企业管理论文范文复旦光华科技公司外部环境分析

　　近几年随着信息技术行业市场竞争格局初步的成型，信息技术行业体制改革不断的推进，在信息技术行业市场的竞争中用户消费意识逐步形成并且日益成熟。本文通过对复旦光华科技公司外部环境进行了一些分析论文，文章是一篇企业管理论文范文。
　　摘要：上海复旦光华信息科技股份公司是一家国有大型股份制信息企业，公司于1998年6月成立，出资方为：复旦大学、上海电信、上海市科技信息中心，是国有大型股份制企业，是国家863计划成果产业化基地，是国家规划布局内重点软件企业，是中国软件欧美出口工程A类试点企业和试点基地，是经国家科技部认定的骨干软件企业。复旦光华是一家具有开发自主知识产权软硬件产品和承担大型信息系统集成项目实力和竞争力，为用户提供成套信息技术解决方案的高科技信息技术企业。

　　关键词：复旦光华,外部环境,分析

　　1 企业环境PEST分析

　　1.1政治环境分析

　　中央在经济结构加强调整的部署工作会中指出从整体角度发展信息产业的发展方向，要积极地发展信息技术产业，以信息技术产业为产业主要代表，信息服务业产业在内的服务业和提高服务业一部分比重也括在内。为了使发展过程中的地域差异进一步缩小信息企业的地域差距，继西部大开发战略取得重要进展以后，振兴发展东北地区等老工业基地的发展战略党中央提出，为实现均衡发展提供了契机。

　　由中央下达的一系列关于大力发展信息产业的战略决策，充分的显示了党的新一代领导集体对高度重视和大力支持信息产业在内的信息产业，对信息安全行业的发展方向起到了进一步的指导作用，建立发展过程中的一些制度保障正在逐步完善之中。

　　震惊了爆出的美国“棱镜门”之后，全国范围内的安全工作方向有了明确的转变。由原先的笃信外国大牌产品转向至可以依靠的民族品牌。特别是机关单位和央企单位等部门已经命令限制了对国外网络设备和安全设备的采购。这一切给国有民族品牌带了新的发展机遇，同时也对民族品牌是否可以完全胜任市场需求满足企业技术指标需求提出了新的挑战。

　　1.2 经济环境分析

　　我国信息技术近几年在行业市场仍然保持高速发展的态势，但是各种信息业务的普及率仍旧较低。国民经济的稳步持续快速健康发展和信息业务用户消费能力的不断提高的需求，同时社会信息化进程也将始终坚持不断的推进，这都将持续推动着信息行业市场需求的健康发展。我国信息业务市场规模在今后几年还将继续稳步的扩大化发展，预计今后几年信息行业市场规模的增长速度仍然将保持五至十个百分点]。

　　用户对信息技术行业企业支持的服务质量要求不断提高，用户的消费也越来越向定制型发展，这种趋势会在将来会变得更加明显[50]。

　　普遍范围内的企业用户消费心理的成熟和信息技术行业市场规模的不断扩大，不仅为信息技术行业企业的进一步发展提供了机遇，同时又迫使复旦光华公司等信息技术行业企业不断提高竞争力去面临挑战。能否顺应经济发展的客观规律要求，是复旦光华等信息企业生存发展的关键。

　　2 国际国内技术环境分析

　　2.1国际技术环境分析

　　国际技术环境总体分析：二十世纪七十年代末，随着现代科技革命的全面展开，科技革命直接波及到了世界经济的发展的方式的革新与质量的改变，至此以世界经济发展形态进入了知识经济时代，现代科技革命的核心是就是高新科技的产业化。伴随着高科技术和科技二者迅速发展，都在全球范围内推动了庞大的高科技术企业队伍的诞生，并促进了这些高新技术企业的发展，如今的高新技术产业转变为世界经济发展的新动力或先导力量。有效带动了世界经济速向前加速发展。在这些高科技企业之中有相当一部分是网络安全技术企业。

　　2.2国内技术环境分析

　　国内技术环境总体分析：国内的信息化安全工作开展较晚，技术发展环境大致可以划分三个发展阶段。

　　3 五力分析模型策略分析

　　(1)供应商的讨价还价能力。复旦光华与众多产业内电子元件和生产设备厂商有着长期良好的合作关系。使得复旦光华的产品在保证技术要求和良好性能的前提下，价格也具有市场竞争优势。同时实行规避市场询价的价格保密政策。

　　(2)购买者的讨价还价能力。复旦光华的技术产品往往有着固定的企业消费群体，同时在国家政策的鼓励和保障下，与同行业的竞争对手具有竞争优势。从提高客户体验为着眼点，为了保证客户群体而努力。

　　(3)潜在进入者的威胁。由于目前的市场格局和技术的先进性，新的进入者对复旦光华的影响也不至于很大，但新进入者可能会结合一些固定的有效因素，来瓜分复旦光华的产品市场，所以，复旦光华的及时跟进，显得尤为重要。

　　(4)替代品的威胁。复旦光华的产品可以根据客户习惯和特殊技术要求为客户企业定制所需的安全技术产品，这样就保证了本企业产品与其他同类型产品的功能上就具有明显的差异性，并且与同行业同类产品相比在价格上也是具有竞争优势的。

　　(5)同一行业的公司间的竞争方面。国家对相关行业的审查机制与技术壁垒，加之复旦光华与长期合作的大型固定客户群体保持良好的合作关系并积极提高企业的服务意识，以公安、电信、政府、检查、教育、烟草企业等为重点服务行业，培养了客户对复旦光华企业品牌的忠诚度。

　　4 总结

　　本章主要对企业所处的外部环境做了全面的分析，应用了PEST分析法对企业的外部政治环境、经济环境、社会环境、技术环境等方面进行了全面分析;且使用了波特的五力分析模型对企业的供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及来自在同一行业的公司间的竞争等情况进行了逐步的策略分析。

　　对企业外部所处的环境分析对企业在制定发展战略的进程中，起着举足轻重的作用。通过对企业外部环境的综合性了解和分析，总结出企业外部因素对企业的影响作用，是机会更多还是威胁更多，这是战略分析要做的一项非常重要的工作。

　　作者简介：王伟波(1979-)，男，辽宁大连人，在读硕士。研究方向：房产及物业管理。
　　企业管理论文发表期刊推荐《北京财贸职业学院学报》坚持为社会主义服务的方向，坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，贯彻“百花齐放、百家争鸣”和“古为今用、洋为中用”的方针，坚持实事求是、理论与实际相结合的严谨学风，传播先进的科学文化知识，弘扬民族优秀科学文化，促进国际科学文化交流，探索高等教育、教学及管理诸方面的规律，活跃教学与科研的学术风气，为教学与科研服务。