成品油公路配送运输发展与提高成品油公路配送效率的做法研究

　　摘要：石油作为我国一项重要的战略性资源，对于国家和社会的稳定具有特别重要的意义。近年来，我国石油产业取得了快速发展，在发展的同时也面临着成品油市场环境的发展变化。为了在激烈的成品油市场竞争中站稳脚跟、谋求发展，必须要对传统的成品油公路配送模式进行优化与改进，以充分提高配送效率，增强石油企业的经济效益与核心竞争力。成品油公路配送运输发展现状为基础，解决存在的突出问题，提高成品油企业的经营水平。

　　关键词：成品油;配送运输;配送效率

　　石油是我国重要的能源来源，在国民经济中占据重要的地位。我国石化炼油企业全国区域分布不均匀，这一原因导致部分区域成品油的供应难以满足当地市场需求。因此要对我国成品油公路配送运输发展现状进行分析，找到存在的突出问题，并结合实际情况做好优化与改进，努力建设现代化的成品油公路配送运输体系，增强成品油公路配送效率，解决我国成品油供应存在的突出问题，从而更进一步地推动我国经济水平高质量发展。

　　一、成品油公路配送运输发展现状

　　(一)配送运输组织缺乏合理性

　　现阶段，我国成品油公路配送运输存在着组织缺乏合理性的问题。许多成品油配送企业为了降低成本，将车辆的装载率提高，导致配送路线过于集中，而忽略了客户的实际需求和交通状况。并且由于缺乏统一的配送标准和监管机制，一些配送企业还存在配送路线、配送时间不合理的问题，影响了成品油的供应效率和质量。应加强对品油公路配送运输的监管，建立统一的配送标准和监管机制，引导企业合理规划配送路线，提高成品油的配送效率和质量，更好地满足客户的需求。

　　(二)受地域因素影响明显

　　对于我国成品油公路配送运输而言，其受地域性因素影响明显。具体来说，由于我国地域广阔，不同地区的气候、地形、人口密度等因素不同，导致不同地区的成品油配送运输存在着不同的难点。以西北地区为例，该地区地势复杂多样，包括高山、沙漠和盆地等地形，复杂的地形给成品油公路配送运输造成了一定的困难。在高山地区，道路崎岖不平，路况复杂，车辆行驶受限，增加了运输时间和成本。西北地区地域广阔，居民点分布稀疏，这导致成品油公路配送运输的线路长且分散。长途运输不仅增加了成品油的损耗和货运成本，还增加了配送时间，影响了供应效率。

　　(三)配送运输信息化程度低

　　随着科技的不断发展，各行各业信息化建设越来越成熟。从现阶段西部地区成品油企业的配送运输信息化发展状况来看，许多企业普遍缺乏完善的信息化管理系统。由于信息化投入较少，许多企业仍采用传统的手工记录和管理方式，导致信息流通效率低下，难以实现配送过程中的数据收集和分析，限制了成品油运输效率的提高。西北地区的成品油公路配送运输缺乏统一的信息平台和标准，不同运输企业之间信息交流困难。不利于获取即时的市场信息，阻碍了企业的信息共享和协同发展。

　　二、优化成品油公路配送运输的意义

　　(一)提高配送时效性

　　成品油是一种需求量大且时间敏感的商品，快速而准时地将成品油送达到目的地对于供应链的顺畅运行至关重要。通过优化公路配送运输，可以缩短物流运输时间，提高配送效率。首先，优化路线规划和调度安排可以减少运输时间。通过运用现代物流技术和工具，如GPS导航系统、交通实时监控等，可以更精确地选择最佳路线以避开拥堵或道路施工，从而减少运输时间和延误。其次，合理利用运输资源可以提高运输效率。通过合理规划车辆的装载量和行驶路线，减少空载或半载的情况出现，以充分利用运输资源，提高运输效率。

　　(二)降低物流运输成本

　　优化成品油公路配送运输是降低物流运输成本的重要途径。一方面，合理规划和优化路线，有利于减少运输距离和时间。采用先进的路线规划技术和交通信息系统，结合实时交通状况和道路条件，选择最短、最经济的配送路线，减少空驶和拥堵情况，提高运输的效率和准时性。另一方面，利用现代化的运输设备和技术，能够有效提高运输载重量和运载率，减少空运输。通过合理的装载和组织方式，就能够最大限度地利用运输资源，降低运输成本，避免资源浪费。

　　三、提高成品油公路配送效率的策略

　　(一)科学选择油库库址

　　为了提高成品油公路配送的效率，科学选择油库库址至关重要。由于西北地区地势复杂，地域辽阔，油库库址选择位于主要供应源和目标市场之间的中心位置，有利于缩短运输距离和时间。其次，西北地区沙尘暴频繁，选择地势较低的地段可以减少沙尘暴对油库和运输车辆的影响，保障配送的稳定性。西北地区气候干旱，选择地下水资源丰富的地段，可以确保油库的正常运营和供应。考虑到西北地区的能源需求较大，选择离主要能源产区较近的位置，可以降低成品油的运输成本和风险。

　　(二)合理选择运输方式

　　合理的运输方式能够有效提高成品油公路配送效率。成品油企业一方面要注重对公路运输、铁路运输和航空运输等不同运输方式进行进行全面成本评估和比较。其次应考虑运输距离、货量、运输时间、运输风险等因素，综合比较各种运输方式的优势和限制，选择最经济、最快捷、最安全的方式。例如，由于西北地区地域广阔，公路网络相对薄弱，长途公路配送可能存在时间长、成本高的问题。在此情况下，可以考虑通过铁路运输来提高效率。对于近距离和小规模的配送，可以更多地选择公路运输。航空运输具有快速、高效的特点，适合应对远距离和急需的情况，可以大幅提高配送效率。

　　(三)建立高效物流管理系统

　　提高成品油公路配送效率，要重视建立高效的物流管理系统。物流管理系统可以帮助优化配送流程，提高运输效率。要实现高效的物流管理系统，可以采取以下措施。第一，建立全面的信息化系统，包括订单管理、库存管理、车辆调度等功能，实现信息的实时采集、传输和共享。通过物流管理软件和技术设备，实现对货物、车辆和人员的全程跟踪和监控。第二，重点考虑西北地区地形、气候特点，优化路线规划和调度，结合交通信息和配送需求，利用计算机智能算法和优化模型，合理安排针对不同地区的车辆和路线，减少行驶距离和时间，提高运输效率。

　　(四)加强运输信息化建设

　　成品油企业要重视推动建立一个集中的运输信息平台，用于收集、处理和共享与配送相关的信息。发挥平台整合订单信息、车辆位置、运输进度等数据的优势，实现实时的信息跟踪和监控。通过信息化系统，配送人员和管理者可以随时了解货物的位置和运输状态，及时调整计划，提高配送的准确性和效率。企业可以结合西北地区成品油运输状况，探索利用物联网技术，将传感器和设备安装在运输车辆上，实现对车辆和货物的远程监控。这样可以实时获取车辆的位置、燃油消耗、温度等信息，及时发现问题并采取措施，提高运输的安全性和可靠性。

　　(五)科学控制油库库存

　　科学控制油库库存也是提高成品油公路配送的效率重要因素。石油企业应推动建立精确的库存管理系统，由于西北地区的能源需求较大，库存量要能够满足区域内的消费需求，同时要避免过高的库存造成资源浪费和资金占用。通过库存管理系统实时监测和记录库存信息，包括油品种类、数量、质量等，确保库存数据的准确性和及时性。其次要重视根据季节性变化和天气情况进行库存调控。西北地区夏季高温多风，需求相对较大，此时应增加库存以应对高峰期的需求;冬季气温较低，需求相对较低，此时可以适当减少库存以降低成本，最大化地发挥成品油公路运输效率。

　　结语

　　综上所述，成品油公路配送运输是一项涉及许多方面的工作，面对新的市场环境，要重视从整体入手，通过成品油公路配送运输发展现状发现成品油公路配送运输存在的突出问题，对传统的配送模式进行优化与升级，努力采取科学合理、行之有效的方法和措施，以持续提高成品油的配送效率，促进成品油企业健康、稳定、持续发展，为我国经济水平的高质量发展注入新的动力。

　　参考文献：

　　[1]张宝江.成品油物流配送运输优化分析[J].中国储运，2022(06)

　　[2]周泽华.成品油物流配送运输优化分配问题及策略分析[J].中国储运，2022(06)

　　[3]朱莉.成品油物流配送运输优化分配问题和策略研究[J].中国物流与采购，2022(10)

　　作者简介：张永凤