经济师论文现代企业财务管理面临的问题及对策

　　财务管理是一项严谨的工作，对每个企事业单位来说都是非常重要的。财务管理是否合格直接影响着企业的发展和资金问题。本文是一篇经济师投稿论文范文，主要论述了现代企业财务管理面临的问题及对策。
　　摘要：企业管理的一个重要内容就是对财务的管理，企业财务管理的效果直接影响企业的发展。在企业财务的管理中要求管理人员按照相关的法律法规，合理对财会人员的进行安排调动，建立科学有效的财务管理体制，使财会人员充分发挥其主观能动性，企业的财务活动得到有效地管理和控制，实现财务管理的目标。在这个全球经济逐渐一体化的时代，竞争越来越激烈，而企业要想在这残酷的竞争下占取一席之地，对企业财务进行科学有效的管理是必要手段，它也是企业取得长期经济效益的根本措施。本文作者简单介绍了企业进行财务管理的意义和财务管理活动中存在的常见问题，并针对这些问题，结合自己多年的工作经验提出了几点改进措施，希望对各企业的财务管理有所帮助。

　　关键词：企业财务管理,问题,改进措施

　　对企业的资金进行整体的预测、计划和监督控制，这就是企业财务管理的主要活动。首先财务管理的主要对象就是针对企业资金进行的一系列活动，包括资金的筹集、使用以及分配过程，主要是从价值层面对企业的经济活动进行控制管理的，它贯穿于企业经济活动的各个方面。财务管理作为企业管理的核心，对企业来说意义重大。

　　一、企业实施财务管理的意义

　　在我国市场经济的作用下，企业之间的竞争越来越激烈，而盈利逐渐成为现代企业经营的目的，利润渐渐成为独立进行核算的经济组织从事生产经营的出发点和归宿点了。而企业资金的周转次数和快慢是企业财务管理的重点对象，财务管理是企业管理的核心，企业为了实现其长期生存和发展的目标，就必然要进行一系列的管理活动，而企业财务的各项指标都反映着企业各项管理活动的最终成效。现代企业生产经营的实质其实就是实现资金的运转和增值的过程，这就导致财务管理在企业整个生产经营活动中的作用显得极其重要了，因为财务管理属于一种价值管理手段，它会对企业的各个生产环节进行控制，从而规范企业经营的行为;另外，财务中记录的各项指标，经过专业人员科学的分析而得到的财务数据，可以为企业下一步的生产和资金决策提供依据。实际证明，科学有效的财务管理对企业的生产经营意义重大，它可以促进企业资金的有效利用，降低企业的经营成本，提高资金的利用率，从而增加企业的利润。另一方面，财务管理还具有监督控制作用，通过对财务的管理能够及时发现企业经营过程中存在的问题，对减少企业经济损失意义重大，从而在一定程度上对企业生产经营水平的提高起到推动作用，也使企业的竞争力大大提升。

　　二、现代企业财务管理中常见的问题

　　2.1企业筹资盲目，投资决策不够合理

　　在现代企业的生产经营活动中，很多企业都是靠“借鸡生蛋”的方法实施的，其实就是借助外部的力量来发展自己，经济方面的体现就是企业的债务情况。目前，我国基本上每个企业都有一定的负债情况，这也是很正常的现象，但是只有合理的负债结构对企业的发展前途和命运来说才是有利的，否则将直接把企业带到失败的悬崖边上，曾经的巨人集团就是一个活生生的在例子。其实对企业来说，负债经营是一把双刃剑，它会为企业带来积极有利的影响，但同时也可能存在着负面不利的因素，这就要求企业在进行资金的筹集活动中，确定科学有效的自有资金与借入资金比例，建立合理的负债结构。但实际中，有很多企业，通过作假帐来在证券市场上圈钱，从而达到上市的目的，但如果还不能够上市，就会从银行借款来筹集到资金，造成一种筹集的资金越多盈利就会越多的错觉。另外，我国的很多企业目光较短浅，只是单纯的追求短期的目标，缺乏对市场的深入调查就做决策，导致企业面临较大的投资和经营风险，往往为了尽快收回投入的资金，导致项目不能得到长期的发展。

　　2.2.企业财务制度不够健全，管理不够严格

　　首先，现代企业对资金的管理问题较多，资金的调度使用不够科学合理，有些企业的现金流量把握不好，往往出现资金的一时短缺，使企业陷入财务的困境中。其次，在进行产品的销售过程中，因对某些客户的调查不够具体，导致出现大量的呆账、坏账，资金回收较难，资金的周转出现问题，这主要是企业的赊销政策不合理导致的。另外，部分企业缺乏科学合理的采购制度和存货的管理制度，使得企业在采购过程中付款的控制管理不到位，投入到存货的资金不够合理，从而使得企业降低了资金的利用率。最后，企业的内部控制制度不完善，缺乏科学有效的监督管理机制，责任和权力的对应不完善，从而大大降低了企业的管理能力，使企业的效益得不到提高。

　　2.3.财务管理工作与会计核算之间的关系处理不正确

　　财务管理和会计核算是企业财会工作的两项重要内容，前者注重在经济业务的管理，后者注重对资金的核算工作，但两者的共同点是工作的对象相同，都是企业资金的运动情况。两者的不同点主要是实施时间的不同，前者贯穿于整个的资金运动过程中，包括事前的预算、事中的控制监督以及事后的分析;而后者主要是对事后资金的核算。但在我国往往更加注重对资金的核算，轻视了对其的管理。这就导致不能及时发现实际预算与预算的目标之间出现的偏差，也就不会针对这些误差做出相应的控制管理措施，最终企业预算的目标就不能有效实现了。

　　2.4.企业财务人员的素质不够高，管理方法也较落后

　　因我国的市场经济体制确立的较晚，所以很多企业财务管理的方法手段较为落后，财务管理的专业人员也较为稀缺。而企业财务管理的重要条件就是重视企业管理人员的素质培养和职业道德塑造，现阶段多数企业的财务管理人员的专业知识技能较差，导致企业财务状况漏洞百出，再加上，财务管理方法的落后，使企业整体的竞争力大大降低。三、现代企业财务管理的改进措施

　　3.1.提高财务管理人员的专业素质和技能

　　财务管理的重要性要求管理人员要积极的学习，努力发展自身的业务胜任能力，掌握先进有效的财务管理方法，能够学以致用，这样有助于提高财务管理的有效性和实用性，提高了企业的经济效益，保证企业的可持续发展目标。尤其是市场经济体制条件下，企业为了实现生存发展，并有效地占据市场，必须依靠科学有效的财务管理来打开市场的竞争，重视企业人员素质的培养，不仅可以使得员工能够在维护自身利益的同时，为企业的长期经济利益做贡献。另外财务管理人员可以通过现代先进的信息技术，及时更新自己的专业知识，学习先进的财务管理手段，同时注意市场的变化，从而做出风险较小的财务决策，降低企业的经营风险，确保企业的经济利益。

　　3.2.强化企业的约束机制和外部监督，完善财务管理体制

　　随着社会的不断进步，传统的财务管理体制已经不能适应现代企业的发展了，现代的企业需要一套完善的财务管理体制，这就需要加强自身的内部控制，以及外部的监督。例如企业内部制定一套相互制约，相互联系的程序，对资金的筹集、投放、使用等等一切财务活动进行有效控制。另外要充分利用政府相关部门和企业自身审计的共同作用，对企业的财务进行有效的监督控制，及时发现企业财务状况中存在的漏洞和较为薄弱的地方，并给出相应的有效改进建议和措施，使企业的财务管理逐渐的科学合理化。

　　3.3.加强对资金的管理，建立有效的财务管理体系

　　随着现代企业规模的扩大、业务的多元化和更多的参与国际竞争，企业的资金管理面临更多挑战，资金管理成为企业内部联系各项业务、调配资源的重要手段和工具。

　　企业要对资金进行合理的配置，加强对资金的管理，在选择项目时，要慎重考虑风险和收益的情况，尽量选择风险较小收益较高的项目，做好资金使用计划，另外注意对有效的财务管理体系的建立。首先，企业要结合企业自身的实际情况以及市场的需求，慎重选择使用科学合理的财务管理方法;其次，要充分了解市场的发展状况，一切以时刻变化的市场需求为依据，进行企业财务管理体系的运作;再有，加强对企业以往的会计资料和数据的管理，因为这些都是企业的资本之一，对其进行详细的分析，可以总结经验，对企业未来的发展有很大的帮助;最后，要保证企业财务管理体系整体的诚信，同时还要兼顾资金使用项目能够严格遵守国家和行业的法律法规，为企业树立企业诚信可靠的形象，只有这样企业才能得到长久的发展。

　　结束语

　　总而言之，企业要结合自身的特点，建立合适的财务管理制度，使财务管理充分发挥其作用，保证企业的长期发展。

　　(责任编辑：李幸华)

　　收稿日期：2014-04-19

　　宋丽：(1974-)女，汉族河北省武安县人，本科，中级会计师，研究方向：企业集团财务管理方面
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