,投入的大量财力和时间都付之东流,甚至有的企业畏惧高昂的研发成本放弃自主创新转为对现有产品的改良。这些做法固然能比较好的保护自己的专利,但是这种封箱作业的设计方法,常常使自己设计的产品无法迎合市场,更无法了解自己设计的产品是否符合消费者的需求,产品一旦出来之后,很有可能由于定位不准而成为失败的产品。

  4.DTO模式的成功案例——以日本​​Cuusoo设计公司为例

  1997年​​Cuusoo设计公司成立,创始人是两位日本设计师西山康平和松本洋介。​​Cuusoo设计公司可以说是DTO模式成功的典范,​​Cuusoo成立初期是出资赞助一些报刊和杂志,由记者负责访问一些有名的企业领导,设计师和艺术家等,问他们需要什么样的产品,然后提出一个概念,并通过邮件与他们反复沟通和修改,在把这个设计概念放到网上,接受人们的意见和想法,如果满意就可以下订单,当订单额超过最低出货量,他们就会寻找厂家生产。他们称这样的设计行为就是DTO,也就是按订单设计的意思。见图1

按照这个模式​​Cuusoo设计公司成功的设计了一个方形电饭锅,因为其特别的造型而且又很实用受到了年轻人的追捧。追捧的原因在王受之先生的《产品的故事》一书中有详细介绍“曾经有个在家里上班的文案,通过网上留言说自己想要一个非常简单的电饭锅,它可以仅仅是一个盒子,无需太多的细节甚至是功能也极尽简单。”当时他们认为这个提法太滑稽,但还是把这个概念发到了网上,结果是,居然有大量的职业人士表示喜欢,并且下单。他们很惊讶,因为这样的情况如果不是通过网上的交流,设计师本人根本无法预知。在信息高速发达的今天,越来越多的人追求个性化设计,因为人们有需求,因此,​​Cuusoo公司的DTO模式也会越来越受欢迎。​​Cuusoo设计流程见图2和3。

 

  5.DTO模式对二十一世纪设计发展方向的影响

  九十年代后期,现代设计走向了拐点,一方面走向娱乐化,产品造型酷炫,功能多变,视听影音,掌上娱乐,手机,电脑等设备发展飞快;另一方面,产品也重回早期的“Less Is More”的风格,产品表面干净简洁,看不到华丽的图案,只用简单的线条来表现,给人轻松之感。

  但到了二十一世纪,设计上开始出现困惑,在高速发展的社会经济和科学技术的条件下,现有的产品已无法满足人们日益增长的物质需求,随着人们的收入增加,使原有的批量化生产受到挑战,在富人的群体中出现了订制之风,个性化设计成为主流,例如订制汽车,订制服装甚至是订制手机等,为了彰显与众不同而追求专属产品的设计。而DTO的模式正是符合这部分人的需求。为二十一世纪设计发展提供了重要参考和发展方向。

  其次,DTO模式的益处还表现在节约方面,它保证材料的不浪费,也不会有大量的库存积压,大大降低了成本,在设计过程中还与消费者直接建立了合作关系,使产品研发有一个明确的发展方向,不会盲目的把产品推向未知的市场。

  DTO模式的诞生同时也是设计发展到一定程度所催生的产物。如今设计趋于饱和,市场上几乎囊括我们所能想到的一切产品,很多设计师推出的新产品我们都似曾相识。风格和造型虽然来来回回,但细细品味总是在几个类型中变化。创意很好,创新不足。归根结底是不能很好的把握消费者内心需求的变化,而消费者内心需求的变化速度超过了产品更新换代的速度。设计的发展也呼唤着一个新的设计模式的出现。

  6.DTO模式的未来发展趋势

  设计师转变为经营者是一个很大的跨度,一个优秀的设计师,并不一定会是一个优秀的经营者。而设计公司也不同于其他公司,一个好的模式就是成功的百分之五十,DTO模式不是唯一的模式,未来会有很多好的模式超过它。DTO模式只是给那些想创业的设计师们提供一个参考。它不是一层不变的未来发展会走向多元变化。它不单单局限于按订单设计。比如按特殊人群设计,针对所有障碍人的访问,设计他们切身需要的产品;再比如按环境设计,随着科技的进步,以前看似遥不可及的太空,如今也可以买张票去旅行,当科技发展到相当高度时,未来太空对全人类开放,那么这种针对环境的产品设计就成为必需品。到时候DTO模式就会演变成其他模式发展。

  7.中国的设计发展可以从中吸取哪些经验

  DTO模式在日本的成功经验会给中国提供哪些借鉴,是否该模式在中国也同样适用。首先DTO模式需要设计公司具有很强的产品设计能力和设计管理能力,要有一个强大的设计团队和一定的资金支持。像​​Cuusoo设计公司是出资赞助杂志社去做访问,所以公司在前期要投入一定的资金。日本与中国有太多的不同,日本国家小,人口少,因此在市场控制上比较容易。在产品设计上日本有很高的科技手段作为技术支撑。中国不但有辽阔的疆土还有众多的人口,贫富差距大等因素不利于大范围推行DTO模式。但这并不表示此种模式在中国行不通。例如一我们可以分区域推行,在沿海的发达城市,人们的思想开放程度较高,接受新事物和新思想较快,并且有一定的经济基础可以试行该模式,二我们还可以分人群设计,分别访问一些高收入人群和中高收入以及中低收入人群的需要,不光从产品方面出发,也可以从价格上面考虑,在访问不同人群得知需要何种产品后在采访他们对产品定价方面的建议。不同收入的人群对产品的承受价格也不相同,这些都可以作为设计的条件融入产品设计中。

  中国人喜欢跟潮流走,一首“时间都去哪了”在春晚的舞台上火了之后,第二天大街小巷男女老少都会传唱,以前是英伦风,现在流行日韩范。其实跟着潮流没什么不好,王受之先生说,受潮流影响,适应潮流做设计没有什么不对的,如果大家都仅仅是创新,不跟潮流那也就不会有潮流了。每一个新的潮流都会催生大批新的设计,这也是一个创新点,可以把潮流跟DTO模式结合来设计,采访都市的那些年轻群体,如上班族,采访他们心中的潮流产品是怎样的,按潮流来进行设计,做白领们心中喜爱的产品。

  8.结论

  在整个设计趋于饱和的欧洲大陆,一些设计师把目光投向了东方——中国。中国的设计起步晚,发展慢。对于欧洲成熟的设计市场而言,这里恐怕也就只有庞大的制造业和众多的人口了。多年来我们一直在给世界打工,帮他们生产。但是,当欧洲设计师一筹莫展的时候,他们遍寻出路,来到了这个拥有全世界近四分之一人口的国家,中国拥有灿烂的文明,对欧洲人而言,这是一个充满神秘的国度,这里带给他们惊奇转化成他们创作的涌泉。当中的许多符号和元素被他们加以利用,设计出很多不错的作品。他们纷纷来到这里学习,同时也吸收中国设计师的思想给他们提供借鉴。像IF,Red Dot等这样的设计界顶级赛事也在吸收着中国设计师们的优秀想法,在这个平台上东西方设计师共同去学习,近些年有越来越多的中国设计师参与其中并斩获大奖。中国的发展一直受制于巨大的人口数量,可这也正是中国的优势所在,这里不仅有巨大的人口数量,也有巨大的发展空间,更有巨大的可能。正如英国泰晤士报所说,“中国会是未来最大的经济体并主导着世界市场”,会有越来越多的设计师投入其中并为之奋斗。

  参考文献:

  [1] 王受之著,产品的故事[M],北京:中国青年出版社,2005

  [2]BRIGITTE BORJA DE MOZOTA(法) 著,DESIGN MANAGEMENT[M],范乐明,汪颖,金城 译,北京:北京理工大学出版社,2011.9

  [3]RACHEL COOPER &MIKE PRESS,THE DESIGN AGENDA[M] John Wiley &Sons Ltd, The Atrium, Southern Gate, Chichester, West Sussex PO19 8SQ, England
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